Stratēģiskā un pārmaiņu vadība

1. Kas ir stratēģiskā vadība (definīcija)?

2. Kas ir stratēģija?

3. Kas ir stratēģiskais plānošanas process?

4. No kurienes cēlies jēdziens „stratēģija”?

5. Ko paredz stratēģisko virzienu ieskicēšana?

6. Kādi ir stratēģiskā vadības procesa 5 pamatelementi?

7. Kas ir Stratēģiskā biznesa vienība?

8. Kādi plusi un mīnusi ir atziņai – „stratēģija koordinē pūles”?

9. Kādi plusi un mīnusi ir atziņai – „stratēģija raksturo uzņēmumu”

10. Kādi plusi un mīnusi ir atziņai – „stratēģija garantē loģiku ”?

11. Kādas priekšrocības iegūst uzņēmums izstrādājot stratēģiju?

12. Kādos līmeņos iedala stratēģijas?

13. Kā iedala biznesa līmeņa stratēģijas?

14. Kāpēc uzņēmumam jādefinē atšķirīgās prasmes?

15. Kāpēc uzņēmumam jādefinē savas vērtības un filozofija?

16. Kas pie uzņēmuma stratēģijas definēšanas ir ieinteresētās puses?

17. Kas ir Vīzija?

18. Kas ir Misija?

19. Kas ir uzņēmuma politika?

20. Kādi ir uzņēmuma iekšējās vides faktori?

21. Kādi ir uzņēmuma ārējās vides faktori?

22. Kādi ir stratēģijas īstenošanas četri posmi?

23. Stratēģiju iedalījums – plānotā stratēģija,.......

24. Raksturojiet Intensīvo (attīstības) stratēģiju.

25. Raksturojiet Integrēto stratēģiju.

26. Raksturojiet Diversificēto stratēģiju

27. Raksturojiet Samazināšanas stratēģiju

28. Ko saprot ar stratēģijas novērtēšanu?

29. Formālas stratēģijas plānošanas trūkumi.

30. Raksturojiet PEST faktorus.

31. Raksturojiet SVID faktorus.

32. Raksturojiet ST stratēģiju.

33. Raksturojiet WO stratēģiju

34. Ko novērtē ar Bostonas matricas palīdzību?

35. „Mežonīgo kaķu” un „Uzlecošo zvaigžņu” raksturojums

36. „Slaucamo govju” un „Kaucošo suņu” raksturojums

37. Pēc kādiem faktoriem notiek analīze Makkinseja matricā?

38. Kad izmanto Portera modeli?

39. Ansofa matrica paredzēta....

40. Raksturojiet stratēģiju skolas