Karteikarten-Lernkarten-Deh-29.04.2015

Beschreibung

Karteikarten am Karteikarten-Lernkarten-Deh-29.04.2015, erstellt von Jonas Deh am 29/04/2015.
Jonas Deh
Erzeugt von Jonas Deh
Jonas Deh
Erstellt von Jonas Deh vor mehr als 11 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

Frage Antworten
Ablauforganisation logische und zeitliche Reihenfolge der Aufgaben und Anweisungen
Aufbauorganisation klare Verteilung der betrieblichen Aufgaben (Rentabilitätssteigerung)
Organigramm grafische Darstellung der Aufbauorganisation
Vorteile von Organigrammen - Strukturen werden ersichtlich - Regelung der Zuständigkeiten - Informationsaustausch
Leitungsspanne Anzahl der Stellen, die übergeordneten Instanzen unterlegen sind
Gliederungstiefe Anzahl der Hierachiestufen (Leitungsebenen)
Personalplanung Alle Maßnahmen berücksichtigen, damit Ziele erreicht werden
Organisationsziele Maximierung von Erlös und Gewinn Maximierung der Wirtschaftlichkeit
Liniensystem Anordnung, Vorschläge und Mitteilungen linear gerichtet
Staborganisation Instanzen werden Stabstellen zugeordnet und dürfen keine Entscheidungen treffen
Matrixorganisation Keine hierachische Gliederung, keine Umwege (Expertenwissen)
Mobiles Marketing (Definition) Alle marketingpolitischen Maßnahmen eines Unternehmens unter Einsatz von mobilenEndgeräten
Einsatzgebiete (Mobiles Marketing) Informationsübermittlung Informationsgewinnung mobiler Verkauf Vernetzung
Besonderheiten (Mobiles Marketing) - Bedienung per Touch - Kleiner Bildschirm - Verändertes Nutzerverhalten - Junge Zielgruppe
Taktiken (Mobiles Marketing) SMS/MMS Bluetooth Wireless Mobile Anzeige Videowerbung Apps / QR Codes
Ziel / Funktion (Plakatgestaltung) Auffordern Mitteilen Informieren Überzeugen Provozieren
Aufgaben (Plakatgestaltung) Aufmerksamkeit erregen Einprägsamkeit Interessante Gestaltung Klare Botschaft
A I D A Prinzip (Plakatgestaltung) Attention: Aufmerksamkeit zeugen Interest: Interesse wecken Desire: Kauf-Wunsch erzeugen Action: Erwerb des Produktes
Kontraste (Plakatgestaltung) - Farbe an sich Kont. - Hell-Dunkel Kont. - Kalt-Warm Kont. -Komplementär Kont. - Simultant Kont. - Qualitäts Kont. - Quantitäts Kont.
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