MARIA MEZA VALENCIA
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EXAMEN COMPLEXIVO

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MARIA MEZA VALENCIA
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EXAMEN MEZA 3

Question 1 of 24

1

La función administrativa general que en una empresa permite vigilar el desempeño y emprender acciones correctivas es:

Select one of the following:

  • a. La planificación

  • b. La organización

  • c. La dirección

  • d. El control

Explanation

Question 2 of 24

1

El ingreso es reconocido usualmente cuando los activos se venden o se prestan los servicios, corresponde al principio contable de:

Select one of the following:

  • a. Consistencia

  • b. Negocio en marcha

  • c. Partida doble

  • d. Realización

Explanation

Question 3 of 24

1

ASIGNATURA: Metodología de la ciencia.En la sociedad del conocimiento se requiere. Qué estudia la epistemología?.

Select one of the following:

  • a. Persona capacitadas

  • b. Todas las anteriores

  • c. Personas responsables

  • d. Personas conscientes

  • e. Personas comprometidas con el Estado

Explanation

Question 4 of 24

1

Las etapas de Diagnóstico, Direccionamiento, Formulación, Ejecución y Control Estratégicos, corresponden al:

Select one of the following:

  • a. Modelo de Planificación Tradicional.

  • b. Modelo de Planificación Interactiva.

  • c. Modelo de Planificación Estratégica.

  • d. Modelo de Planificación Prospectiva.

Explanation

Question 5 of 24

1

El análisis financiero estudia el ámbito de:

Select one of the following:

  • a. El departamento contable.

  • b. Ninguna de las opciones anteriores

  • c. La satisfacción de necesidades

  • d. La producción

  • e. La recopilación, interpretación y comparación de períodos contables

Explanation

Question 6 of 24

1

Cuando decimos que no hay nada incognoscible si no aun por conocer nos referimos a:

Select one of the following:

  • a. Que todo está dicho

  • b. Todas las anteriores

  • c. Que el conocimiento fluye con la ciencia

  • d. Que el hombre a través del desarrollo de la ciencia y la tecnología va a descifrar los enigmas de la naturaleza.

Explanation

Question 7 of 24

1

La forma lógica en el proceso sistémico de la Planificación Estratégica es:

Select one of the following:

  • a. Diagnóstico, Direccionamiento, Ejecución, Control, Formulación

  • b. Diagnóstico, Evaluación, Formulación, Ejecución, Control.

  • c. Diagnóstico, Control, Direccionamiento, Formulación, Evaluación

  • d. Diagnóstico, Direccionamiento, Formulación, Ejecución, Control.

Explanation

Question 8 of 24

1

Los tratados internacionales en materia laboral firmados por el estado ecuatoriano son de:

Select one of the following:

  • a. Cumplimiento total y obligatorio.

  • b. Cumplimiento parcial y voluntario.

  • c. Cumplimiento voluntario.

Explanation

Question 9 of 24

1

Cuando decimos que el mundo objetivo es lo primero que es y existe independientemente de la conciencia de los seres humanos, nos referimos a:

Select one of the following:

  • a. Independientemente si nosotros conocemos una persona, lugar o cosa existente

  • b. El espíritu es lo primero

  • c. A y B

  • d. Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 10 of 24

1

Son costos indirectos:

Select one of the following:

  • a. Materia prima directa

  • b. Mano de obra directa

  • c. Seguros de edificios usados en la administración

  • d. Depreciaciones de equipos utilizados en la producción

Explanation

Question 11 of 24

1

Es la separación de actividades con el fin de realizar una función con mayor precisión, eficiente y mínimo esfuerzo, forma parte de la etapa de la organización en el proceso administrativo:

Select one of the following:

  • a. Coordinación

  • b. Todas las anteriores

  • c. Programación y visión

  • d. División del trabajo

Explanation

Question 12 of 24

1

Perpetuidades: Hoy contrata usted un fondo de pensiones en el cual invertirá el 20,5% de su salario mensual durante los próximos 10 años, su salario actual está en USD 550 el cual se mantendrá durante el periodo contratado. La promesa de pago de interés es del 12% anual y que se aplicara mensualmente. Cuanto se obtendrá después de 10 años en el momento de su jubilación.

Select one of the following:

  • a. 26036,86

  • b. 26136,86

  • c. 26236,86

  • d. 25936,86

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Question 13 of 24

1

Aquellas limitaciones internas que se convierten en desventajas para la empresa en función de sus competidores, se les denomina:

Select one of the following:

  • a. Debilidades

  • b. Oportunidades

  • c. Carencias

  • d. Amenazas

Explanation

Question 14 of 24

1

115) ¿Las planificaciones fracasan debido a?:

Select one of the following:

  • a. Falta de recursos, pobre implementación.

  • b. Por estrategias inapropiadas, mala distribución.

  • c. Mala distribución, falta de recursos.

  • d. Pobre implementación, por estrategias inapropiadas.

Explanation

Question 15 of 24

1

Seleccione la respuesta correcta: El macro entorno se refiere a los:

Select one of the following:

  • Cambios internos de una empresa como: infraestructura, personal, tecnología de la empresa y otros.

  • b. Ninguno de los Anteriores.

  • c. Beneficios que la tecnología le da la empresa.

  • d. Cambios en la economía, los avances tecnológicos, los cambios políticos, sociales y ambientales

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Question 16 of 24

1

Cuando los altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base, de la afiliación y de las lealtades políticas a qué tipo de Gerencia nos referimos:

Select one of the following:

  • a. Gerencia patrimonial.

  • b. Gerencia pública.

  • c. Gerencia por objetivos.

  • d. Gerencia política.

Explanation

Question 17 of 24

1

“Se denomina así al registro o anotaciones de hechos contables en un libro de contabilidad cumpliéndose el principio de partida doble”.

Select one of the following:

  • a. Ninguna de las anteriores.

  • b. Mayorización

  • c. Transacción Contable

  • d. Asiento Contable

  • e. Contabilización

Explanation

Question 18 of 24

1

¿Qué es organizar?

Select one of the following:

  • a. Es compartir la administración con los empleados

  • b. Todas las anteriores

  • c. Establecer relaciones afectivas de comportamiento entre las personas de manera que puedan trabajar juntas con eficiencia.

  • d. Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener, tener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.

Explanation

Question 19 of 24

1

120) En el sentido más adecuado los costos del producto son:

Select one of the following:

  • a. Materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos

  • b. Costos de período

  • c. Gastos administrativos y de ventas

  • d. Otros insumos

Explanation

Question 20 of 24

1

Qué tipo de Organigrama refleja o demuestra a una pequeña empresa:

Select one of the following:

  • a. Todas las repuestas.

  • b. Lineal o Staff.

  • c. Circular.

  • d. Vertical.

  • e. Horizontal

Explanation

Question 21 of 24

1

No hay deudor sin acreedor, el valor registrado en el débito es una cifra exactamente igual al valor registrado en el crédito, este enunciado describe al principio de contabilidad de:

Select one of the following:

  • a. Conservatismo.

  • b. Devengado

  • c. Importancia relativa

  • d. Partida doble

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Question 22 of 24

1

Anualidades anticipadas: Una empresa tiene una deuda de USD 16,000 a pagar en un único pago dentro de 16 meses y desea pagar en 16 pagos mensuales iguales al inicio de cada de mes. ¿Cuál es el valor del pago mensual si la tasa de interés mensual es del 0,6%?.

Select one of the following:

  • a. 930,06

  • b. 950,06

  • c. 920,06

  • d. 940,06

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Question 23 of 24

1

El sistema que registra los costos del producto para cada departamento o proceso de manufactura, es:

Select one of the following:

  • a. Sistemas de costos por órdenes de producción

  • b. Sistemas de costos por procesos

  • c. Sistemas de costos por operaciones

  • d. Ninguna de las anteriores

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Question 24 of 24

1

El Diagnóstico Estratégico, permite:

Select one of the following:

  • a. Seleccionar la mejor estrategia y modelo de negocio para la empresa

  • b. Determinar cuál es la situación actual de la empresa.

  • c. Estudiar el amplio contexto ambiental en el que se ubica la industria de una compañía.

  • d. Mostrar el camino a seguir para, para que de forma integral y coordina lograr lo que desea ser y hacer a largo plazo.

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