Actividad # 5: Diagrama de Flujo de Plan de Gestión.

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Identificar en equipo gráficamente las actividades y el flujo de éstas, para lograr el objetivo del evento de turismo de reuniones y elaborar el diagrama de flujo del evento de turismo de reuniones seleccionado.
Maria Fernanda Ortiz Flores
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Maria Fernanda Ortiz Flores
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  •   Plan de Gestión.  
  • Objetivo: Identificar los procesos de planeación y organización para el desarrollo de un evento en Turismo de Reuniones. 
  • Ciclo Deming 2004 PHVA.
  • Consiste en: P-- Planificar una estrategia. H-- Hacer una Táctica. V-- Verificar la Táctica. A--Actuar de forma operativa.
  • Permite alcanzar métodos eficientes para: *Reducir costos. *Mejorar la calidad de servicios 
  • Dinámica Administrativa.
  • Es practica y/o operativa.
  • Elementos: *Integración. *Dirección. *Control.
  • Contenido de Planeación.
  • Objetivos y metas: * Claras. * Realistas. * Coherentes. *Medibles y motivantes de acuerdo a los tiempos del evento.
  • Las especificaciones del servicio en el evento las proporciona, el cliente  de acuerdo a las necesidades a cubrir en dicho evento.
  • El organizador de eventos también conocidos como (Event Plannet),  tendrá a su cargo junto con el dueño del evento.
  • Dar seguimiento a cada uno de los elementos del proceso  de planeación.
  • ¿Es importante la Planeación?
  • No
  • Influyen una serie de riesgo de fracaso en el evento.
  • *  No tener elección de fecha. * No establecer objetivos. * No definir el Público. *No fijar presupuesto
  • Si
  • Se llegara al éxito de la gestión del evento.
  • *Tipo de evento. *Objetivo *Nombre del evento. *Programa.
  • *Sede. *Fecha. *Materiales Promocionales. *Catering.
  • ¿Toda persona es apta para llevar acabo la organización?
  • No.
  • Es importante que exista la persona capacitada que cumpla con el perfil para organizar y llevar a cabo un evento.
  • Si
  • Organizador de Eventos.
  • Dar seguimiento.
  • Comité Organizador.
  • Coordinador General.
  • *Comercialización y difusión. *Técnico. *Relaciones Públicas. *Finanzas
  • Integración de recursos.
  • * Materiales. *Financieros. *Técnicos. *Factor Humano.
  • Dirección.
  • * Realización del  evento. *Montaje. *Programa.
  • *Invitados. *Participantes. * Asistencia
  • Desarrollo del Evento.
  • *Recepción de participantes. *Registro. *Inauguración. *Cóctel de  Bienvenida. *Programa de actividades.
  • Modo de empleo: *Llevar a cabo un control en todo momento. * Cada una de las actividades. *En el  inicio. * Durante el evento. *Final del evento. *Después del evento.
  • ¿Se necesita un Post -Evento?
  • No
  • No se quiere saber  los resultados obtenidos y los objetivos que se plantearon , fueron alcanzados.
  • Si
  • Es necesario tener una recopilación  y archivo de la información pertinente al evento.
  • Ejemplo.
  • Opinión de : *Participantes. *Expositores o ponentes. *Comité organizador.
  • Evaluación: Comparación cualitativa y cuantitativa entre lo programado, ejecutado, y lo alcanzado.  
  • *Al inicio del evento. * Durante el evento. *Al final del evento. *Después del evento.
  • Todo este proceso se lleva  a cabo , donde resulta más fácil la elaboración de un plan de gestión para un evento , dependiendo del   éxito o fracaso del mismo.
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