Son aquellos que se obtienen después de que el producto ha sido elaborado. En ésta cédula se utilizan los datos reales para obtención de las horas fábrica se colocan los días y horas, ejemplo: 20 días por 8 horas es igual a 160 horas fábrica.
Al igual que las horas hombre se utilizan los días, horas y números de obreros, ejemplo: 20 días por 8 horas, por 30 empleados es igual a 4800.
CÉDULA COSTO ESTÁNDAR
Es el cálculo hecho con base, sobre cada uno de los elementos del costo. Se calcula las horas fabricas, tomando en cuenta los días y horas, ejemplo: 300 días por 8 horas es igual a 2400 que son las horas fábricas.
Se tiene que calcular de igual forma las horas hombre, se utilizan los mismos datos y se agrega el numero de obreros, ejemplo: 300 horas por 8 horas por 30 obreros es igual a 72000 horas hombre
CÉDULA DE VARIACIONES
Para esta cédula también se requiere el calculo de la capacidad de producción, ésta se obtiene de los datos que se obtuvieron el los primeros pasos como las hora hombre y la capacidad que se nos da en el enunciado ejemplo: 2400 hora hombre entre 0.20 es igual a 12000.
El tiempo necesario para la producción de una lámpara se obtiene utilizando las hora hombre y la capacidad de producción, ejemplo: 72000 entre 12000 es igual a 6 horas hombre.
Se requieren de los costos, ya que son parte fundamental para los siguiente procedimientos. se calcula los costos hora hombre mano de obra, los datos se obtiene del enunciado, la cantidad pagada en un año y las horas fábrica, ejemplo: 36000 entre 72000 es igual a 0.50.
Y los costos de hora hombre gastos de fabricación los datos son la estimación del año y las hora hombre, ejemplo: 9000 entre 72000 es igual 0.125
Se requiere de igual forma la capacidad de producción que corresponde a 810 lámparas.
Es importante el cálculo del costo hora hombre mano de obra que se obtiene del pago de las gastos de fabricación por las horas hombre, ejemplo: 2640 entre 4800 es igual al 0.55.
Los costos hora hombre gastos de fabricación se obtiene de los gastos pagados entre las horas hombre, ejemplo: 480 entre 4800 es igual a 0.10
En ésta cédula se da a conocer los elementos con su respectiva unidad de medida, la cantidad estándar, el costo estándar y su costo total. Muestra el costo unitario de cada producto, ejemplo: lámina unidad de medida es por pie, cantidad es de 3, su costo estándar es de 0.30 y nos da un total de 0.90 y se realiza de la misma manera con el restante de elementos. En la mano de obra de coloca en la unidad de medida hora hombre, en cantidad son los 6 hora hombre, tiene un costo estándar de 0.50 y nos da un total de 3.00 y se realiza de la misma forma con los gastos de fabricación.
ESTADO DE RESULTADOS
En el Estado de Resultados, se toma la cantidad de lámparas vendidas por el precio de cada uno para tener el total de Ventas.
y se le resta el valor de costo estándar que resulta de multiplicar las unidades vendidas por el costo estándar de la tabla de Costo estándar de Producción de una lámpara, para dar resultado al margen bruto estándar de ventas, se suman las variaciones favorables y las desfavorables de la tabla anterior y se procede a sumar el margen bruto estándar más la variación favorable y restar la variación desfavorable para tener la ganancia bruta real en ventas, se restan los gastos de operación y tener la ganancia antes de ISR
El objetivo de ésta cédula es encontrar las variaciones si son favorables o desfavorables dentro de los costos. Para elaborar la cédula determinaremos la Materia Prima, Mano de Obra y Gastos de Fabricación en cantidad y en precio. Se colocan los elementos como: láminas, flipones, balastros, estantes y pintura. Únicamente en la materia prima se coloca la producción base que es de 810 en cantidad estándar se colocan las unidades, el laminas le corresponde 3 pies, en la casilla de cantidad precio total se colocan el estándar y real que corresponden a 2430 y 2435, se obtiene una diferencia de 5 el costo estándar es de 0.30 y se tiene una variacion desfavorable ya que se presupuesto menos y al final se gasto mas al momento de realizar las operaciones.