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PRESUPUESTO (Evaluaciones) Quiz on PRUEBA - SE SABE APRENDIENDO, created by Robin Graciano on 07/15/2014.

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PRUEBA - SE SABE APRENDIENDO

PRUEBA - SE SABE APRENDIENDO

Question 1 of 10

5

El presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros, que puede cumplirse a largo plazo y bajo ciertas condiciones previstas

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 2 of 10

5

En la Planeación se fijan los objetivos y políticas de la empresa, y se asignan los recursos para preparar los planes y presentarlos

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 3 of 10

5

En la etapa de Control se preparan informes de ejecución parcial que incorporen comparaciones numéricas y porcentuales de lo real y presupuestado, se analizan las desviaciones ocurridas y se implementan los correctivos necesarios.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 4 of 10

5

La evaluacion analiza las fallas en las diferentes etapas y se reconocen los éxitos

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 5 of 10

10

Existen cinco etapas de preparación de un presupuesto, Cueles son?

Select one or more of the following:

  • Evaluar

  • Mantener

  • Explorar

  • Elaborar

  • Planear

  • Ejecutar

  • Poner en Marcha

  • Controlar

  • Vigilar

  • Preservar

Explanation

Question 6 of 10

10

Hay varios beneficios que el presupuesto puede traer a la empresa, de los citado a continuación ¿cuales no son beneficios?

Select one or more of the following:

  • Planea los resultados de la organización en dinero y volumen

  • Logra resultados de las operaciones periódicas

  • Ayuda a decidir de cómo se puede proteger la empresa contra las consecuencias financieras de eventos imprevistos.

  • Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios compuestos y pequeñas empresas

  • Incrementan la participación de los diferentes niveles de la organización.

  • Proporcionan criterios de desempeño

Explanation

Question 7 of 10

5

Si, Deben ser adaptados constantemente a los cambios de importancia que surjan en la compañía. entonces es un (a)?

Select one of the following:

  • Limitación

  • Ventaja

  • Regla

  • Beneficio

Explanation

Question 8 of 10

5

El presupuesto se Clasifica según:

Select one of the following:

  • La Flexibilidad, el periodo que cubran, campo de aplicabilidad en la empresa, el sector en el que se utilice.

  • El periodo que cubran, La Flexibilidad, campo de aplicabilidad en la empresa, como lo quieran utilizar.

  • campo de aplicabilidad en la empresa, el sector en el que se utilice,.su elasticidad, su acceso fácil y su manejo sin control.

  • Campo de aplicabilidad en la empresa, el sector en el que se utilice, la actividad de la empresa, como se están distribuyendo, el empleo de los recursos.

Explanation

Question 9 of 10

5

Es la parte medular de cada presupuesto ya que se destina la mayor parte del mismo, cubre la necesidad de contar con todo tipo de personal para sus distintas unidades buscando darle operatividad al sistema.

Select one of the following:

  • Presupuesto de gasto administrativo

  • Presupuesto de Tesorería

  • Presupuesto de Erogaciones Capitales

  • Presupuesto Financiero

Explanation

Question 10 of 10

5

un presupuesto a corto plazo Se realizan para cubrir la planificación en el ciclo de operaciones de un año. y así poder estudiar a la competencia

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

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