modelos de negocios (Nicolas silva Saldaña)

Flowchart nodes

•  Modelos de negocios

• Un modelo de negocio es la herramienta, que precede al plan de negocio, la cual te permite definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, qué valor vas a aportar, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos.

• Modelo freemium

• Modelo de negocio de cola larga

• Modelo nube y software-as-a-services (SAAS)

• Modelo suscripción

• Modelo dropshipping

• Modelo de negocio de franquicia o licencia

• Modelo de Comunidad

• Modelo infoproductos y e-learning

• Modelo afiliación

• Modelo “Flash Sales” o Marketing del miedo

• Bait & hook (cebo y anzuelo)

• Co-creación o crowdsourcing

• Comercio electrónico de venta especial

• Consiste en la creación de valor para prestar un servicio o resolver un problema planteado

• este modelo hace de intermediario entre el comprador y el almacén

• Este modelo implica una recurrencia en la compra por parte del usuario que debe hacer un desembolso económico todos los meses para recibir una serie de productos o servicios

• Este modelo de negocio hace referencia al servicio que ofrecen empresas, en la que se cobra una mensualidad por todos los servicios prestados.  

• Se trata de ofrecer el producto gratis, de ahí el “free” de delante, para luego cobrar por características especiales (premium) o por quitar anuncios

• En este tipo de modelo de negocio, la empresa crea contenido lo suficientemente interesante para que el usuario acabe por comprar un producto o servicio.

• Se trata de vender un producto básico, de bajo costo, pero la ganancia se obtiene de los accesorios o piezas necesarias para este producto

• Este tipo de modelo de negocio, de franquicia, permite a emprendedores apostar por “explotar” un negocio que ya está probado

• se caracteriza porque oferta un amplio abanico de artículos con poca demanda, pero que pueden convertirse en negocios rentables y generar beneficios debido a un gran volumen de ventas pequeñas.

• relacionados con los outlet on line, los grupones o el live shooping

• Este modelo consiste en crear contenidos de mucha calidad a los usuarios para poder cobrar por la descarga y/o uso de esos contenidos

• Se trata de una oferta única, por un día para que los consumidores no tengan mucha oportunidad de pensar.

• Se trata del modelo que usan Linkedin, Facebook y Google, redes que cuentan con alto número de usuarios, y por ellos es que estas redes venden espacios publicitarios

• Los elementos que debe tener un Modelo de Negocio 

• Rentabilidad

• Escalabilidad 

• Repetibilidad

• Bibliografía

• https://www.bbvaopenmind.com/economia/empresa/que-es-un-modelo-de-negocio-y-como-hacerlo-efectivo/ https://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/ejemplos-modelos-de-negocio/ https://emprendedoresynegocios.com/modelo-de-negocios/

• Conclusiones 

• Como hemos podido observar, tener un modelo de negocio claro y fuerte es importante para gestionar nuestra empresa y las distintas líneas de negocio que pudiéramos tener. Un modelo de negocio debe de ser lo suficientemente moldeable para ir adaptándose a la empresa, los consumidores y sus nuevos hábitos de consumo.