Caracterizada por el crecimiento como equipo en terminos de madurez organizacional que permiten la implementacion del modelo.
Direccion
Debe asegurar la participacion del equipo en la toma de decisiones
Organizacion interna
trabajo de confianza y relaciones
- Sectorizacion
- Conformacion de equipos de cabecera
- Definicion de equipos transversales
- Adecuacion de la infraestructura
- Redifinicion y reorganizacion del SOME.
- Reuniones de equipo planificadas.
-
Capacitacion
- Desarrollo de competencias y habilidades
-Etica en atencion de salud
- participacion social
-Autocuidado del equipo de salud
- Administracion y uso eficiente de recursos
- Habilidades para trabajo con familias y eso de los elementos que lo faciliten
Sistema de informacion
- Facilitan la continuidad de los cuidados al mejor acceso a informacion de buena calidad
- Mejorar la capacidad resolutiva
- Contribuir a incorporar la mirada familiar
Evaluacion, control y monitoreo
- Hacer seguimiento del grado de implementacion del modelo
- Evaluar la calidad de atencion y mejora continua
Trabajo con la comunidad
Relacion equipo, usuario y familia
El trabajo con la comunidad tiene 3 dimenciones :
- La primera se funda en el respeto y valoracion de las distintas visiones de de la realidad
- La segunda dimencion tiene que ver con la rlacion qque se establece entre distintos actores
- y la tercera dimencion tiene que ver con las tecnicas y metodologia utilizadas para trabajar con la comunidad
- Distingue a la persona que consulta como un otro integral , un otro capaz, un otro con derechos y deberes
Centro de costo
- Corresponsabilidad de los recursos
- Eficiencia en el uso de los recursos
Trabajo con la red
- Trabajar en red como parte de una red asistencial
- Trabajar como parte de una red social y comunitaria
- Trabajar en red permite instaurar valores, principios y objetivos comunes como centro y motivo de su accionar