Contabilidad de costos

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Mapa conceptual de contabilidad de costos
Víctor Martínez
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Víctor Martínez
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  • CONTABILIDAD DE COSTOS
  • CONCEPTOS
  • •(IMCP). Principios de contabilidad geralmente aceptados 2003)
  • Consiste en que las transacciones y los eventos económicos que cuantifican la contabilidad se registran según las cantidades de efectivo
  • Costos históricos (NIF. Boletin C4 Inventarios, (2006).
  • Consiste en acumular los elementos del costo en que se incurre por la adquisisción o producción de artículos
  • Cost (Hansen, 1996)
  • Es el valor equivalente en efectivo sacrificado por bienes o servicios que se espera traigan un beneficio actual o futuro a la organización.
  • Cost (Garrison, 1994)
  • En la contabilidad gerencial, el término costo se utiliza en muchos tipos diferentes de costos, y estos costos se clasifican de manera diferente según las necesidades inmediatas de la gestión
  • Costos (Cardenas. 1995, p.33)
  • Es el nombre que se da a un sistema ordenado de uso de los principios de contabilidad general para registrar los costos de explotación de una empresa de tal manera que las cuentas se llevan en relación  con la producción. 
  • Costos (Ramírez, 1994)
  • Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos de los bienes o servicios para determinarlos global o unitariamente y facilitar la toma de decisiones, el control administrativo y la planeación.
  • Costos (Torres, 2002, pp. 6-7)
  • Es un conjunto de técnicas y procedimientos empleados para cuantificar el sacrificio económico incurrido por un negocio para generar ingresos o fabricar inventarios.
  • Caracteristicas
  • Se calculan por necesidad contable y fiscal.
  •    Sirven de manera fundamental para determinar el precio de venta.
  • Deben tenerse presente para tomar muchas decisiones importantes.
  • Permiten una mejor dirección de la empresa mediante su constante análisis y observación
  • ALCANCES
  • Clasificación de Costos
  • Elementos de costos
  • La determinación del precio de venta
  • La toma de mejor decisiones para le empresa
  • Una administración de calidad total
  • La competencia Global
  • LIMITACIONES
  • Costos Unitarios
  • Costos estandares
  • Generalmente se toman en cuenta los costos incrementales y no los costos promedio.
  • Desde el punto de vista del control y la toma de decisiones los costos asignados no son los pertinentes
  • Los costos indirectos de fabricación incluidos en los costos unitarios generalmente son una aplicación de tasas predeterminadas a los costos indirectos.
  •  En la practica es muy difícil adaptarse a una estructura conceptual especifica.
  • La rigidez o flexibilidad de los estándares no puede calcularse con precisión.
  • Los gerentes altos y medios no tienen la capacidad de aprovechar la gran cantidad de datos existenciales
  • Se requiere que los datos analizados sean manejados por profesionales, por lo que para contratarles se requiere de un gasto mayor a lo establecido
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