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La DIRECCIÓN es la ejecución del proceso administrativo.
INTEGRACIÓN: Es el proceso por medio del cual se eligen los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones.
CALIDAD DE LOS PROVEEDORES
TOMA DE DECISIONES: Es el proceso sistemático y racional mediante el cual se selecciona, de entre varias alternativas, el recurso de acción optimo.
TÉCNICAS DE LA TOMA DE DECISIONES
-Cualitativas: Cuando se basa en el criterio, la experiencia y las habilidades de quienes las toman.
-Cuantitativas: Que utilizan métodos matemáticos, estadísticos y de ingeniería económica.
TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES DE MASLOW.
TEORÍA DE DAVID MCCLELLAND
TRABAJO EN EQUIPO
1.- UNIÓN
3.- PARTICIPACIÓN.
5.- COMPROMISO
LIDERAZGO: Es la capacidad de influir y guiar a un grupo hacia el logro de una visión.
GRID GERENCIAL DE BLAKE Y MUTON
LIDERAZGO DE ABUNDANCIA
DELEGACIÓN: Es la concesión de autoridad y responsabilidad para actuar.
