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Administración de Empresas Quiz on Administracion, created by Xavier Naranjo on 02/08/2018.

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Administracion

Question 1 of 25

1

Las cuatro funciones de la administración son

Select one of the following:

Definir, establecer, comparar, corregir
Planificar, Organizar, Dirigir, Controlar
Medir, Negociar, Estructurar, Controlar
Ordenar, Planificar, Decidir, Evaluar

Explanation

Question 2 of 25

1

Que es la administración?

Select one of the following:

Es gestionar los recursos de manera de minimizar el gasto
Es llevar acabo las politicas y normas de la organización de una manera ética
Es coordinar y supervisar las actividades de trabajo de modo que realicen de manera eficiente y eficas

Explanation

Question 3 of 25

1

Que es la eficiencia

Select one of the following:

Intervenir en las decisiones de la empresa; y hacer lo correcto
Informar sobre los cambios a tiempo; realizar las cosas bien
Hacer las cosas; y hacer las cosas al menor costo y en el menor tiempo

Explanation

Question 4 of 25

1

Quienes son los gerentes?

Select one of the following:

Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa
Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para sentirse lider
Es alguien que manda el trabajo de otras personas para lograr que todos entiendan quien toma las decisiones en la empresa.

Explanation

Question 5 of 25

1

Como se clasifican a los gerentes de las organizaciones?

Select one of the following:

Gerentes nivel uno, gerentes de nivel dos, y gerentes de nivel tres
Gerentes de prima linea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto
Gerentes principales, gerentes secundarios, gerentes de nivel intermedio
Gerentes de primera linea, gerentes principales y gerentes de ultimo nivel

Explanation

Question 6 of 25

1

Que tipo de habilidades requieren los gerentes

Select one of the following:

Habilidades operativas, tecnicas, estructurales
Habilidades conceptuales, humanas,tecnicas
Habilidades de liderazgo, oratoria, buenas practicas

Explanation

Question 7 of 25

1

Cuales son los roles gerenciales

Select one of the following:

Gerentes de nivel uno, gerentes de nivel dos y gerentes de nivel tres
Roles interpersonales, Informativos, Decisorios
Roles Intrrapersonales, Intermediarios, Difusores
Roles internos, externos, personales

Explanation

Question 8 of 25

1

Que es la planeación

Select one of the following:

Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades
Documentos que especifican los objetivos y las estrategias
Función administra que involucra la creación de una cultura organizacional

Explanation

Question 9 of 25

1

Cuales son los beneficios de la planeación

Select one of the following:

Traduce las estrategias en objetivos de corto plazo.
Reduce la incertidumbre, riesgo, y efectos de cambio
Genera mayores utilidades para la empresa

Explanation

Question 10 of 25

1

Cuales son los tipos de de planes para su alcance

Select one of the following:

De una sola vez, permanentes
Estratégicos, operativos
Corto, mediano y largoplazo

Explanation

Question 11 of 25

1

Que son amenazas

Select one of the following:

Capacidades especiales y recursos con los que cuenta la empresa
Tendencias negativas presentes en el entorno externo
Tendencias negativas prentes en el entorno interno

Explanation

Question 12 of 25

1

Que son fortalezas

Select one of the following:

Capacidades especiales y recursos con los que cuenta la empresa
Tendencias positivas presentes en el entorno externo
Tendencias negativas presentes en el entorno interno

Explanation

Question 13 of 25

1

Que es la estructura organizacional

Select one of the following:

Parametros de elección de personal
disposición formal de puestos de trabajo dentro de una organización
infraestructura donde la organización genera sus actividades

Explanation

Question 14 of 25

1

Que es depertamentalización

Select one of the following:

Equipos de trabajo conformado por individuos provenientes de varias especiales funcionales
Proceso mediante el cual se agrupan ciertas actividades laborales en un area de trabajo delimitada
Linea de autoridad que se extiende desde los niveles organizacionales mas alto

Explanation

Question 15 of 25

1

Como es una estructura organica

Select one of the following:

Diseño organizacional rigido, y estrechamente controlado
Diseño organizacional altamente adaptativo y flexible
Diseño organizacional con poca departamentalización

Explanation

Question 16 of 25

1

Como es una estructura mecanista

Select one of the following:

Diseño organizacional rigido y estechamente controlado
Diseño organizacional altamente adaptativo y felxible
Diseño organizacional con poca departamentalización

Explanation

Question 17 of 25

1

Que es el ausentismo

Select one of the following:

Medida de desempeño
Habito de no hacer acto de presencia en el trabajo
Conducta discrecional que fomenta la eficacia

Explanation

Question 18 of 25

1

Que es la resiliencia

Select one of the following:

Medida de desempeño
Habito de no hacer acto de presencia en el trabjo
Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad

Explanation

Question 19 of 25

1

Que es motivación

Select one of the following:

Medida de desempeño
Procesos que inciden en la energía, dirección persistencia del esfuerzo que realiza una persona
Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad

Explanation

Question 20 of 25

1

Que es liderazgo

Select one of the following:

Gerentes de nivel uno, gerentes de nivel dos, y gerentes de nivel tres
La habilidad de influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o un conjunto de metas
Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad
Conducta discrecional que fomenta la eficacia

Explanation

Question 21 of 25

1

Como es un lider carismatico

Select one of the following:

Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera

Explanation

Question 22 of 25

1

Que es un lider trasnformacional

Select one of the following:

Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera

Explanation

Question 23 of 25

1

Que es el control

Select one of the following:

Proceso de supervisar, comparar el desempeño entre colaboradores
Proceso de supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral
Proceso de motivar a los colaboradores

Explanation

Question 24 of 25

1

Como es un lider transaccional

Select one of the following:

Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera

Explanation

Question 25 of 25

1

Que es el organigrama

Select one of the following:

Mapa resumen de las actividades planificadas
Representación grafica de la estructura organizacional
Representación grafica de la cadena de valor

Explanation