Christopher Andrade
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Cuestionario de opción multiple que abarca los conceptos vistos en las diapositivas de exposición de la materia de Sistemas de Producción 2

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Christopher Andrade
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Introducción a la Planeación y control

Question 1 of 10

1

1.- ¿Cuales son las 4 operaciones de manufactura y de servicio?.

Select one of the following:

  • a) Oportunidad (timing), Contacto con el cliente, Calidad, Inventario.

  • b) Proyecto, Proceso de trabajo, Procesamiento por lotes o intermitente, Procesamiento repetitivo o de flujo, Continuo.

  • c) “Aprendizaje” del cliente, Maniobras de competidores, Mercados múltiples, Cambios de diseño de producto.

  • d) Mapeo de procesos, Mejoramiento de procesos, Reingeniería de proceso, Mapeo de cadena de valor.

Explanation

Question 2 of 10

1

2.- ¿Cuáles son las 4 categorias en las que se divide la influencia del cliente?.

Select one of the following:

  • a) Make to Stone (MTS, fabricación para piedras), Ask to Order (ATO, preguntar por pedido), Make to Organ (MTO, Fabricación bajo organo), Engineer to Order (ETO, Ingeniería bajo pedido).

  • b) Mapeo de procesos, Mejoramiento de procesos, Reingeniería de proceso, Mapeo de cadena de valor.

  • c) Proyecto, Proceso de trabajo, Procesamiento por lotes o intermitente, Procesamiento repetitivo o de flujo, Continuo.

  • d) Make to Stock (MTS, fabricación para almacenamiento), Assemble to Order (ATO, armado bajo pedido), Make to Order (MTO,Fabricación bajo pedido), Engineer to Order (ETO, Ingeniería bajo pedido).

Explanation

Question 3 of 10

1

3.- ¿ Cuales son las 5 categorías de un proceso ?.

Select one of the following:

  • a) Oportunidad (timing), contacto con el cliente, calidad, Inventario, diseño.

  • b) MTS, ATO, MTO, ETO, TMS.

  • c) Proyecto, proceso de trabajo, procesamiento por lotes o intermitente, procesamiento repetitivo o de flujo, continuo.

  • d) Plan estrategico, plan de ventas y operación, programa maestro, plan de requisito de materiales, despacho.

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Question 4 of 10

1

4.- ¿ Qué significan las siglas JIT ?.

Select one of the following:

  • a) Just in Timber.

  • b) Justifield in Time.

  • c) Just do it.

  • d) Just in Time.

Explanation

Question 5 of 10

1

5.- ¿ Que pregunta se debe hacer uno para poder determinar la eficiencia?.

Select one of the following:

  • a) ¿todas las actividades y transacciones se realizan de la mejor manera?.

  • b) ¿existen actividades o transacciones innecesarias que, por lo tanto, incrementan el costo sin añadir valor ?.

  • c) ¿se toman en consideración todas las actividades y transaccio- nes de mayor importancia?.

  • d) ¿existen actividades múltiples que básicamente ejecutan la misma tarea o recopilan la misma información más de una vez ?.

Explanation

Question 6 of 10

1

6.- ¿ Qué pregunta se debe de hacer uno para poder determinar la efectividad ?.

Select one of the following:

  • a) ¿existen actividades o transacciones innecesarias que, por lo tanto, incrementan el costo sin añadir valor ?.

  • b) ¿existen actividades múltiples que básicamente ejecutan la misma tarea o recopilan la misma información más de una vez ?.

  • c) ¿se toman en consideración todas las actividades y transaccio- nes de mayor importancia ?.

  • d) ¿todas las actividades y transacciones se realizan de la mejor manera ?.

Explanation

Question 7 of 10

1

7.- ¿ Que significa Kaizen ?.

Select one of the following:

  • a) Es un modelo de planeación económica.

  • b) Es un término japonés que tiene el significado general de “ mejora continua ”.

  • c) Es un término chino que tiene el significado general de “ empujar ”.

  • d) Es un término japonés que tiene el significado general de “ continuidad ”.

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Question 8 of 10

1

8.- ¿Cuál es la diferentcia entre la reingeniería de procesos y el Kaisen ?.

Select one of the following:

  • a) En que por lo general la reingeniería de procesos implica un cambio radical en el proceso.

  • b) En que por lo general el Kaisen implica un cambio radical en el proceso.

  • c) En que por lo general la reingeniería de procesos y el Kaisen dan el mismo cambio radical en el proceso.

  • d) En que por lo general la reingeniería de procesos no implica un cambio radical en el proceso.

Explanation

Question 9 of 10

1

9.- ¿ Cuales son 2 de los aspectos principales en los que se divide la entrega ?

Select one of the following:

  • a) Velocidas y confiabilidad.

  • b) Volumen y variedad.

  • c) Confiabilidad y variedad.

  • d) Velocidad y volumen.

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Question 10 of 10

1

10.- ¿ Que son los calificadores de pedidos ?.

Select one of the following:

  • a) Son aquellos factores que los proveedores potenciales han sido evaluados conforme a su criterio de calificación de pedidos, el cliente selecciona al afortunado final con base en ciertas reglas determinadas desde su particular punto de vista.

  • b) Es la primera categoría del proceso, en donde casi siempre suponen la generación de un producto de tipo único, como la construcción de un nuevo edificio o el desarrollo de una nueva aplicación de software.

  • c) Son quellos que representan la dimensión por medio de la cual un cliente potencial determina cuáles proveedores de un producto o servicio cumplen cierto criterio que los avala como proveedores.

  • Es el poco tiempo que existe entre el reconocimiento de la demanda de los clientes y la entrega de su producto o servicio, es decir, muchas veces este tiempo de organizaciones intentan controlar la situación, en especial si su capacidad de ofrecer el servicio es relativamente fija y/o muy costosa.

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