El futuro es ahora

El objetivo es maximizar la cantidad de negocios que cada empresa puede perseguir dentro de un amplio y poco estructurado rango de oportunidades

*¿qué porción de las oportunidades futuras podemos capturar?

*¿Para cuáles oportunidades estamos bien posicionados (o somos los únicos posicionados)?

*¿Qué habilidades nuevas necesitaría?

La perseverancia vale.- "La velocidad en los negocios es vital en estos días"

JVC, por ejemplo, comenzó el desarrollo de Videograbadoras en los años 50. No fue sino veinte años después cuando su formato VHS se hizo estándar – obteniendo importantes ganancias de ello.

Aquellos que esperen hasta que se demuestre la factibilidad de ganar dinero en cierta industria, perderán – puede ser muy tarde (a menos que obtenga ayuda de quienes hayan estado construyendo las competencias necesarias para ser el líder)

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