Concepto Administracion

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• ADMINISTRACIÓN

• Administrativo clásico

• Teoría general de sistemas

• Administrativo contemporáneo

• Este pensamiento apunta a lograr una máxima eficiencia ubicando El hombre correcto en el puesto correcto, haciendo especial énfasis en la orientación de las tareas y privilegiando la dimensión  económica del hombre (Homo Economicus)

• Sistema compuesto por un conjunto de sub-sistemas que tienen determinadas funciones y en donde cada uno está en interacción con otros sub-sistemas.

• Presenta énfasis en temas como la globalización, la reducción de costos, la competitividad y estimula la generación de valor agregado de carácter individual.

• Reingeniería

• Administración por objetivos

• La toma de decisiones administrativa

• Planeación estrategica

• Calidad total y la productividad

• Cultura organizacional y la organización como cultura

• Los dirigentes tienen como función lograr que los trabajadores tengan propósitos y esfuerzos encaminados hacia una meta en común, para saber qué se quiere de ellos y el trabajo que deben desempeñar.

• El conjunto del sistema, funcionará como una vasta red recolectora de datos, que se hará convergir en el centro de la empresa o en la alta dirección.

• El proceso de planeación comprende el investigar y analizar las condiciones futuras para poder trazar un plan de acción que la organización puede seguir, tomando en cuenta toda la información proveniente del entorno tanto interno como externo.

• Es un instrumento altamente racional para la dirección de las organizaciones, cuyo objetivo central es intentar disminuir y controlar los costos de las operaciones y aumentar la productividad de todos los niveles de la organización

• Entonces las organizaciones son mini-sociedades que tiene sus propios patrones o modelos de creencias compartidas, divididas, y soportadas por varias normas operativas y rituales que pueden ejercer una influencia decisiva en la eficiencia de la organización para conseguir los retos que afronta.

• se trata de establecer nuevas formas de administración, procedimientos, ejecución de tareas.

• Benchmarking competitivo

• La Subcontratación

•  proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo.

• Subcontratación, tercerización o externalización, es una de las consecuencias del nuevo liberalismo económico

• Comunicación, tecnología, información y virtualidad

• brindan una de las primeras y más importantes contribuciones de la posición sistémica a la administración, al definir la organización como un sistema abierto en constante interacción con su medio.

• La organización virtual

• Creatividad e Innovación.

• se refiere a la representación de una estructura que puede realizar la misma función de una estructura original.

• enfocarse en la capacidad de esa fuerza laboral para aprehender y reproducir de forma creativa los avances científicos y tecnológicos de punta.

• Competitividad

• lograr la máxima productividad, el máximo de eficiencia con el uso racional de los recursos que se poseen