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F. W. Taylor es considerado el padre de la administración científica.
División del trabajo, unidad de mando y remuneración al personal, son tres principios que aportó:
Henry Gantt
Henri Fayol
Frederick Taylor
Andrew Ure
Estableció el primer proceso administrativo y la sistematización del comportamiento gerencial:
Henry Gannt
Max Weber
Funciones básicas que deben realizarse en una empresa según Fayol:
Comerciales, tecnológicas y de organización.
Técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas.
Financieras, de seguridad y de control.
Técnicas, contables y administrativas.
Principio que consiste en la especialización de las tareas:
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
División del trabajo
Unidad de mando
Introdujo el sistema de incentivos y aportó los tiempos y movimientos, además de enfatizar en las tareas:
Henri Gantt
Se concibe como un sistema social integrado por individuos y grupos de trabajo que responden a una determinada estructura dentro de un contexto al que controlan parcialmente, y desarrollan actividades y aplican recursos encaminados a ciertos valores comunes.
Estructura
Función
Organización
Empresa
El estatus se refiere a la identificación social, que establece la relación de un individuo con los otros, dentro de la trama de los vínculos sociales.
La jerarquía se refiere a la identificación social, que establece la relación de un individuo con los otros, dentro de la trama de los vínculos sociales.
La jerarquía será la que establecerá las relaciones de autoridad entre jefes y empleado y sobre la cual se determinará la estructura organizacional de la misma.
El estatus será el que establecerá las relaciones de autoridad entre jefes y empleado y sobre la cual se determinará la estructura organizacional de la misma.
Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados.
Estructura organizacional
Clima organizacional
Comportamiento organizacional
Estos tres aspectos son parte de la cultura organizacional de las empresas:
Ley federal del Trabajo
Misión
Visión
Valores
Desarrollo organizacional
Es el conjunto de conocimientos científicos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones físicas y mentales de la persona.
Salud
Ergonomía
Cultura organizacional
Conjunto de características físicas, genéticas y sociales que reúne un individuo, y que lo hacen diferente y único respecto del resto de los individuos.
Personalidad
Motivación
Percepción
Aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos los objetivos planteados. La noción, además, está asociada a la voluntad y al interés.
Emoción
Algo que comprende tanto la captación de las complejas circunstancias ambientales como la de cada uno de los objetos.
Conocimiento
Atención
Un equipo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento.
Un equipo de trabajo es un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias que están comprometidos con un objetivo en común y un forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno.
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