Jessica Fuentes
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BPM: modelo de gestión organizacional, basado en los conceptos de calidad total, en el cual se busca el control sobre los procesos de negocio con el fin de poder ejecutar cambios que sean rápidamente implementables.

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Jessica Fuentes
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BPM "Gestion de los procesos de negocio"

BPM "Gestion de los procesos de negocio"

Question 1 of 11

1

BPM se considera un elemento clave en las organizaciones porque:

Select one of the following:

  • Ayuda a cumplir los estándares de calidad establecidos por la alta dirección de su organización.

  • controla sobre los procesos de negocio con el fin de poder ejecutar cambios que sean rápidamente implementables.

  • Prevee agilidad y flexibilidad para efectuar cambios y aprovechar oportunidades de mercado .

  • Los jefes pueden enfocarse más en los problemas del negocio y del personal.

Explanation

Question 2 of 11

1

BPM es un conjunto de:

Select one of the following:

  • Herramientas, Tecnicas, Objetivos y Documentos

  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas, Mecanismos y Disciplinas de gestion

  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas, Mecanismos y sofware especializado

  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas y Mecanismos.

Explanation

Question 3 of 11

1

Cual de las siguientes NO hace parte de las FASES o CICLO DE VIDA del BPM:

Select one or more of the following:

  • Modelizacion

  • Diseño

  • Ejecucion

  • Eliminación

  • Monitorización

  • Optimizacion

Explanation

Question 4 of 11

1

con BPM el trabajo NO QUEDA atascado o extraviado.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 5 of 11

1

La persona adecuada, dispositivo o sistema es asignado a cada caso, y los casos más importantes o críticos en el tiempo, son asignados primero.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 6 of 11

1

Con BPM se mantiene el entorno de trabajo de “Reactivo” y no el entorno “ProActivo”.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 7 of 11

1

Este es un Beneficio del BPM Incrementa el número de actividades ejecutadas en paralelo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 8 of 11

1

BPM
Su objetivo principal es el logro de la formulación estratégica de la organización.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 9 of 11

1

Estos son los 5 Pilares fundamentales del BPM

Select one of the following:

  • Personas, Procedimientos, Tecnologias, Estrategias.

  • Documentos, Tecnologias de punta, Negocios, Directivos

  • Procedimientos, Personas, Tecnologias, Clientes.

  • clientes, proveedores, directivos, ingenieros de sistemas.

Explanation

Question 10 of 11

1

Es esta una razón para implementar BPM: Permite alinear la Estrategia de su Empresa con las Áreas de Negocio.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 11 of 11

1

Cual de las siguientes opciones ES un requerimiento del BPM

Select one or more of the following:

  • Repositorios

  • Motores de orquestacion

  • Herramientas de analisis y Business intelligence

  • Todas son Requerimientos

  • Herramientas de simulacion y optimizacion

Explanation

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