YEISON ADILSON MORALES MURCIA

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MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE ADMINISTRACION
YEISON ADILSON  MORALES MURCIA
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YEISON ADILSON  MORALES MURCIA
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  • TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
  • Durunte el Siglo XX
  •  en las tareas y estructura
  • Teoría científica
  • Teoría clásica
  • Principal promotor ingeniero Industrial y economista Fredy Winslow Taylor
  • Aumentar la eficiencia, a través  de la organización por departamentos, diseñando los cargos y tareas
  • estandarizo los procesos
  •   Principal promotor ingeniero Henry Fayol
  • Creo división entre trabajo, autoridad, responsabilidad, unidad de mando y jerarquía
  • implemento lineamientos para controlar y administrar empresas grades
  • Teoría neoclásica
  • Principal promotor periodista y academico Peter Ferdinand Drucker
  • los integrantes de la organización se proponen dar lo mejor de sí, para cumplir metas
  • dilema de la centralización versus descentralización, teniendo como proceso de planeación, organización, dirección y control
  • Teoría estructuralista
  • Principal promotor James Burnham
  • organización múltiple, globalizante, formal e informal
  • sistema abierto y utilizando un modelo natural
  • Teoría Burocrática
  • Principal promotor sociólogo Max Weber
  • sistema cerrado y organización formal
  • sistema abierto y utilizando un modelo natural
  • sistema abierto y utilizando un modelo natural
  • Teoría relaciones humanas  
  • Principal promotor Ordway Tead
  • Estudio del factor humano utilizando los estimulos
  • Resaltar al administrador como un ejemplo a seguir a sus empleados
  • Teoría desarrollo organizacional
  • Principal promotores investigadores L Brandford, Warren G Bennis, Edgar H Schein
  • Organización planeados y sistemas abiertos, un equilibrio que le permitirá en buen funcionamiento
  • Resaltando el aporte humano como eje del crecimiento o declive de la empresa
  • Teoría de la contingencia
  • Principales representantes son Chandler, Burns y Stalker
  • Deduce que es mejor planificar cuando todavía no ha presentado un factor que afecte a la organización
  • característica  plan de contingencia no se debe quedar quieto, se debe actualizar
  • Teoría de sistema
  • Principales representantes Bertalanffy
  • tecnificación y agilidad en los procesos, pueden ser representados mediante modelos en diagramas
  • clasificados en razón de su dinamismo, dependencia, capacidad para comunicarse externamente e interna
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