David Pacheco Ji
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Son cuatro test sobre Administración General: Introducción a la administración, Principales escuelas de Administración, Escuelas de Administración y el Proceso Administrativo, y el Proceso Administrativo.

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David Pacheco Ji
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Proceso Administrativo

Proceso Administrativo

Question 1 of 10

1

La Organización consiste en:

Select one of the following:

  • Hacer empresa

  • El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos

  • Inscribir a la empresa en registros públicos

  • Inscribir a la empresa en la Sunat

  • Inscribir a la empresa en Cofide

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Question 2 of 10

1

Respecto a una organización, el "Departamento" es:

Select one of the following:

  • El lugar donde funciona la empresa

  • La vivienda de un edificio donde reside el gerente

  • Un área bien delimitada, sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas

  • Es un área de la empresa que se asigna a cobranzas

  • Es un área de la empresa dedicada a la segmentación

Explanation

Question 3 of 10

1

La departamentalización por función se efectúa:

Select one of the following:

  • Cuando las unidades de la organización se definen por la naturaleza del trabajo

  • Cuando las unidades de la organización se definen en función de las órdenes del Gerente

  • Cuando las unidades de la organización se definen por la cantidad de los trabajadores

  • Cuando las unidades de la organización se definen por la calidad de sus empleados

  • Cuando las unidades de la organización se definen en función de su rendimiento

Explanation

Question 4 of 10

1

La "Dirección" consiste en:

Select one of the following:

  • Las personas que dirigen la empresa

  • Ubicación geográfica de la organización

  • Coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización

  • En la guía y supervisión de los estados financieros

  • La ejecución de los acuerdos de un plan

Explanation

Question 5 of 10

1

Es un principio de Dirección:

Select one of the following:

  • La supervisión indirecta

  • La personalización del mando

  • La armonía del objetivo

  • La vía horizontal

  • El repudio a los problemas

Explanation

Question 6 of 10

1

La Teoría de la Jerarquía de las necesidades fue elaborada por:

Select one of the following:

  • Elton Mayo

  • Abraham Maslow

  • Douglas Mc Gregor

  • Bill Gates

  • Max Weber

Explanation

Question 7 of 10

1

El Liderazgo puede definirse como:

Select one of the following:

  • Una situación en la que una persona dentro de cualquier organización se encuentra en peligro extremo

  • Estar a cargo de una de las principales jefaturas de una empresa de reconocido prestigio

  • El proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales

  • Es el aprovechamiento del puesto

  • Una opción laboral

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Question 8 of 10

1

NO es un estilo de liderazgo según la clasificación de Kurt Lewin:

Select one of the following:

  • Liderazgo Autoritario

  • Liderazgo Democrático

  • Liderazgo Vivencial

  • El que es participativo e involucrado

  • Es de libertad, responsabilidad individual y grupal

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Question 9 of 10

1

Es un área estratégica de control

Select one of the following:

  • Producción, finanzas, mercado y recursos financieros

  • Producción, finanzas, recursos humanos y capital

  • Producción, finanzas, recursos humanos, contabilidad

  • Producción, recursos humanos, capital y contabilidad

  • Producción, finanzas, mercado, recursos humanos y contabilidad

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Question 10 of 10

1

No es un tipo de control:

Select one of the following:

  • Los controles preventivos

  • Los controles exhaustivos

  • Los controles concurrentes

  • Los controles contables

  • Los controles de personal

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