Quiz Estratégias de Aquisição

Question 1 of 10

1

O que é Outsourcing?

Select one of the following:

Realizar todos os processo internamente
Utilizar empresas externas para realizar alguns processos antes realizados internamente.
União de empresas em um empreendimento com certo grau de compartilhamento e riscos.
Aumento do escopo das atividades de uma empresa no sentido dos fornecedores ou dos clientes dentro do mesmo segmento industrial

Explanation

Question 2 of 10

1

O que é Insourcing?

Select one or more of the following:

Estratégia de aquisição onde a empresa contrata outra empresa para realizar algum processo que antes era realizado internamente.
Ocorre uma maior independência de terceiros
A empresa tem domínio da tecnologia própria
Estratégia de aquisição onde a empresa realiza todos os processos internamente.
Ocorre o aumento da estrutura da empresa

Explanation

Question 3 of 10

1

A Integração Vertical caracteriza-se por um aumento do escopo das atividades da empresa na direção dos fornecedores ou dos clientes, dentro do mesmo segmento industrial.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 4 of 10

1

O que é Nearsourcing?

Select one of the following:

É a mesma coisa que offshoring.
É o termo usado para descrever a estratégia de aquisição onde o parte ou toda a operação próximo a empresa ou do mercado onde os produtos são vendidos.
Estratégia de aquisição que caracteriza-se pela união dos parceiros em um empreendimento com certo grau de compartilhamento de custos e benefícios
Estratégia de aquisição que caracteriza-se por uma troca limitada de informações, restrigindo-se a especificação de compra, quantidades, prazos de entrega, preço e condições de pagamentos

Explanation

Question 5 of 10

1

O que é Virtual Company?

Select one or more of the following:

Implica que apenas um fornecedor está disponível por causa de patentes, especificação técnica, matéria prima, localização e outras mais
É o uso de mais de um fornecedor para um item
É uma aliança temporária de negócio que trabalham juntos para compartilhar habilidade e recursos de forma a melhor responder a oportunidades de negócio, onde a cooperação é suportada por uma rede de computadores.
Comprar de terceiros o máximo possível de produtos e serviços

Explanation

Question 6 of 10

1

Qual é a definição do conceito de Aquisição (Compras ou Suprimentos) ?

Select one of the following:

Satisfazer as necessidade de produtos da organização.
Aquisição de produtos e serviços necessários à empresa.
Obter produtos e serviços na quantidade e qualidade requerida.
Identificação de potenciais fornecedores de quem comprar baseado no preço.

Explanation

Question 7 of 10

1

Por que devemos nos preocupar com compras?

Select one or more of the following:

Os gastos com compras são 40%a a 60% do faturamento das empresas.
A colaboração com fornecedores pode agregar valor aos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Ao longo do tempo os custos de materiais e serviços aumentaram e os custos relacionados a remuneração, salários e despesas gerais diminuiram.
Ela é importante para a competitividade da empresa e o gerenciamento eficaz do suprimento de materiais.

Explanation

Question 8 of 10

1

Select from the dropdown lists to complete the text.

As cinco funções de compras são ( texto1 material correto, serviço de baixo custo ), ( texto2 bom relacionamento com fornecedor, quantidade correta ), ( texto3 consultoria, entrega correta ), ( texto4 fonte correta, fonte de maior qualidade ) e ( texto5 qualidade correta, preço correto ).

Explanation

Question 9 of 10

1

Esforços em Compras Estratégicas podem ter impacto significante no desempenho financeiro e no valor para os acionistas de uma empresa. Por isso, deve-se focar apenas no preço do material comprado. Verdadeiro ou Falso?

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 10 of 10

1

O mapeamento do valor x risco classifica os itens em críticos, estratégicos, tático e alavancado. Identifique a característica de cada um deles:

a) Itens comuns
b) Vantagem competitiva
c) problemas potencias
d) Itens genéricos

Assinale qual tipo de item devemos reduzir risco, eliminar, substituir e simplificar?

Drag the answer into the correct orange point.

c) problemas potencias

d) Itens genéricos

b) Vantagem competitiva

a) Itens comuns

	Created by Luiz Eduardo Simão about 7 years ago

Logística de Suprimentos II Quiz on Quiz Estratégias de Aquisição, created by Luiz Eduardo Simão on 03/20/2017.

Quiz Estratégias de Aquisição

Question 1 of 10

O que é Outsourcing?

Select one of the following:

Explanation

Question 2 of 10

O que é Insourcing?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 3 of 10

A Integração Vertical caracteriza-se por um aumento do escopo das atividades da empresa na direção dos fornecedores ou dos clientes, dentro do mesmo segmento industrial.

Select one of the following:

Explanation

Question 4 of 10

O que é Nearsourcing?

Select one of the following:

Explanation

Question 5 of 10

O que é Virtual Company?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 6 of 10

Qual é a definição do conceito de Aquisição (Compras ou Suprimentos) ?

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 10

Por que devemos nos preocupar com compras?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 8 of 10

Select from the dropdown lists to complete the text.

Explanation

Question 9 of 10

Esforços em Compras Estratégicas podem ter impacto significante no desempenho financeiro e no valor para os acionistas de uma empresa. Por isso, deve-se focar apenas no preço do material comprado. Verdadeiro ou Falso?

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Explanation

Question 10 of 10

Drag the answer into the correct orange point.

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