Gestión de las Operaciones

Flowchart nodes

• PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

• Caracteristicas

• Horizonte de la Planeación

• Objetivos

• Importancia

• Definición

• Elemento programatico  que identifica la finalidad hacia la cual deben dirijirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a la misión.

• Hacer uso de unas matrices en la cual se determinen los distintos criterios para la selección y evaluación de proveedores, para escoger los mejores puntajes que son aquellos que satisfacen las necesidades.

• Un periodo que va de días (Algunas veces horas) a semanas o un mes.

• Tambien se conoce como 

• PLANEACIÓN OPERATIVA

• Las desiciones operativas se refieren a cumplir las metas del plan de producción mensual.

• Estas puede asegurar la correcta cantidad de materia prima que se necesita. al igual que garantiza la sintonía entre la capacidad y la previsión de la demanda. De igual manera, es importante señalar que la planificación de la producción se realiza en tres diferentes niveles, cada uno con periodos de tiempo diferentes.

• Planificación a Corto Plazo

• Planificación a Mediano Plazo

• Planificación a Largo Plazo

• Consiste en decidir las cantidades de mano de obra, materias primas, maquinas y equipo, para realizar la fabricación que esta determinada por anticipado.