Economía- tema 10

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Flowchart on Economía- tema 10, created by Eva Gallardo on 18/04/2019.
Eva Gallardo
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Resource summary

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  • LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN
  • COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
  • ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
  • ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
  • Función por la que las empresas establecen las relaciones entre el equipo de trabajo, diseñan las tareas que hay que realizar y se asignan diferentes grados de autoridad y responsabilidad
  • SEGÚN LA UBICACIÓN
  • SEGÚN LA ORGANIZACIÓN
  • SEGÚN LA DIRECCIÓN
  • Comunicación interna:  Dentro de la empresa
  • Comunicación externa: En el exterior (relaciones públicas)
  • Comunicación formal ​​: está previamente diseñada
  • Comunicación informal: surge espontáneamente, por afinidad
  • Comunicación vertical: De jefes a subordinados (descendente) o de subordinados a jefes (ascendente).
  • Comunicación horizontal: entre dos personas pertenecientes al mismo nivel de jerarquía.
  • Comunicación cruzada: entre dos personas en niveles jerárquicos distintos o en diferentes áreas de actividad.
  • Normas para coordinar los medios a disposición de la empresa para que, con los mínimos costes y esfuerzo, obtenga los objetivos marcados. Las primeras teorías de la organización del trabajo son de Taylor en Estados Unidos y Fayol en Francia.
  • La escuela clásica: organización científica del trabajo 
  • La escuela de las relaciones humanas: Elton Mayo
  • Principios para disminuir los costes de producción (taylorismo) : - Análisis y diseño de cargos y tareas  - Especialización de funciones.  ​​​​​ - Descentralización de responsabilidad.      - Racionalización del trabajo, eliminando tiempos ociosos.    - Incentivos salariales, basados en la productividad.
  • Los principios de Fayol son: -Unidad de mando y dirección: cada trabajador debe recibir órdenes de un único superior.  - División del trabajo                - Remuneración equitativa y satisfactoria: el salario debe satisfacer al personal y a la empresa.    Equilibrio entre autoridad y responsabilidad. -Jerarquía bien definida
  • Elton Mayo concluye: - Incentivos distintos a los materiales y a objetivos de carácter social. - Atención por parte de la empresa hacia el trabajador - El hombre no se puede programar como una máquina.
  • Organización informal: relaciones personales y sociales que no están preestablecidas y surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí.
  • Organización formal: relaciones entre los trabajadores definidas de manera intencional y preestablecida. Se establecen las relaciones de subordinación entre los empleados (jerarquía) 
  • departamentalización
  • - Por funciones - Por productos - Por merados o clientes - Por zonas geográficas - Por procesos
  • Estructura organizativa
  • a) Modelo lineal o jerárquico b) Modelo funcional c) Modelo en línea y  de asesoramiento (staff) d) Modelo en comité e)Modelo matricial
  • Organigrama
  • Según su forma
  • Relaciones naturales que no aparecen en el organigrama
  • Aparición de líderes espontáneos en cuestiones no relacionadas con la empresa
  • Problemas en la empresa y la necesidad de hacer reivindicaciones
  • Hay dos escuelas de organización
  • Hertzberg:  TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN E HIGIENE EN EL TRABAJO.              - Factores higiénicos -Factores motivadores
  • Maslow: JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES. 5 categorías en orden piramidal:   Autorrealización Estima Necesidades sociales Seguridad Necesidades fisiológicas
  • Según su finalidad
  • Según su extensión
  • Según su contenido
  • -Organigrama vertical -Organigrama horizontal -Organigrama radial
  • -Informativos -De análisis
  • -Generales -Detallados
  • -Estructurales -De personal -Funcionales
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