Each question in this quiz is timed.
La necesidad de _ es una de las mayores razones para la comunicación en un proyecto.
Optimización
Integridad
Integración
Diferenciación
El cliente ha aceptado el alcance del proyecto completado. No obstante, las lecciones aprendidas requeridas por la oficina de dirección de proyectos no se han completado. ¿Cuál es el estado del proyecto?
El proyecto está incompleto porque necesita volver a planificarse.
El proyecto no está completo hasta que todos los entregables del producto y del proyecto estén completos y aceptados.
El proyecto está completo porque el cliente ha aceptado los entregables
El proyecto está completo porque ha alcanzado su fecha de entrega.
En relación con los cambios, la atención del director del proyecto está MEJOR enfocada en:
Realizar los cambios.
Seguir y registrar los cambios.
Informar al patrocinador de los cambios.
Prevenir cambios innecesarios
El cliente de un proyecto le dice al director de proyectos que se quedó sin dinero para pagar el proyecto. ¿Qué debe realizar PRIMERO el director del proyecto?
Trasladar más trabajo para que sea realizado más adelante en el cronograma para que el cliente tenga tiempo de obtener los fondos.
Cerrar el Proyecto o Fase.
Detener el trabajo.
Liberar parte del equipo del proyecto.
Todos los siguientes son partes de un plan de gestión de cambios efectivo, EXCEPTO:
Procedimientos.
Estándares de los informes.
Reuniones.
Lecciones aprendidas.
Un sistema de autorización de trabajo puede utilizarse para:
Gestionar quién hace cada actividad.
Gestionar cuándo y en qué orden se realiza el trabajo.
Gestionar cuándo se realiza cada actividad.
Gestionar quién hace cada actividad y cuándo se realiza.
Un proyecto está plagado de cambios al acta de constitución del proyecto. ¿Quién tiene la responsabilidad principal de decidir si estos cambios son necesarios?
El director del proyecto
El equipo del proyecto
El patrocinador
Los interesados
La integración efectiva del proyecto usualmente requiere un énfasis en:
Las trayectorias personales de los miembros del equipo.
Actualizaciones oportunas al plan para la dirección del proyecto.
Comunicación efectiva en los puntos clave de la interfase.
Control del producto.
La integración es realizada por:
El director del proyecto.
El equipo.
El patrocinador.
Los interesados.
¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR el rol del director de proyectos como integrador?
Ayudar a los miembros del equipo a familiarizarse con el proyecto.
Unir todas las piezas de un proyecto en un todo cohesivo.
Unir todas las piezas del proyecto en un programa.
Unir a todos los miembros del equipo en un todo cohesivo.
