24 ideas para una terapia breve

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Flowchart on 24 ideas para una terapia breve , created by Daniela Ortiz on 01/12/2017.
Daniela  Ortiz
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Daniela  Ortiz
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Resource summary

Flowchart nodes

  • 24 ideas para una psicoterapia breve 
  • Preguntas de Escala 
  • Afrontamiento 
  • Un Respiro
  • Técnica de supervivencia 
  • Elogia
  • ¿Por qué?
  • ¿Cómo?
  • ¿Qué?
  • ¿Por qué?
  • ¿Por qué?
  • ¿Por qué?
  • ¿Por qué?
  • ¿Qué?
  • ¿Qué?
  • ¿Qué?
  • ¿Qué?
  • ¿Cómo?
  • ¿Cómo?
  • ¿Cómo?
  • ¿Cómo?
  • Identificar recursos en las situaciones negativas, también para trasmitir empatía y apoyo entre interlocutores 
  • Mantenerse por detrás de los interlocutores, siendo respetuoso con su dolor y sufrimiento. 
  • Preguntamos como has sobrevivido o seguido adelante para identificar recursos.
  • Se puede incluir dentro de las reglas de la terapia. 
  • Antes de hacer la pausa se le pregunta al consultante si tiene algo más que agregar, después se retira 4 o 5 minutos. 
  • Evaluar el estado de la relación terapéutica, diseñar tareas, seleccionar elogios.
  • Asertividad y claridad al hablar, recordando que el problema lo tiene el consultante y la metacomunicación
  • Ante las amenazas de relación terapéutica se puede hacer una pausa para recuperar perspectiva, desmarcarse, anticipar a los paciente con la confidencialidad.
  • Con escalas, trabajar puntos especialmente importantes, pero también tomando en cuenta los intermedios que se ligan al principal. 
  • Para mantener nuestra posición como terapeutas ante situaciones que ponen en peligro la relación terapéutica
  • Con una escala del 1 al 10 se ubica al paciente, se le pregunta que que más entraría en ese numero de la escala y se trata de ampliar su perspectiva.
  • Identificar avances y objetivos finales, cumplir los objetivos poco a poco, ajustar la terapia y concretar información. 
  • Identificar recursos en las situaciones negativas, también para trasmitir empatía y apoyo entre interlocutores 
  • Consiste en remarcar aspectos positivos del cliente
  • Fomentar su competencia personal, generar optimismo y confianza, aumentar su colaboración y crear una disposición positiva.
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