Vantagens do Planejamento
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• Dar um norte para empresa
• Focar esforços
• Define os parâmetros de controle
• Movimentação e Comprometimento
• Autoconhecimento da Empresa

Schemerhorn Jr - Fases do Planejamento:
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• Definição de objetivos
•Determinação da situação atual
• Desenv premissas p/ futuro
• Analisar/Escolher alternativas
•Implementar plano e avaliar resultado

Nível Estratégico → Diretoria/Dirigentes
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• Planejamento Estratégico → Global
• Objetivos → Gerais e Abrangentes
• Foco/Tempo → Longo Prazo

Nível Operacional → Chão de Fábrica
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• Planejamento Operacional → Tarefas
• Objetivos → Detalhados (como fazer)
• Foco/Tempo → Curto Prazo

PL Estratégico - Características
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• Adaptação → Dinâmico/Muda

• Futuro → Longo Prazo

• Compreensivo → Td organização

Missão
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• Razão de ser da empresa

• Motivo pela qual foi criada

• Declaração de intenções

Visão
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• Como a empresa se vê no futuro

• Destino desejado e desafiador

• Direção geral / objetivos últimos

SWOT
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• Forças (S)
• Fraquezas (W)
• Oportunidades (O)
• Ameaças (T)

• Objetivo → Algo desejado

• Metas → Desdobramento dos objetivos

• Plano de Ação → Passos necessários p/ atingir objetivos