Fernando Ruedas Díaz
Quiz by , created more than 1 year ago

Test de gpis

55
0
0
Fernando Ruedas Díaz
Created by Fernando Ruedas Díaz almost 9 years ago
Close

GPIS

GPIS

Question 1 of 30

1

p61- ¿Qué afirmación es correcta en un Mindmap?

Select one of the following:

  • El mapa mental reúne solo los puntos importantes de un tema e indica de forma sencilla la manera que estos se relacionan entre sí.

  • El mapa mental reúne todos los puntos de un tema e indica de forma sencilla la manera que estos se relacionan entre sí.

  • El mapa mental reúne solo los puntos importantes de un tema e indica de forma difícil la manera que estos se relacionan entre sí.

Explanation

Question 2 of 30

1

p62- ¿En qué situación no debemos utilizar un Diagrama de Actividad?

Select one of the following:

  • En el modelado de los procesos de negocio.

  • En el análisis de un caso de uso

  • En la comprensión de flujo de trabajo.

  • Para tratar de ver cómo colaboran los objetos.

  • Para tratar de ver cómo se comporta un objeto durante su ciclo de vida.

  • Las respuestas d y e son correctas.

Explanation

Question 3 of 30

1

p63- El Groupware se puede dividir en las siguientes categorías:

Select one of the following:

  • Herramientas de colaboración y comunicación, y herramientas de conferencia.

  • Herramientas de conferencia y herramientas de gestión colaborativa o de grupo.

  • Herramientas de colaboración y comunicación, herramientas de conferencia y herramientas de gestión colaborativa o de grupo.

  • Herramientas de colaboración y comunicación, herramientas de conferencia, herramientas de gestión colaborativa o de grupo y herramientas de red de datos.

  • Todas son falsas.

Explanation

Question 4 of 30

1

p64- ¿Qué son las Redes de precedencias y para qué se utilizan?

Select one of the following:

  • Las Redes de precedencias se basan en los grafos para la planificación de proyectos y se encarga de mostrar el camino crítico (PERT y CPM).

  • Las Redes de precedencias se basan en árboles para la planificación de proyectos y se encargan de mostrar el camino más corto (PERT y CPM).

  • Las Redes de precedencias se basan en grafos para la planificación de proyectos y se encarga de mostrar el camino más largo (PERT y CPM).

  • Las Redes de precedencias se basan en los grafos para la planificación de proyectos y se encarga de mostrar el camino crítico (GANTT).

Explanation

Question 5 of 30

1

p65- Diferencia entre incertidumbre y riesgo.

Select one of the following:

  • No hay ninguna diferencia, son sinónimos.

  • La incertidumbre es una posibilidad (se basa en la experiencia y en la intuición) mientras que el riesgo es una probabilidad (se basa en la evaluación y cálculo).

  • La incertidumbre es una probabilidad (se basa en la evaluación y cálculo) y el riesgo es una posibilidad (se basa en la experiencia y en la intuición).

  • Todas son falsas.

Explanation

Question 6 of 30

1

p66- El objetivo de una teoría de medición, es lograr que la descripción que las métricas nos aportan al sistema sea:

Select one of the following:

  • Objetiva, exacta, reproducible, segura y significativa.

  • Subjetiva, exacta, reproducible, segura y significativa.

  • Subjetiva, exacta, impredecible, segura y significativa.

Explanation

Question 7 of 30

1

p67- El término que se refiere a los programas informáticos que incorporan en un sólo proyecto el trabajo de varios usuarios que se encuentran en diversas estaciones de trabajo, conectadas a través de una red de datos es:

Select one of the following:

  • Teletrabajo.

  • Groupware.

  • Middleware.

  • Conectware.

Explanation

Question 8 of 30

1

p68- El modelo de ciclo de vida en cascada aplicado a proyectos de software nos dará un resultado:

Select one of the following:

  • Real y acertado, tanto en proyectos grandes como pequeños.

  • Real y acertado, pero solo para proyectos grandes.

  • Irreal y desestimado en la mayoría de los casos, ya que este modelo está obsoleto.

Explanation

Question 9 of 30

1

p69- Testear un software para que esté completamente libre de fallos es:

Select one of the following:

  • Totalmente imposible.

  • Posible en teoría, con una prueba completa, pero prácticamente imposible de realizar.

  • Posible con una prueba completa. Que, además, son fácilmente realizables y baratas.

Explanation

Question 10 of 30

1

p70- . La diferencia al usar CPM o PERT es:

Select one of the following:

  • Mínima, es prácticamente preferencia personal.

  • Acusable, siendo PERT bastante más acertado.

  • Acusable, siendo CPM bastante más acertado.

Explanation

Question 11 of 30

1

p71- ¿Cuál de los siguientes de ciclos de vida, no pertenece a los ciclos de vida de un proyecto?

Select one of the following:

  • Cascada

  • Refinamiento

  • Espiral

  • Incremental

Explanation

Question 12 of 30

1

p72- A quien pertenece esta definición: “Es un tipo especial de telecentro, pero ubicado en zonas rurarles”

Select one of the following:

  • Telecottage

  • Teletrabajo

  • Centros de Recursos Compartidos

  • Todas son falsas

Explanation

Question 13 of 30

1

p73- ¿Cuál de los siguientes riesgos no es un riesgo a la hora de gestionar un proyecto?

Select one of the following:

  • Riesgo del proyecto

  • Riesgo del negocio

  • Riesgos técnicos

  • Riesgos empresariales

  • Todas son verdaderas

Explanation

Question 14 of 30

1

p74- ¿Qué es un Repositorio o Almacén de versiones?

Select one of the following:

  • Donde se almacenan los componentes de un sistema, incluyendo sus versiones de cada componente.

  • Donde se almacena solo los componentes de un sistema

  • Donde se almacena las versiones de cada componente

  • Todas son falsas

Explanation

Question 15 of 30

1

p75- ¿Cuál es la función de un Testeador?

Select one of the following:

  • Verificar que el programa funciona correctamente

  • No debe querer verificar que el programa funcione correctamente

  • Debe verificar que el programa funciones correctamente y si no es así debe arreglarlo

  • No debe querer que verificar que el programa funcione correctamente y si no funciona correctamente debe arreglarlo siempre él.

Explanation

Question 16 of 30

1

p76- Las métricas surgen por la necesidad de

Select one of the following:

  • Pasar un presupuesto de un proyecto

  • Porque una o más propiedades son identificadas u necesitamos de alguna manera cuantificarlas para que nos aporten información.

  • Comprender de alguna manera el desfase entre la duración prevista de un proyecto y su duración real

  • Medir las líneas de código y la productividad.

Explanation

Question 17 of 30

1

p77- Las cuatro razones básicas para medir un desarrollo de software son:

Select one of the following:

  • Caracterizar, evaluar, predecir y mejorar

  • Comparar, evaluar, tasar y temporalizar

  • Evaluar, predecir, tasar y cobrar coherentemente

  • Evaluar, temporalizar, mejorar y presupuestar.

Explanation

Question 18 of 30

1

p78- Indica la respuesta correcta

Select one of the following:

  • Una medida es una teoría en la que se deben basar los indicadores

  • La medición es el acto de comprar dos métricas

  • Un indicador es una métrica o combinación de métricas que proporcionan una visión profunda del proceso del software, del proyecto de software o del producto en si.

  • La productividad media es una medición concreta del trabajo bien hecho.

Explanation

Question 19 of 30

1

p79- Alguna de las ventajas de utilizar métricas para determinar la calidad de un producto es:

Select one of the following:

  • Que se podrán realizar comparaciones con otros proyectos y mejorar el producto

  • Que se podrán realizar comparaciones con otros proyectos aunque no sirve para mejorar el producto final.

  • Que será más fácil hacer una memoria del proyecto para exponerlo ante los clientes.

  • Que podremos realizar un diagrama PERT para planificar la siguiente actuación según el ciclo de vida.

Explanation

Question 20 of 30

1

p.80- Respecto al tipo de medida:

Select one of the following:

  • Se pueden dividir en directas, indirectas y puras.

  • Las medidas indirectas calculan el valor de la medida mediante una expresión matemática o similar, previo cálculo de las magnitudes que intervienen en la fórmula por medidas directas.

  • Las medidas directas suelen utilizarse para cuantificar la productividad de un equipo de trabajo.

  • Las medidas directas junto con las indirectas de un proyecto es lo que se conoce como indicador del proyecto.

Explanation

Question 21 of 30

1

p81- ¿Cuál es la ventaja más notable de usar un repositorio en un sistema?

Select one of the following:

  • Centralizar el almacenamiento, evitando duplicados en los componentes de un sistema.

  • Agilizar el proceso de desarrollo de código con herramientas sencillas de entender.

  • Diseñar una interfaz sencilla de entender para el sistema.

  • Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 22 of 30

1

p82- ¿Qué define la calidad del software?

Select one of the following:

  • La facilidad de comprensión del software por parte del usuario.

  • La complejidad del software.

  • El cumplimiento de los requisitos para los que fue concebido un programa.

  • Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 23 of 30

1

p83- ¿Cuáles son las restricciones tradicionales?

Select one of the following:

  • El tiempo, el costo y el alcance.

  • El tiempo, el costo y el avance.

  • El tiempo, el futuro y los ingresos.

  • Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 24 of 30

1

p84- ¿Cuáles son los 3 tipos genéricos de estructura organizativa?

Select one of the following:

  • Estructura global, superficial y matricial.

  • Estructura global, funcional y matricial.

  • Estructura funcional, proyecto puro, y matricial.

  • Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 25 of 30

1

p85- ¿Cuáles son las claves para una buena gestión del software?

Select one of the following:

  • Un buen presupuesto y un jefe de proyecto experimentado.

  • Un buen análisis, buenos métodos técnicos, herramientas y un esfuerzo humano intenso.

  • Un repositorio completo y bien diseñado y una oficina cómoda para trabajar.

  • Todas las anteriores son claves para una buena gestión.

Explanation

Question 26 of 30

1

p86- ¿Cuál de las siguientes frases es un mito del software?

Select one of the following:

  • Los gestores no están bajo presión de cumplir presupuestos.

  • No debe retrasarse el proyecto.

  • No debe mejorar la calidad.

Explanation

Question 27 of 30

1

p87- ¿Cuál de las siguientes herramientas NO es una herramienta del groupware o trabajo colaborativo?

Select one of the following:

  • Herramientas de programación.

  • Herramientas de conferencia.

  • Herramientas de comunicación.

Explanation

Question 28 of 30

1

p88- El scheulding…

Select one of the following:

  • Consiste en la organización temporal pero sin asignaciones de recursos a las actividades de un proyecto.

  • Consiste en la organización atemporal sin asignaciones de recursos a las actividades de un proyecto.

  • Consiste en la organización temporal y unas asignaciones de recursos a las actividades de un proyecto.

Explanation

Question 29 of 30

1

p89- ¿Qué es cocomo?

Select one of the following:

  • Es un modelo poco constructivo basado en la experiencia de proyectos pero bien documentado.

  • Es un modelo instructivo basado en la experiencia de proyectos.

  • Es un modelo empírico basado en la experiencia de proyectos.

Explanation

Question 30 of 30

1

p90- ¿Qué conseguimos con la gestión de configuración del software?

Select one of the following:

  • Se logra identificar el cambio pero no controlarlo.

  • Se logra identificar e informar del cambio.

  • Se logra identificar el cambio y controlarlo (gestión de configuraciones = mantenimiento).

Explanation

Previous
Next