MÉTODOS DE VALUACIÓN DE PUESTOS

Question 1 of 13

1

Al realizar evaluaciones de puestos, resultan beneficiados de diferentes maneras.

Select one of the following:

Empresas y colaboradores
Gobierno y Estado
Sindicatos y Grupos sociales

Explanation

Question 2 of 13

1

Las organizaciones usualmente determinan el valor y niveles de sus puestos para poder asignar sueldos y beneficios de una manera:

Select one of the following:

Incorrecta
equitativa
Grupal

Explanation

Question 3 of 13

1

Select from the dropdown lists to complete the text.

Si los ( colaboradores, dueños, inversionistas ) perciben que su sueldo es ( justo, poco, falso ), se evitarán ( conflictos, desviaciones, despidos ) y esto contribuirá a la ( satisfacción, justificación, desmotivación ) laboral.

Explanation

Question 4 of 13

1

Una manera de conocer el nivel de competitividad salarial de las organizaciones es comparar sueldos y beneficios de una empresa con los otorgados por otras.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 5 of 13

1

Contar con una estructura salarial consistente y una política equitativa de salarios, permite a las organizaciones planear sus presupuestos de una manera más:

Select one of the following:

Controlada
Eficaz y confiable
Práctica

Explanation

Question 6 of 13

1

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Los métodos de valuación de puestos son un ( proceso, cambio, canal ) mediante el cual se aplican ( criterios, conceptos, puntos ) de comparación para conseguir una ( comparación, valoración, observación ) relativa interna entre los ( cargos, lugares, jefes ).

Explanation

Question 7 of 13

1

La Administración de Recursos Humanos utiliza la valuación de puestos en forma técnica, basándose en un análisis completo de roles y competencias.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 8 of 13

1

Estos son los dos métodos de valuación de puestos.

Select one of the following:

Cualitativo y cuantitativo
Formativo y descriptivo
Mecánico y dinámico

Explanation

Question 9 of 13

1

Los métodos de valuación consideran el puesto de trabajo de acuerdo con las características y requisitos esenciales denominados:

Select one of the following:

factores
constantes
aplicaciones

Explanation

Question 10 of 13

1

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Los métodos ( cualitativos, cuantitativos, especiales ) no descomponen al puesto en ( pedazos, factores, partes ), ni determinan qué tan ( complejo, fácil, especial ) es. Simplemente ordenan o ( proyectan, clasifican, reparten ) los puestos tomándolos como un ( todo, avance, ejemplo ).

Explanation

Question 11 of 13

1

En este método se da una valoración a los puestos en base a puntos. Se analizan los factores clave de un puesto y se miden, permitiendo comparar los puestos de una organización con otra.

Select one of the following:

Cuantitativos
Especiales
Cualitativos

Explanation

Question 12 of 13

1

Los métodos cualitativos ofrecen puntuaciones, fáciles de justificar al personal, aplicables en cualquier empresa.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 13 of 13

1

Una de las desventajas de los métodos cuantitativos es que es difícil que los acepten los empleados.

Select one of the following:

True
False

	Created by José Luis Pérez about 6 years ago

Educación Quiz on MÉTODOS DE VALUACIÓN DE PUESTOS, created by José Luis Pérez on 13/03/2018.

MÉTODOS DE VALUACIÓN DE PUESTOS

Question 1 of 13

Al realizar evaluaciones de puestos, resultan beneficiados de diferentes maneras.

Select one of the following:

Explanation

Question 2 of 13

Las organizaciones usualmente determinan el valor y niveles de sus puestos para poder asignar sueldos y beneficios de una manera:

Select one of the following:

Explanation

Question 3 of 13

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Question 4 of 13

Una manera de conocer el nivel de competitividad salarial de las organizaciones es comparar sueldos y beneficios de una empresa con los otorgados por otras.

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Question 5 of 13

Contar con una estructura salarial consistente y una política equitativa de salarios, permite a las organizaciones planear sus presupuestos de una manera más:

Select one of the following:

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Question 6 of 13

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Question 7 of 13

La Administración de Recursos Humanos utiliza la valuación de puestos en forma técnica, basándose en un análisis completo de roles y competencias.

Select one of the following:

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Question 8 of 13

Estos son los dos métodos de valuación de puestos.

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 13

Los métodos de valuación consideran el puesto de trabajo de acuerdo con las características y requisitos esenciales denominados:

Select one of the following:

Explanation

Question 10 of 13

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Question 11 of 13

En este método se da una valoración a los puestos en base a puntos. Se analizan los factores clave de un puesto y se miden, permitiendo comparar los puestos de una organización con otra.

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Question 12 of 13

Los métodos cualitativos ofrecen puntuaciones, fáciles de justificar al personal, aplicables en cualquier empresa.

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Question 13 of 13

Una de las desventajas de los métodos cuantitativos es que es difícil que los acepten los empleados.

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