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Proceso de Administración en Salud - Dana Clavijo
DANA CLAVIJO
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DANA CLAVIJO
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  • Proceso Administrativo en Salud  Dana Clavijo
  • Es el conjunto de fases o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad efectuando la administración de una empresa con el fin de seguir un orden sistemático.
  • Fases 
  • Fase Mecánica
  • Fase Dinámica
  • Es la parte teórica donde se establece el direccionamiento y las estrategias de la empresa.
  • Es la ejecución de la fase mecánica interactuando con el recurso humano de la empresa
  • etapas
  • etapas
  • Planeación
  • Organización
  • Dirección
  • Control
  • Fija el curso, los principios, las herramientas para encaminar la empresa. 
  • Es la forma como las actividades de una empresa se dividen y se coordinan con un fin en común.
  • Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
  • Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, corrigiendo errores y establecer las medidas correctivas.
  • elementos
  • Propósitos
  • Objetivos
  • Estrategia
  • Políticas
  • Presupuestos
  • Pronósticos
  • Son las finalidades de tipo cualitativo que se persiguen en forma permanente una empresa
  • Resultados que se esperan obtener y alcanzar
  • Son los cursos de acción que muestran la dirección para lograr los objetivos.
  • Son guías, criterios para orientar las acciones de la empresa.
  • Es el plan económico de la empresa.
  • Es prever las cosas que pueden suceder.
  • elementos
  • División del trabajo
  • Jerarquización
  • Departamentalización
  • Es la separación y asignación de las actividades con mayor precisión, eficiencia y esfuerzo.
  • Es la disposición de las funciones de una empresa por orden de rango o importancia.
  • Es la división y agrupamiento de las funciones y actividades especificas.
  • elementos
  • Toma de decisiones
  • Integración
  • Motivación
  • Comunicación
  • Supervisión
  • elementos
  • Establecimiento de estándares
  • Medición de resultados
  • Correcicón
  • Retroalimentación
  • Control
  • Elección del curso de acción entre varias alternativas
  • Se pone en marcha decisiones establecidas para ejecutar los planes 
  • Por medio de ella se logra la ejecución de trabajos con el fin de lograr los objetivos
  • Proceso por el cual se transmite y recibe información la empresa
  • Verificar que las cosas se hagan de manera correcta
  • Es la representación de los objetivos definidos por la empresa
  • Medir la ejecución y los resultados con una unidad de medida de acuerdo a los estándares
  • Es la acción correctiva para integrar las desviaciones de acuerdo a los entándares
  • Es la información obtenida después de las correcciones realizadas 
  • Acción que se toma para mantener la estructura administrativa y reflejar su eficacia
  • Referencias Bibliográficas    García Artunduaga, C. (29/06/2017). Proceso Administrativo en Salud. [Archivo de video]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/12452 Proceso Administrativo Recuperado de http://evirtual.uaslp.mx/FCQ/farmaciahospitalaria/Documents/proceso%20administrativo.pdf  
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