David Pacheco Ji
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Son cuatro test de evaluación diferentes del curso "Procesos de la gestión administrativa". 1.- La administración y su relación con el entorno empresarial 2.- El proceso de la gestión: planeación 3.- Diseño organizacional e integración del personal 4.- Dirección y control empresarial

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David Pacheco Ji
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La Administración y su relación con el entorno empresarial

Question 1 of 10

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En la actualidad la preparación de los administradores tiende a enfocarse a:

Select one of the following:

  • Al quehacer diario

  • Procesos y no en contenidos

  • Su personalidad

  • Al enfoque Tayloriano

  • Ser líderes eficaces

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Question 2 of 10

2

La investigación desarrollada por H. Mintzberg descubrió en los administradores tres tipos básicos de comportamiento:

Select one of the following:

  • Relaciones personales, administrativas y judiciales

  • Toma de decisiones, de gestiones y administrativas

  • Casual, Casual y Lógico

  • Relaciones interpersonales, procedimientos de información y toma de desiciones

  • De gestiones, de relaciones cordiales y toma de desiciones

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Question 3 of 10

2

El reto de los administradores es transformar:

Select one of the following:

  • La pasividad del personal en agresividad

  • La indiferencia en compromiso con el logro de resultados

  • El liderazgo centralizado en individual

  • Las posiciones individualistas en centralistas

  • La actitud positiva en colaborativa

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Question 4 of 10

2

Las empresas líderes han capturado numerosos mercados basados en:

Select one of the following:

  • Las estrategias planteadas en su plan

  • Sus productos y servicios

  • Las innovaciones tecnológicas

  • Diversificar sus productos

  • La actualización de sus cuadros directivos

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Question 5 of 10

2

Se considera que las variables más relevantes pero no únicas del entorno inmediato de toda organización son:

Select one of the following:

  • Los clientes, competencia y proveedores

  • Los colaboradores

  • La comunidad

  • La competencia

  • Los clientes

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Question 6 of 10

2

El cambio del entorno empresarial está asociado con la:

Select one of the following:

  • La estructura económica del país de origen

  • La manufactura o producción

  • Necesidad de conseguir un mayor redimiento y productividad

  • Mejora de sus ventas

  • Sus trabajadores

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Question 7 of 10

2

Los negocios internacionales requieren de una mentalidad diferente para adaptarse a las nuevas reglas del juego. Dos condiciones son determinantes:

Select one of the following:

  • La posibilidad y capacidad para el cambio y el potencial de desarrollo económico del país y sus organizaciones

  • La política económica y el PBI

  • La eficiencia y eficacia

  • La competividad y la política económica

  • El apoyo económico del país y de las organizaciones empresariales

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Question 8 of 10

2

Para saber porqué triunfa un país a nivel internacional es necesario evaluar cuatro factores que parecen impulsar la competividad de las naciones:

Select one of the following:

  • Productividad, eficiencia, eficacia y el producto bruto interno

  • Situación de los factores, condiciones de la demanda, la eficiencia y eficacia

  • Condiciones de la demanda, estrategia de la empresa, estructura y demanda

  • Situación de los factores, condiciones de la demanda, estrategia de la empresa, estructura y competencia y las industrias correlativas

  • Situación de los factores, condiciones de la demanda, estrategia de la empresa, estructura y competencia y la productividad

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Question 9 of 10

2

Es responsabilidad social de la empresa:

Select one of the following:

  • Evaluar todos sus procesos de desición y sus efectos sobre los demás

  • Determinar sus alcance a la comunidad

  • Ser éticos y responsables solidarios

  • Sus efectos sobre los demás

  • Ser responsable solidario ante la sociedad

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Question 10 of 10

2

Algunos de los grupos ante los cuales la empresa tiene responsabilidad social incluye:

Select one of the following:

  • Los obreros y empleados

  • Los empleados, los consumidores, los accionistas

  • La comunidad, proveedores, competidores y gobierno

  • Los empleados, los consumidores, los accionistas, la comunidad y proveedores

  • Los empleados, los consumidores, los accionistas, la comunidad, los proveedores, los competidores y el gobierno

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