Giovanni Carrero
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Scrum Master III - GCR

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Giovanni Carrero
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Scrum Master III - GCR

Question 1 of 40

1

El Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum es entendido y adoptado.

Select one of the following:

  • Verdadero

  • Falso

Explanation

Question 2 of 40

1

Los Scrum Masters se aseguran de que el Equipo Scrum trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum

Select one of the following:

  • Verdadero

  • Falso

Explanation

Question 3 of 40

1

El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scrum.

Select one of the following:

  • Verdadero

  • Falso

Explanation

Question 4 of 40

1

El Scrum Master ayuda a las personas externas al Equipo Scrum a entender qué interacciones con el Equipo Scrum pueden ser de ayuda y cuáles no.

Select one of the following:

  • Verdadero

  • Falso

Explanation

Question 5 of 40

1

El Scrum Master ayuda a todos a modificar interacciones para maximizar el valor creado por el Equipo Scrum

Select one of the following:

  • Verdadero

  • Falso

Explanation

Question 6 of 40

1

El Scrum Master da servicio al Dueño de Producto de varias formas, incluyendo:

Select one or more of the following:

  • Encontrar técnicas para gestionar la Lista de Producto de manera efectiva.

  • Ayudar al Equipo Scrum a entender la necesidad de contar con elementos de Lista de Producto claros y concisos.

  • Entender la planificación del producto en un entorno empírico.

  • Expresar claramente los elementos de la Lista del Producto.

Explanation

Question 7 of 40

1

El Scrum Master podría representar los deseos de un comité en la Lista del Producto, pero aquellos que quieran cambiar la prioridad de un elemento de la Lista deben hacerlo a través del Dueño de Producto.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 8 of 40

1

Las decisiones del Scrum Master se reflejan en el contenido y en la priorización de la Lista del Producto.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 9 of 40

1

Es responsabilidad del Scrum Master. Asegurar que el Equipo de Desarrollo entiende los elementos de la Lista del Producto al nivel necesario.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 10 of 40

1

Es responsabilidad del Scrum Master: Optimizar el valor del trabajo desempeñado por el Equipo de Desarrollo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 11 of 40

1

El Scrum Master y El Dueño de Producto son los responsables de maximizar el valor del producto y del trabajo del Equipo de Desarrollo respectivamente.

Select one of the following:

  • No, es una responsabilidad del dueño del producto.

  • No, maximizar el valor del producto y del trabajo es responsabilidad única del equipo de desarrollo.

  • Si, es Correcto.

Explanation

Question 12 of 40

1

¿El Dueño de Producto es la única persona responsable de gestionar la Lista del Producto (Product Backlog)?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 13 of 40

1

Entender y practicar la agilidad y facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite. Es relacionado a:

Select one of the following:

  • Product Owner.

  • Scrum Master

  • Gerente Del Proyecto

  • Interesados

Explanation

Question 14 of 40

1

Guiar al Equipo de Desarrollo en ser auto organizado y multifuncional es una forma de dar servicio de qué rol.

Select one of the following:

  • Scrum Master.

  • Product Owner

  • Equipo de Desarrollo

  • Gerente de TI

Explanation

Question 15 of 40

1

¿Es una responsabilidad del Product Owner eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 16 of 40

1

Los Eventos de Scrum son predefinidos con el fin de crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos los eventos son bloques de tiempo (time-boxes), de tal modo que todos tienen una duración máxima determinada y conocida.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 17 of 40

1

Una vez que comienza un Sprint, su duración es fija y puede acortarse o alargarse de acuerdo al rendimiento del Equipo de Desarrollo

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 18 of 40

1

Como Scrum Master usted deberá ayudar a entender que los Sprints contienen y consisten en:

Select one or more of the following:

  • La Reunión de Planificación del Sprint (Sprint Planning Meeting).

  • Los Scrum Diarios (Daily Scrum).

  • El trabajo de desarrollo, la Revisión del Sprint (Sprint Review).

  • La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective).

Explanation

Question 19 of 40

1

Usted como Scrum Master es consultado sobre lo siguiente: ¿Durante el Sprint no se realizan cambios que puedan afectar al objetivo del Sprint (Sprint Goal)?

Select one of the following:

  • Se pueden realizar con aprobación de la gerencia

  • No se realizan cambios que afecten el objetivo del Sprint.

  • Si con la aprobación de todos.

  • Ninguna de las Anteriores.

Explanation

Question 20 of 40

1

Durante el Sprint. El alcance puede ser clarificado y renegociado entre el Dueño de Producto y el Equipo de Desarrollo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 21 of 40

1

Acerca de la Cancelación de un Sprint. Un Sprint puede ser cancelado antes de que el bloque de tiempo llegue a su fin. Sólo el Dueño de Producto tiene la autoridad para cancelar el Sprint.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 22 of 40

1

La Reunión de Planificación de Sprint tiene un máximo de duración de 4 horas para un Sprint de un mes.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 23 of 40

1

¿En las Reuniones de Planificación de Sprint (Sprint Planning Meeting), El Scrum Master enseña al Equipo Scrum a mantenerse dentro del bloque de tiempo con el fin de poder revisar las historias de usuario?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 24 of 40

1

La Reunión de Planificación de Sprint responde a las siguientes preguntas:
• ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?
• ¿Cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el Incremento?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 25 of 40

1

El Scrum Diario se realiza a la misma hora y en el mismo lugar todos los días para reducir la complejidad. Durante la reunión, cada miembro del Equipo de Desarrollo explica:

Select one or more of the following:

  • ¿Qué hice ayer que ayudó al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del Sprint?

  • ¿Veo algún impedimento que evite que el Equipo de Desarrollo o yo logremos el Objetivo del Sprint?

  • ¿Qué haré hoy para ayudar al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del Sprint?

  • ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?

Explanation

Question 26 of 40

1

Se trata de una reunión restringida a un bloque de tiempo de cuatro horas para Sprints de un mes.

Select one of the following:

  • Reunión de Inicio del Proyecto

  • Revisión de Sprint (Sprint Review).

  • Scrum Diario (Daily Scrum).

  • Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective).

Explanation

Question 27 of 40

1

Es una lista ordenada de todo lo que podría ser necesario en el producto, y es la única fuente de requisitos para cualquier cambio a realizarse en el producto.

Select one of the following:

  • Requerimientos Funcionales.

  • Requerimientos Técnicos.

  • Lista de Producto (Product Backlog).

  • Todos los anteriores.

Explanation

Question 28 of 40

1

La Lista de Producto enumera todas las características, funcionalidades, requisitos, mejoras y correcciones que constituyen cambios a ser hechos sobre el producto para entregas futuras.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 29 of 40

1

El refinamiento (refinement) de la Lista de Producto es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos de la Lista de Producto y es responsabilidad del Scrum Master.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 30 of 40

1

El Scrum Master es el responsable de proporcionar todas las estimaciones. El Dueño de Producto podría influenciar al Equipo ayudándoles a entender y seleccionar soluciones de compromiso, pero las personas que harán el trabajo son las que hacen la estimación final.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 31 of 40

1

Varias prácticas de proyección sobre tendencias se han utilizado para predecir el progreso, como trabajo consumido (Burndown), esta debe ser enseñada por el Scrum Master al Equipo para ser usada en el seguimiento del progreso.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 32 of 40

1

Es el conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionados para el Sprint, más un plan para entregar el Incremento de producto y conseguir el Objetivo del Sprint.

Select one of the following:

  • Flujo acumulado (cumulative flow).

  • Incremento "Terminado".

  • Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog).

  • Lista de Producto (Product Backlog).

Explanation

Question 33 of 40

1

El refinamiento (refinement) de la Lista de Producto es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos de la Lista de Producto. El Equipo Scrum decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Este usualmente consume:

Select one of the following:

  • Un poco más del 10% de la capacidad del Equipo de Desarrollo.

  • Usualmente consume no más del 10% de la capacidad del Equipo de Desarrollo.

  • 4 horas.

  • 15 minutos

Explanation

Question 34 of 40

1

Es el conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionados para el Sprint, más un plan para entregar el Incremento de producto y conseguir el Objetivo del Sprint.

Select one of the following:

  • Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog).

  • Lista de Producto (Product Backlog).

  • Acta de Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective).

  • Acta de Revisión de Sprint (Sprint Review).

Explanation

Question 35 of 40

1

Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores.

Select one of the following:

  • Incremento.

  • Velocidad del Equipo.

  • WBS.

  • Entregable.

Explanation

Question 36 of 40

1

La labor del Scrum Master es trabajar con el Equipo Scrum y la organización para mejorar la transparencia de los artefactos. Este trabajo usualmente incluye:

Select one or more of the following:

  • Liderazgo.

  • Aprendizaje.

  • Convicción.

  • Cambio.

Explanation

Question 37 of 40

1

El Equipo Scrum (Scrum Team) es conformado por:

Select one or more of the following:

  • Gerente de TI.

  • Scrum Master

  • Product Owner

  • Stakeholders.

  • Development Team.

  • Scrum Tester

  • Scrum manager.

Explanation

Question 38 of 40

1

Lo Equipos de Desarrollo son auto-organizados. El único que puede indicar al Equipo de Desarrollo cómo convertir elementos de la Lista del Producto en Incrementos de funcionalidad potencialmente desplegables es el Scrum Master por su rol de facilitador.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 39 of 40

1

El Scrum Master debe asegurar que el Dueño de Producto conozca cómo ordenar la Lista de Producto para maximizar el valor.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 40 of 40

1

El Dueño de Producto tiene la autoridad para cancelar el Sprint y podría ser influenciado por el Scrum Master para hacerlo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

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