Carmen Quirós
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Quiz on SUPERTEST - A6 - Orientación Profesional (esp. tecnología), created by Carmen Quirós on 14/02/2018.

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Carmen Quirós
Created by Carmen Quirós about 6 years ago
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SUPERTEST - A6 - Orientación Profesional (esp. tecnología)

Question 1 of 40

1

T1. A la hora de crear una empresa, lo primero que debemos hacer es:

Select one of the following:

  • Revisar las condiciones de préstamos bancarios.

  • Elegir un nombre adecuado.

  • Descubrir las características personales propias, nuestros conocimientos y los recursos con los que contamos.

  • Elaborar un plan de negocio.

Explanation

Question 2 of 40

1

Son parte de las 5 fuerzas de Porter:

Select one of the following:

  • a. Suministradores, clientes, gobierno.

  • b. Políticos, clientes y administración pública.

  • c. Clientes, proveedores y nuevos competidores.

  • d. Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 3 of 40

1

Para crear una empresa se necesita:

Select one or more of the following:

  • a. Conocimiento del sector.

  • b. Conocimientos de la tecnología de fabricación.

  • c. Conocimientos sobre la competencia

  • d. Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 4 of 40

1

Las diferentes posibilidades de un trabajador son:

Select one or more of the following:

  • a. Auto empleado.

  • b. Rentista.

  • c. Empresario.

  • d. Todas las anteriores

Explanation

Question 5 of 40

1

El plan de marketing es:

Select one or more of the following:

  • a. Un plan de fechas con las exposiciones y ferias más importantes.

  • b. Un plan económico con el coste total del producto.

  • c. Un plan que incluye entre otros, Política de Precios, Política de Distribución y Política de Comunicación.

  • d. Ninguno de los anteriores

Explanation

Question 6 of 40

1

Plan de Operaciones comprende:

Select one or more of the following:

  • a. Un plan de fechas con las exposiciones y ferias más importantes.

  • b. Planes de Calidad medioambiental

  • c. Planes de aprovisionamiento

  • d. Ninguna de los anteriores

Explanation

Question 7 of 40

1

El plan de organización y recursos humanos incluye:

Select one or more of the following:

  • a. Criterios y política de selección de empleados.

  • b. Criterios de remuneración.

  • c. Perfil de los directivos

  • d. Ninguna de los anteriores

Explanation

Question 8 of 40

1

El plan económico y financiero:

Select one or more of the following:

  • a. Sólo se realiza cuando se va a vender la empresa.

  • b. No debe incluir las operaciones confidenciales.

  • c. Sólo lo debe conocer el dueño de la empresa.

  • d. Ninguna de los anteriores

Explanation

Question 9 of 40

1

El plan financiero:

Select one or more of the following:

  • a. Se usa para pagar las nóminas y salarios.

  • b. Se fija a principio de año y permanece invariable.

  • c. Lo realizan los bancos y entidades de préstamos a petición de la empresa.

  • d. Ninguna de los anteriores

Explanation

Question 10 of 40

1

La estructura legal de la empresa:

Select one or more of the following:

  • a. Es igual en todos los países.

  • b. Es diferente en cada país.

  • c. Fija las obligaciones legales de la Empresa

  • d. Ninguna de los anteriores

Explanation

Question 11 of 40

1

Las ventajas de convertirse en emprendedor son:

Select one or more of the following:

  • a. Independencia

  • b. Soledad

  • c. Inseguridad financiera

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 12 of 40

1

Los inconvenientes de convertirse en emprendedor son:

Select one or more of the following:

  • a. Fracaso del negocio

  • b. Autodisciplina.

  • c. Inseguridad financiera.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 13 of 40

1

Un perfil emprendedor

Select one or more of the following:

  • a. Asume riesgos.

  • b. Es muy creativo.

  • c. Es muy conservador.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 14 of 40

1

Un emprendedor

Select one or more of the following:

  • a. Es de naturaleza innovadora.

  • b. Huye de los riegos y las situaciones complicadas.

  • c. Trabaja sobre ideas que aportan resultados seguros.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 15 of 40

1

Las Características de emprendimiento personales CEP

Select one or more of the following:

  • a. Se nace con ellas.

  • b. Son fruto de un aprendizaje.

  • c. Son fruto de un trabajo y esfuerzo

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 16 of 40

1

Indica si las características siguientes son CEP

Select one or more of the following:

  • a. Iniciativa y búsqueda de oportunidades

  • b. Persistencia

  • c. Cumplimiento de compromisos

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 17 of 40

1

Indica si las características siguientes son CEP

Select one or more of the following:

  • a. Correr riesgos calculados

  • b. Fijación de metas y objetivos

  • c. Búsqueda de información

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 18 of 40

1

Indica si las características siguientes son CEP

Select one or more of the following:

  • a. Persuasión y creación de redes de apoyo

  • b. Autoconfianza e independencia

  • c. Creatividad

  • d. Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 19 of 40

1

Indica si las características siguientes son CEP

Select one or more of the following:

  • a. Capacidad de improvisación

  • b. Facilidad para aceptación de ideas de otros

  • c. Trabajo en equipo

  • d. Facilidad para aceptación de ideas de otros

Explanation

Question 20 of 40

1

Las CEP son importantes porque

Select one or more of the following:

  • a. Permiten que nos conozcamos mejor

  • b. Permiten modificar aptitudes y comportamientos

  • c. Permiten ahorrar costes de empresa

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 21 of 40

1

El estudio de la resolución de problemas es importante porque:

Select one or more of the following:

  • a. Es esencial para la educación matemática.

  • b. Permite a los alumnos pensar como computadoras.

  • c. Incrementa el coeficiente de inteligencia (CI)

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 22 of 40

1

En la resolución de un problema:

Select one or more of the following:

  • a. Normalmente hay un único camino a seguir.

  • b. Puede haber varios caminos a seguir.

  • c. Prevalece la ‘idea feliz’.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 23 of 40

1

Un ejercicio y un problema,

Select one or more of the following:

  • a. Se trata de lo mismo.

  • b. Son diferentes.

  • c. En un problema no se puede encontrar la solución por aplicación directa de un caso anterior..

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 24 of 40

1

Un buen problema es aquel que:

Select one or more of the following:

  • a. Tiene trampas dentro de él.

  • b. Representa un desafío para el que lo trata de resolver

  • c. Desde el inicio parece un reto irresoluble.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 25 of 40

1


Las pautas a seguir para la resolución de problemas son

Select one or more of the following:

  • a. Hacer un resumen del problema.

  • b. Separar lo importante de lo urgente.

  • c. Tardar el menor tiempo posible.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 26 of 40

1

Las pautas para resolución de problemas son:

Select one or more of the following:

  • a. Comprender el enunciado, trazar un plan, poner en prácica el plan y comprobar la solución.

  • b. Comprender el plan, comprobar el enunciado y escribir la solución.

  • c. Comprobar la solución y ajustar las desviaciones hasta que coincida con elenunciado.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 27 of 40

1

Un buen problema:

Select one or more of the following:

  • a. Es difícil de resolver.

  • b. Es fácil de resolver

  • c. Lo resulte el 50% de la clase

  • d. Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 28 of 40

1

En la comprobación de la solución de un problema se debe verificar,

Select one or more of the following:

  • a. ¿Usa los datos aportados?

  • b. ¿hay una o varias soluciones?

  • c. ¿Se puede resolver por tanteo?

  • d. Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 29 of 40

1

Las fases de Schoenfeld para resolución de problemas son

Select one or more of the following:

  • a. Análisis, improvisación y comprobación.

  • b. Análisis, exploración y comprobación.

  • c. Verificación, Análisis y resumen.

  • d. Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 30 of 40

1

El objetivo de este tema es:

Select one or more of the following:

  • a. Entender la importancia del diseño de problemas.

  • b. Conocer las fases para resolver problemas y así poderlo plantear adecuadamente.

  • c. Enseñar a los alumnos una metodología de resolución de problemas.

  • d. Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 31 of 40

1

La toma de decisiones es:

Select one or more of the following:

  • a. Esencial para la educación matemática.

  • b. Una elección entre dos o más alternativas

  • c. Para los más inteligentes.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 32 of 40

1

En la toma de decisiones:

Select one or more of the following:

  • a. Normalmente hay un único camino a seguir.

  • b. Puede haber varios caminos a seguir.

  • c. Siempre se pierde algo al elegir una alternativa.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 33 of 40

1

Una buena toma de decisiones pasa por:

Select one or more of the following:

  • a. Análisis de alternativas de decisión.

  • b. Evaluación de alternativas.

  • c. Asunción de riesgos-

  • d. Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 34 of 40

1

El modelo economicista de toma de decisiones

Select one or more of the following:

  • a. Supone que lo más importante es la economía del país.

  • b. Es la que utilizan las entidades sin ánimo de lucro.

  • c. Supone que el ser humano busca maximizar resultados.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 35 of 40

1

El modelo de racionalidad limitada,

Select one or more of the following:

  • a. Considera que el que toma las decisiones es una especie de administrador al que le falta información.

  • b. Busca la satisfacción personal del que toma las decisiones.

  • c. No tiene límites racionales a la hora de tomar decisiones.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 36 of 40

1

Otros modelos de toma de decisiones son:

Select one or more of the following:

  • a. El favorito intuitivo.

  • b. Modelo de realidad extendida.

  • c. La simplicidad racional.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 37 of 40

1

El método científico:

Select one or more of the following:

  • a. Primero recolecta los datos

  • b. Primero busca alternativas de solución.

  • c. Primero define el problema.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 38 of 40

1

En la realidad, los problemas se resuelven:

Select one or more of the following:

  • a. De manera intuitiva.

  • b. No hace falta seguir una metodología-

  • c. Los problemas nunca se resuelven, solo se suavizan.

  • d. Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 39 of 40

1

Para resolver un problema.

Select one or more of the following:

  • a. Hay que estar bien informado.

  • b. Hay que conocer las soluciones y alternativas posibles.

  • c. Hay que elegir la menos mala de las soluciones.

  • d.
    Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 40 of 40

1

Una tabla de decisiones es:

Select one or more of the following:

  • a. Una matriz de ponderación de las posibles soluciones.

  • b. Una tabla matemática con probabilidades.

  • c. Las reglas de toma de decisiones.

  • d. Ninguna de las anteriores.

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