el control es la apreciacion del resultado de ejecutar los planes en relacion con los objetivos previamente establecidos, determinando las causas de las posibles desviaciones y las medidas oportunas para su correpccion
Propósitos del control
• Evaluar el logro de objetivos
Prever desviaciones en la ejecución de planes y programas
Optimizar la utilización de recursos
Proponer y sugerir alternativas administrativas
Establecer diagnósticos continuos
Promover la creatividad e innovación
Sistemas de control
la supervisión se considera más bien como parte de la dirección es un sistema importante de control en las organizaciones.
la evaluación como un proceso sistemático de medición y comparación de resultados en relación con los objetivos.
Principios del control
Principio del equilibrio. Consiste en verificar la congruencia entre resultados esperados y resultados obtenidos
Principio normativo. Las funciones delegadas tienen que estar contempladas en los documentos oficiales de la empresa
De la garantía del objetivo. La función del control es asegurar el éxito de los planes a través de la detección oportuna de desviaciones.
Métodos de control Para el control se aceptan
Archivo Se define el archivo como el conjunto de documentos debidamente clasificados y ordenados, que integran los datos históricos y la información esencial de una organización social.
La auditoría es un procedimiento técnico que sirve para evaluar la marcha de un trabajo.
Técnicas de control más empleadas
Cualitativos
Cuantitativos
De contro
l De planeació
n Provocados Solicitados
Pasos del control
) Establecimiento de parámetros de control
Medición por sistemas.