Unidad IV Administración de la producción

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Adiministracion de la produccion Flowchart on Unidad IV Administración de la producción, created by Rafael Castañeda on 02/08/2017.
Rafael Castañeda
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  • UNIDAD IV
  • Operación de la cadena de abastecimiento
  • Departamento de compras
  • El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida a un precio adecuado.
  • funciones del departamento de compras:  *ABASTECER (COMPRAR) *ALMACENA Y GUARDA *SUMINISTRA LOS MATERIALES
  • Objetivos: *Hacer uso de materiales y equipos al menor costo posible  *Asegurar el flujo continuo de la producción  *Aumentar la rotación de activos  *Desarrollar fuente alternativa de suministros *Establecer y mantener  buenas relaciones con proveedores *Mantener registro de datos eficientes
  • Proceso Integral de Abastecimiento dentro de una organización
  • Cadena de abastecimiento= cadena de suministro
  • La cadena de abastecimiento incluye todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de materiales a productos; desde el álmacen de materia prima hasta el usuario final.
  • Objetivo de la cadena de abastecimiento: El objetivo es abastecer los materiales necesarios en la cantidad, calidad y tiempos requeridos al menor costo posible para dar un mejor servicio al cliente 
  • Factores y cáracteristicas a considerar para lograr buenas relaciones con proveedores a largo plazo
  • PROVEEDOR----> SOCIO COMERCIAL COLABORACIÓN COMUNICACIÓN
  • Mercados abiertos, tecnologia muy desarrollada y competencia feroz, hacen que las emprsas busquen cada dia nuevas maneras de mantener e incrementar  su competitividad. Una forma es a traves de la cooperación entre cliente-provedor
  • La tendencia es contar con pocos proveedores previamente evaluados y seleccionados (confiables) para que el producto/servicio se entregue justo a tiempo. Bajo este enfoque las relaciones serán estables y a largo plazo  
  • Proveedor confiable: El proveedor se debe considerar como una extensión de la empresa; es decir como un socio estrategico
  • "Desarrollar relación ganar-ganar"
  • Proceso del abastecimiento:
  • 1.- Calculo de necesidades-->Requisición  2.- Compra o adquisición-->Formato de orden de compra 3.- Obtención--> informe de recepción 4.- Almacenamiento 5.-Distribución
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