Carlos Aranda
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Test de examen de la asignatura "Economía y Administración de Empresas" del "Grado en Ingeniería Informática" de la Universidad de Córdoba.

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Carlos Aranda
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EAE - Test 15 (281-307)

Question 1 of 27

1

Valorar las salidas de existencias al precio de las últimas que entraron corresponderá al método de valoración:

Select one of the following:

  • NIFO

  • HIFO

  • FIFO

Explanation

Question 2 of 27

1

El documento para sistematizar y registrar los movimientos de existencias se llama:

Select one of the following:

  • Estado de origen de aplicación de fondos.

  • Cuadro de financiación.

  • Ficha de control de existencias.

Explanation

Question 3 of 27

1

Cuando una empresa adquiere existencias de otro departamento, ¿a qué precio las valora?

Select one of the following:

  • Al precio de venta a los clientes.

  • Al coste de producción.

  • Son gratuitas.

Explanation

Question 4 of 27

1

La amortización es:

Select one of the following:

  • Las cantidades detraídas de los beneficios para cubrir la depreciación (abaratamiento) de los elementos de activo no corriente.

  • Un crédito financiero.

  • Aportaciones de los socios para adquirir nuevos productos.

Explanation

Question 5 of 27

1

El período de maduración económico es:

Select one of the following:

  • El tiempo que se tarda en fabricar los productos en la empresa.

  • El tiempo que están los productos almacenados en la empresa.

  • La duración del ciclo de explotación.

Explanation

Question 6 of 27

1

El período medio de maduración económico es:

Select one of the following:

  • PMA (aprovechamiento) + PMF (fabricación) + PMV (ventas) + PMC (cobro).

  • PMF + PMV.

  • Es el período medio que los bienes tardan en producirse desde que entran las materias primas en el proceso de producción hasta que salen los productos terminados al almacén.

Explanation

Question 7 of 27

1

¿Cuál de los siguientes enunciados es más afín a la Escuela Neoclásica?

Select one of the following:

  • La comunicación entre las personas debe ser formal e impersonal.

  • Reafirmación relativa de los postulados clásicos.

  • División rígida del trabajo con responsabilidades bien diferenciadas.

Explanation

Question 8 of 27

1

En la Escuela del Comportamiento:

Select one of the following:

  • Se estudia la conducta individual de las personas, con especial atención a la motivación humana.

  • Se impone la Ley del “Homo economicus”, en la que se considera que el trabajador se motiva exclusivamente atendiendo a razones económicas.

  • Sostiene que, a nivel individual o de grupo, para alcanzar un objetivo es primordial la toma de decisiones.

Explanation

Question 9 of 27

1

Una decisión sobre localización en la empresa:

Select one of the following:

  • Requiere una inversión considerable y, una vez puesta en práctica, no se puede corregir sin implicar serias consecuencias.

  • Debería considerar solo factores tangibles, no intangibles.

  • Ambas son correctas.

Explanation

Question 10 of 27

1

Referente a la gestión económica de stock, en el modelo de Wilson:

Select one of the following:

  • El coste financiero se calcula multiplicando el precio unitario por el nivel medio de almacén y por el coste de mantener almacenada una unidad.

  • El coste de reaprovisionamiento es el coste de pedido por el número de pedidos del período.

  • El coste de adquisición del producto es igual al precio de adquisición unitario por el consumo diario.

Explanation

Question 11 of 27

1

En relación a la filosofía JIT, la distribución en células en forma de U presenta las siguientes ventajas y/o inconvenientes:

Select one of the following:

  • Resulta un inconveniente que un operario atienda a distintas máquinas a la vez.

  • Contribuye al aumento del número de productos en curso, lo que supone un inconveniente.

  • Es ventajosa en cuanto facilita la comunicación y ayuda mutua entre los trabajadores.

Explanation

Question 12 of 27

1

La característica de un producto o servicio que satisface una necesidad del cliente es:

Select one of the following:

  • Valor añadido.

  • Utilidad.

  • Productividad.

Explanation

Question 13 of 27

1

La utilidad de un bien se puede descomponer en cinco tipos:

Select one of the following:

  • De forma, de lugar, de tiempo, de posesión y de información.

  • De forma, de naturaleza, de lugar, de tiempo y de propiedad.

  • De forma, de naturaleza de lugar, de posesión y de información.

Explanation

Question 14 of 27

1

El precio de un bien está relacionado con su utilidad. De esta manera:

Select one of the following:

  • Las empresas con mayor capacidad de crear valor obtendrán peores resultados.

  • Las empresas con mayor capacidad de crear valor obtendrán mejores resultados.

  • La utilidad de los bienes no condiciona los resultados de la empresa.

Explanation

Question 15 of 27

1

La productividad está relacionada con el bienestar de un país de la siguiente forma:

Select one of the following:

  • Crecimiento-Decrecimiento.

  • Decrecimiento-Crecimiento.

  • Crecimiento-Crecimiento.

Explanation

Question 16 of 27

1

El crecimiento de la productividad viene determinado por:

Select one of the following:

  • La eficacia de las instituciones.

  • El capital físico.

  • Ambas son correctas.

Explanation

Question 17 of 27

1

La investigación supone:

Select one of the following:

  • Invertir dinero para generar conocimiento.

  • Invertir conocimiento para generar dinero.

  • Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 18 of 27

1

En la Economía Moderna tiene más importancia:

Select one of the following:

  • El coste de las materias primas.

  • El análisis de la competencia.

  • El conocimiento.

Explanation

Question 19 of 27

1

El comité de empresa representa a:

Select one of the following:

  • La empresa.

  • Los trabajadores.

  • El gobierno.

Explanation

Question 20 of 27

1

Existen representantes de los trabajadores y los empresarios en:

Select one of the following:

  • La comisión paritaria.

  • El comité de empresa.

  • El convenio colectivo.

Explanation

Question 21 of 27

1

Para Friedman y Hayek la empresa tiene:

Select one of the following:

  • Responsabilidad social con su entorno.

  • Responsabilidad únicamente con sus accionistas.

  • Responsabilidad únicamente en los casos que el Estado no actúe.

Explanation

Question 22 of 27

1

Según la definición europea, una empresa que posee participación en otra empresa es:

Select one of the following:

  • Una empresa autónoma.

  • Una empresa asociada.

  • Una empresa vinculada.

Explanation

Question 23 of 27

1

El modelo ABC de gestión de inventarios se utiliza para:

Select one of the following:

  • Clasificar la importancia relativa de las diversas existencias de una empresa que tienen unos inventarios con mucha variedad de productos.

  • Ordenar las existencias por orden cronológico de entrada.

  • Clasificar las diversas existencias de una empresa que tiene inventarios con productos de gran valor añadido.

Explanation

Question 24 of 27

1

La pendiente del ingreso total es:

Select one of the following:

  • El precio.

  • El coste de variable medio.

  • La cantidad.

Explanation

Question 25 of 27

1

Respecto a la implantación de salarios:

Select one of the following:

  • Nunca se toma como referencia el IPC debido a su dudosa fiabilidad.

  • La falta de uniformidad en la ponderación de los componentes del IPC es una de las razones por las que se nos pone en duda su fiabilidad.

  • Los salarios son los causantes de la inflación.

Explanation

Question 26 of 27

1

El fondo de maniobra o de rotación se calcula haciendo la diferencia entre:

Select one of the following:

  • El activo fijo – el pasivo circulante de la empresa.

  • El activo circulante – el pasivo circulante.

  • Los capitales permanentes menos el activo circulante.

Explanation

Question 27 of 27

1

Dentro de los principios de delegación de autoridad, el principio de jerarquía dice:

Select one of the following:

  • Que los administradores deben agrupar las actividades para facilitar el cumplimiento de las metas.

  • Ningún jefe puede deshacerse de sus responsabilidades por las actividades de sus subordinados.

  • Cuanto más clara sea la línea de autoridad entre puestos, más lo será también la responsabilidad sobre la toma de decisiones.

Explanation

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