Pepe Sánchez
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Financiera 2 Quiz on 10 segundas de 44, created by Pepe Sánchez on 02/05/2018.

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Pepe Sánchez
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10 segundas de 44

Question 1 of 10

1

La subvención de explotación afecta al cash-flow de explotación a través de:

Select one of the following:

  • Un aumento de las existencias de materias primas.

  • Una disminución del coste de explotación.

  • Un aumento del coste de explotación.

  • Un aumento del consumo de materias primas.

Explanation

Question 2 of 10

1

Respecto a las operaciones de factoring sin recurso se puede afirmar que:

Select one of the following:

  • En el cuadro de cash-flow se registra la minusvalía o disminución de patrimonio derivado de la venta de las facturas de los clientes y en el cuadro de NNCC el valor del saldo de clientes antes de su venta.

  • En el cuadro de Necesidades Netas de Capital Corriente se registra el valor de liquidación o venta de las facturas de los clientes.

  • En el cuadro de cash-flow se registra la minusvalía o disminución de patrimonio derivado de la venta de las facturas de los clientes y en el cuadro de NNCC el valor del saldo de clientes tras su venta.

  • En el presupuesto de capital se registra el valor contable de las facturas de los clientes.

Explanation

Question 3 of 10

1

Enunciado de la pregunta
Sea una empresa con los siguientes datos:
- Ventas del año = 200.000 u.m
- El periodo medio de cobro a clientes es de 90 días.
- Tiene contratada una línea de descuento trimestral de 60.000 euros a un 6% de interés anual.
Si tomamos el año comercial (360 días), los intereses del descuento serían:

Select one of the following:

  • 12.000 u.m.

  • 1.600 u.m.

  • 3.600 u.m.

  • 3.000 u.m.

Explanation

Question 4 of 10

1

Si en el año 2 de un Plan Financiero el saldo de clientes es inferior al del año 1:

Select one of the following:

  • La Necesidad Neta de Capital Corriente del año 2 disminuye y el cobro por ventas también.

  • Los empleos del presupuesto de capital del año 2 aumentan y el cobro por ventas disminuye.

  • Los empleos del presupuesto de capital del año 2 disminuyen y el cobro por ventas aumenta.

  • Los empleos del presupuesto de capital del año 2 disminuyen y el cobro por venta también.

Explanation

Question 5 of 10

1

¿Qué movimientos se producirán en el presupuesto de tesorería a partir del siguiente presupuesto de capital?

1 2 3
AMORTIZACIONES FINANCIERAS 100.000
Disminución de reservas 100.000
OTROS EMPLEOS 100.000
Accionistas pendientes de desembolso 100.000
TOTAL EMPLEOS 200.000 0 0
FINANCIACIÓN EXTERNA 300.000
Ampliación de Capital 300.000
OTROS RECURSOS 0 50000 50000
Cobro accionistas pendientes 0 50.000 50.000
TOTAL RECURSOS 300.000 50.000 50.000
SUP/DEF. 100.000 50.000 50.000
SUP/DEF. ACUMULADO 100.000 150.000 200.000

Select one of the following:

  • Entradas en tesorería por operaciones de capital de 200.000 en el año 1 y 50.000 en los años 2 y 3, respectivamente.

  • Entradas en tesorería neta de 100.000, 150.000 y 200.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.

  • Entrada en tesorería por operaciones de capital de 100.000 en el año 1, 50.000 en el año 2 y 50.000 en el año 3.

  • Entradas en tesorería por operaciones de capital de 300.000 en el año 1, 50.000 en el año 2 y 50.000 en el año 3.

Explanation

Question 6 of 10

1

Sea una empresa de nueva creación, que tras el plan financiero implantado para tres años, presenta el siguiente extracto del balance:
1 2 3
INMOVILIZADO BRUTO 100.000 150.000 200.000
AMORTIZACIÓN ACUMULADA -10.000 -25.000 -45.000
INMOVILIZADO NETO 90.000 125.000 155.000

Select one of the following:

  • Entradas en el epígrafe AUTOFINANCIACIÓN por 10.000, 25.000 y 45.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.

  • Entradas en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 100.000, 150.000 y 200.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.

  • Entradas en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 90.000, 125.000 y 155.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.

  • Entrada en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 100.000, 50.000 y 50.000 en los años 1, 2 y 3, respectivamente.

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Question 7 of 10

1

¿Cuál sería el ratio de mantenimiento para el siguiente cuadro de cash-flow?

VENTAS 2.000
COSTE DE LAS VENTAS 1.100
CASH FLOW EXPLOTACIÓN 900
AMORTIZAC. INMOVILIZADO 100
INTERESES A LARGO PLAZO 125
INTERESES A CORTO PLAZO 75
RESULTADO BRUTO 600
IMPUESTOS 150
RESULTADO NETO 450
DIVIDENDOS 125
RESERVAS 325
AUTOFINANCIACIÓN 425

Select one of the following:

  • 43,33%

  • 13,33%

  • 11,11%

  • 56,67%

Explanation

Question 8 of 10

1

La dotación a amortización del inmovilizado afecta a:

Select one of the following:

  • El cuadro de cash-flow.

  • El cuadro de cash-flow y al presupuesto de capital a través de la autofinanciación.

  • El cuadro de cash-flow, al presupuesto de capital a través de la autofinanciación y al presupuesto de tesorería.

  • El cuadro de Necesidades Netas de Capital Corriente.

Explanation

Question 9 of 10

1

La dotación a amortización del inmovilizado afecta a:

Select one of the following:

  • Se registra en el presupuesto de capital el valor neto contable del activo vendido.

  • Se registra el cash-flow extraordinario del activo vendido así como la cuota de alquiler posterior en el cuadro de cash-flow, mientras que el valor razonable del activo vendido se registre en el presupuesto de capital.

  • Se registra el cash-flow extraordinario en el cuadro de cash-flow y el valor neto contable del activo vendido en el presupuesto de capital.

  • Se registra el cash-flow extraordinario del activo vendido así como la cuota de alquiler posterior en el cuadro de cash-flow, mientras que el valor neto contable del activo vendido se registra en el presupuesto de capital.

Explanation

Question 10 of 10

1

A partir del cuadro de cash flow, considerando una tasa impositiva del 25%, ¿cuál sería la expresión correcta del Beneficio antes de intereses y después de impuestos (BAIDI)?

Select one of the following:

  • (Cash-Flow total – Amortización de inmovilizado )*0,75

  • Cash-Flow total –Amortización de inmovilizado – Provisiones – Impuestos

  • (Cash-Flow total –Amortización de inmovilizado – Provisiones)*0,75

  • Cash-Flow total – Amortización inmovilizado –Impuestos

Explanation

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