Julian Villar
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REDES GPI (tema del 1 a 4) Quiz on preguntas de las captura, created by Julian Villar on 13/11/2014.

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Julian Villar
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preguntas de las captura

Question 1 of 30

1

¿Que es un portafolio?

Select one of the following:

  • Conjunto de proyectos, programas y otros trabajos que se agrupan para facilitar su dirección y cumplir objetivos del negocio

  • Conjunto de proyectos, programas y otros trabajos directamente relacionados con posibilidad de desarrollar sinergias entre ellos

  • Conjunto de proyectos, recursos y costes para la reducción de los mismos

  • Es la cartera de negocio de una organización

Explanation

Question 2 of 30

1

¿Cuál de los siguientes NO es un proyecto?

Select one of the following:

  • Reparar un coche

  • Construir un puente colgante

  • Firmar una película

  • Trabajar en el departamento de gestión de proyectos

Explanation

Question 3 of 30

1

La oficina de Gestion de Proyectos

Select one of the following:

  • Planifica el proyecto

  • Supervisa al Director de Proyectos

  • Nombra al director de proyectos

  • Coordina la comunicación entre proyectos

Explanation

Question 4 of 30

1

¿Cuál de las siguientes NO es un Grupo de Procesos?

Select one of the following:

  • Monitorizar y controlar

  • Recoger los requisitos

  • Inicializar

  • Cerrar

Explanation

Question 5 of 30

1

¿Cuál de los siguientes NO es un factor ambiental de la empresa?

Select one of the following:

  • Recursos humanos existentes

  • Infraestructura

  • Sistemas de información para la dirección de proyectos

  • Todos son factores ambientales de la empresa

Explanation

Question 6 of 30

1

¿Estudiar la ingeniería en informática es un proyecto?

Select one of the following:

  • Si es un proyecto

  • Es un trabajo operativo

  • No es un proyecto por que no es temporal

  • No es un proyecto por que no produce un producto único

Explanation

Question 7 of 30

1

Los interesados de un proyecto

Select one of the following:

  • Son los patrocinadores del proyecto

  • Son los destinatarios del producto del proyecto

  • Ninguna de las anteriores es cierta

  • Pueden tener influencia negativa o positiva en el proyecto

Explanation

Question 8 of 30

1

La incertidumbre en un proyecto

Select one of the following:

  • Es mayor en las fases intermedias

  • Disminuye con el tiempo

  • Aumenta con el tiempo

  • Se mantiene a lo largo del proyecto

Explanation

Question 9 of 30

1

¿Cuál de las siguientes es una organización basada en proyectos?

Select one of the following:

  • Ninguna de las anteriores es cierta

  • Una empresa de desarrollo software

  • La universidad

  • La administración

Explanation

Question 10 of 30

1

En el inicio del proyecto…

Select one of the following:

  • La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son mayores

  • La influencia de los interesados es menor y los costes de cambio son menores

  • Ninguna de las otras es cierta

  • La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son menores

Explanation

Question 11 of 30

1

¿Cuál es el objetivo del ‘Enunciado del alcance del proyecto’?

Select one of the following:

  • Definir los tiempos y costes del proyecto

  • Evaluar los riesgos del proyecto

  • Garantizar la calidad el producto

  • Definir los objetivos y los limites del proyecto

Explanation

Question 12 of 30

1

El ACP se formaliza en:

Select one of the following:

  • El grupo de procesos de Planificacion

  • El grupo de procesos de Instrumentacion

  • El grupo de Procesos de iniciación

  • Antes de comenzar el proyecto

Explanation

Question 13 of 30

1

¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta sobre el ACP?

Select one of the following:

  • El ACP ofrece un resumen del calendario de hitos

  • El ACP es expedido por uno de los patrocinadores del proyecto

  • El director de proyectos tiene que ser consulado antes de que el ACP sea terminado

  • El ACP da autoridad al Director de Proyectos a comenzar el proyecto

Explanation

Question 14 of 30

1

¿Cuál de los grupos de procesos contiene el desarrollo del ACP y la identificación de los interesado?

Select one of the following:

  • Ejecucion

  • Monitorizacion y control

  • Inicializacion

  • Cierre

Explanation

Question 15 of 30

1

El grupo de procesos de cierre...

Select one of the following:

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Solo se usa para cerrar el proyecto, no para cerrar las fases

  • Se usa para finalizar un proyecto o fase

  • No se usa para finalizar un proyecto cancelado

Explanation

Question 16 of 30

1

¿Cual de los siguientes NO es un elemento del plan de direccion del proyecto?

Select one of the following:

  • Todos lo son

  • Plan de gestion de riesgos

  • Plan de gestion del alcance

  • Linea base del cronograma

Explanation

Question 17 of 30

1

¿Cuál de éstas es una salida ele la Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?

Select one of the following:

  • Previsiones

  • Peticiones de cambio aprobadas

  • Procesos ele la gestión de proyectos

  • Entregables

Explanation

Question 18 of 30

1

¿Qué proceso es el que mantiene actualizado el 'Plan de Dirección del Proyecto'?

Select one of the following:

  • Control integrado de cambios

  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

  • Desarrollar del plan de gestión del proyecto

  • Supervisar y controlar el trabajo del proyecto

Explanation

Question 19 of 30

1

Una compañía eléctrica tiene en marcha una serie de iniciativas con el objetivo de ser el referente competitivo en energías alternativas durante los próximos diez años. Esta serie de iniciativas se están gestionando de forma global puesto que son vitales para la compañía. Este hecho es un ejemplo de ..

Select one of the following:

  • Programa

  • Proyecto

  • Factor medioambiental de la empresa

  • Portafolio

Explanation

Question 20 of 30

1

La gestión de Proyectos esta destinada a:

Select one of the following:

  • No efectuar el proyecto, si no es viable

  • Conseguir el máximo numero de objetivos con el presupuesto dado

  • Ninguna es correcta

  • Satisfacer a todos los interesados

Explanation

Question 21 of 30

1

Un proyecto esta teniendo problemas con la fecha limite de entrega por problemas con un miembro del equipo. El equipo conoce el problema, pero no han hecho nada por remediarlo debido al mal carácter del miembro del equipo conflictivo. Como director de proyecto, ¿Cuál es a habilidad que debes mejorar, para evitar este tipo de problema?

Select one of the following:

  • Medir mejor el rendimiento del personal

  • Estudiar con mayor detenimiento PMBOK

  • Manejar mejor las expectativas de los clientes (y los interesados)

  • Mejorar sus habilidades personales

Explanation

Question 22 of 30

1

¿Cuál de estas responsabilidades NO le compete a un director de proyectos?

Select one of the following:

  • Gestionar las restricciones del proyecto

  • Gestionar las expectativas de los interesados

  • Recoger los requisitos del proyecto

  • Patrocinar el proyecto

Explanation

Question 23 of 30

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una salida del grupo de procesos de la Direccion y Gestion del Proyecto?

Select one of the following:

  • Información sobre la realización del trabajo

  • Previsiones

  • Entregables

  • Implementar las peticiones de cambio

Explanation

Question 24 of 30

1

Estas construyendo una casa y acabas de terminar de crear la lista de personas que se verán directamente afectadas por el proyecto. ¿En que grupo de procesos te encuentras?

Select one of the following:

  • Planificacion

  • Monitorizacion y conrol

  • Inicializacion

  • Ejecucion

Explanation

Question 25 of 30

1

Eres director de proyectos en un grupo industrial de empresas. Los miembros del equipo te informan directamente a ti y eres el responsable de la creacion de los presupuestos, elaborar los calendarios y asignar las tareas. Cuando el proyecto se cierra, el equipo del proyecto se libera y sus miembros pasan a formar parte de otro proyecto. ¿En que tipo de organizacion trabajas ?

Select one of the following:

  • Matricial fuerte

  • Funcional

  • Orientada a proyectos

  • Matricial debil

Explanation

Question 26 of 30

1

Estás desarrollando una aplicación. Los programadores ya han comenzado a desarrollar código y los betatesters tienen pane del marco de pruebas terminado. ¿En qué fase estas?

Select one of the following:

  • Cierre

  • Inicialización

  • Planificación

  • Ejecución

Explanation

Question 27 of 30

1

Estas manejando un documento aprobado y formalizado donde se describe como se ejecuta, monitoriza y controla el proyecto, el proyecto. ¿Como se llama el documento?

Select one of the following:

  • APC

  • EDT

  • PDP

  • La linea base del alcance

Explanation

Question 28 of 30

1

¿Cual de las siguientes afirmaciones NO es una salida del Control integrado de Cambios?

Select one or more of the following:

  • Validacion de la reparacion de los defectos

  • Las peticiones de los cambios aprobados

  • Las propias peticiones de cambio recomendadas por los interesados

  • Las peticiones de cambio denegadas

Explanation

Question 29 of 30

1

El sistema de autorización de los trabajos

Select one of the following:

  • Autoriza a los interesados a testear los entregales

  • Se asegura de que cada paquete de trabajo se ejecuta en el momento adecuado. siguiendo una secuencia bien trazada.

  • Autoriza al director de proyecto a gastar más dinero en su trabajo

  • Autoriza a los interesados a implementar cambios en los entregables sin aviso previo

Explanation

Question 30 of 30

1

Eres el director de proyecto del desarrollo de un software y de repente el patrocinador quiebra y cancela el proyecto ¿Que debes hacer?

Select one of the following:

  • Llevar a cabo los procesos de cierre

  • Recolocar a los miembros del equipo en otros proyecto

  • Dalle un dia libre al equipo de proyecto. para que encaje la mala noticia

  • Crear un informe para avenguar que queda del presupuesto sin gastar

Explanation

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