QLDA

Question 1 of 200

1

Một chuỗi hành động để tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ độc nhất được thực hiện theo những mô tả rõ ràng được gọi là

Select one of the following:

Một chương trình
Một quá trình hành động
Một dự án
Một dự án con

Explanation

Question 2 of 200

1

Đâu được coi là một dự án:

Select one of the following:

Triển khai một tiến trình hay một thủ tục mới trong công ty
Xây dựng một tòa nhà
Thiết kế một loại xe hơi mới
Tất cả các đáp án trên

Explanation

Question 3 of 200

1

3. Đâu là một dự án CNTT

Select one of the following:

Triển khai một tiến trình hay một thủ tục nghiệp vụ mới trong công ty
Xây dựng một quy trình quản lý nghiệp vụ mới trong công ty
Xây dựng một phần mềm phục vụ công tác quản lý hành chính trong công ty
Không có đáp án nào

Explanation

Question 4 of 200

1

Đáp án nào mô tả đúng nhất về tính chất của dự án?

Select one of the following:

Các tính chất của dự án đều rõ ràng và do người quản lý dự án hoàn toàn quyết định
Các dự án đều có thể có những mục đính chưa rõ ràng và được mô tả lại trong quá trình thực hiện dự án
Mục đích của dự án phải rõ ràng
Chi phí dự án là do chủ đầu tư và khách hàng ấn định

Explanation

Question 5 of 200

1

Dự án CNTT có đặc trưng nào cơ bản nhất

Select one of the following:

Chi phí lớn và kéo dài
Người quản lý chỉ cần giỏi chuyên môn
Phức tạp và sản phẩm ít hữu hình
Các thành viên cùng ý tưởng dễ hợp tác

Explanation

Question 6 of 200

1

6. Đâu không phải là một trong số các đặc điểm của dự án Công nghệ thông tin?

Select one of the following:

Tin học hóa các quy trình quản lý
Ứng dụng công nghệ thông tin vào công việc thực tế
Dự án liên quan đến các giải pháp phần cứng, phần mềm
Khai thác kỹ năng của con người trong lao động sản xuất, nghiên cứu khoa học công nghệ

Explanation

Question 7 of 200

1

Quy mô dự án là gì?

Select one of the following:

Thiết kế thử nghiệm dùng để hoàn thành dự án
Sự kết hợp chi phí và yêu cầu dự án để hoàn thành dự án
Miêu tả yêu cầu công việc cần thiết cho hoàn thành dự án
Mô tả yêu cầu và tài nguyên cần thiết để hoàn thành dự án

Explanation

Question 8 of 200

1

Đề án 112CP là dự án

Select one of the following:

Đào tạo cán bộ sử dụng tin học trong chuyên môn
Chính phủ điện tử
Xây dựng Cơ sở dữ liệu quốc gia
Quản lý các doanh nghiệm Nhà nước

Explanation

Question 9 of 200

1

Tài liệu của dự án CNTT sau khi kết thúc sẽ:

Select one of the following:

Hủy bỏ vì không cần nữa
Giao hết cho khách hàng để họ lưu trữ và sử dụng
Lưu trong thư viện dự án bao gồm cả bản mềm và bản cứng theo cách phân loại để dễ tra cứu
Giao từng phần cho các thành phần tham gia dự án

Explanation

Question 10 of 200

1

Người quản lý dự án CNTT cần có kiến thức và kỹ năng giỏi về:

Select one of the following:

Chuyên môn CNTT
Lập kế hoạch – điều khiển
Lập trình và sử dụng thành thạo các công cụ hỗ trợ quản lý (Word, Excel, MS Project)
Phân tích, thiết kế hệ thống thông tin

Explanation

Question 11 of 200

1

Một giám đốc dự án thành công vừa là một giám đốc vừa là một:

Select one of the following:

Chuyên gia về kỹ thuật
Đối tượng liên quan dự án
Nhà lãnh đạo
Nhà tài trợ

Explanation

Question 12 of 200

1

Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thiết đối với một giám đốc dự án:

Select one of the following:

Ra mệnh lệnh
Huấn luyện, hỗ trợ
Tư vấn
Sự nhất trí

Explanation

Question 13 of 200

1

Quyết định lựa chọn dự án phụ thuộc vào yếu tố nào nhất trong các yếu tố sau?

Select one of the following:

Sự cần thiết của công việc
Kiểu của các ràng buộc
Ngân sách
Lịch thực hiện

Explanation

Question 14 of 200

1

Khi một sản phẩm hay dịch vụ đáp ứng được yêu cầu của một khách hàng thì:

Select one of the following:

Chất lượng được xem là đạt được
Chi phí dành cho chất lượng rất cao
Chi phí dành cho chất lượng thấp
Khách hàng chi trả với giá thấp nhất

Explanation

Question 15 of 200

1

Trong những vấn đề sau, vấn đề nào không thuộc phạm vi của quản lý dự án?

Select one of the following:

Kế hoạch dự án
Kiểm soát phạm vi
Sự bảo đảm chất lượng
Không có đáp án nào

Explanation

Question 16 of 200

1

Định nghĩa về dự án bao gồm 4 yếu tố nào sau đây:

Select one of the following:

Nhóm người thực hiện; Được phê duyệt về thời gian; Được phê duyệt về kinh phí cho phép; Kết quả đạt yêu cầu của khách hàng
Nhóm người thực hiện; Khoảng thời gian dự kiến; Kinh phí dự kiến; Kết quả dự kiến
Kế thừa các dự án tương tự; Thử nghiệm các ý tưởng về công nghệ; Thời gian không hạn chế; Kinh phí do ngân sách
Không có đáp án nào

Explanation

Question 17 of 200

1

Bộ ba ràng buộc của dự án là?

Select one of the following:

Phạm vi, chi phí, nguồn lực
Thời gian, chi phí, nguồn lực
Phạm vi, thời gian, chi phí
Phạm vi, thời gian, nguồn lực

Explanation

Question 18 of 200

1

Yếu tố nào sau đây không phải là một trong 3 ràng buộc chính của quản lý dự án?

Select one of the following:

Đạt được các yêu cầu trong phạm vi
Đạt được mục đích về chi phí
Đạt được mục đích về thời gian
Đạt được mục đích về nhân lực

Explanation

Question 19 of 200

1

Đâu không phải là vấn đề cần quản lý hàng đầu của một dự án?

Select one of the following:

Quản lý thời gian
Quản lý chi phí
Quản lý rủi ro
Quản lý quan hệ nhân sự

Explanation

Question 20 of 200

1

Ngoài kết quả, thời gian và chi phí, yếu tố quan trọng khác cũng cần được xem như là một ràng buộc của dự án là:

Select one of the following:

Giới hạn nguồn lực
Thăng tiến nghề nghiệp của các thành viên tham gia nhóm dự án
Cấu trúc tổ chức
Chất lượng theo tiêu chuẩn

Explanation

Question 21 of 200

1

Sản phẩm của dự án cần phải:

Select one of the following:

Bàn giao đúng chất lượng
Bàn giao đúng thời hạn
Bàn giao đúng thời hạn, chất lượng
Bàn giao đúng thời hạn, chất lượng và chi phí

Explanation

Question 22 of 200

1

Tại sao giám đốc dự án muốn tăng tốc dự án?

Select one of the following:

Rút ngắn thời gian dự án
Giảm bớt rủi ro dự án
Giảm các chi phí dự án
Tăng hiệu suất của đội

Explanation

Question 23 of 200

1

Tính hữu hạn của dự án có nghĩa là:

Select one of the following:

Dự án luôn có một tập hợp nguồn lực giới hạn
Dự án luôn có một ngân sách giới hạn
Dự án luôn có một thời điểm bắt đầu và kết thúc xác định
Dự án luôn có một phạm vi các công việc giới hạn

Explanation

Question 24 of 200

1

Dự án kết thúc khi:

Select one of the following:

Thiếu kinh phí
Người quản lý kém
Không khả thi
Quá thời hạn dự kiến

Explanation

Question 25 of 200

1

Đâu không là nguyên nhân khiến dự án kết thúc:

Select one of the following:

Hết kinh phí trước thời hạn
Quá hạn dự kiến
Hoàn thành mục tiêu đề ra, nghiệm thu trước thời hạn
Người quản lý kém

Explanation

Question 26 of 200

1

Nguyên nhân lớn nhất khiến cho dự án thất bại là:

Select one of the following:

Không lường trước được phạm vi rộng lớn và tính phức tạp của dự án
Thiếu thông tin về dự án
Không rõ mục tiêu dự án
Quản lý yếu kém

Explanation

Question 27 of 200

1

Yếu tố quyết định cho sự thành công của 1 dự án là:

Select one of the following:

Nguồn nhân lực
Kinh phí nhiều
Quản lý tốt
Thiết bị hiện đại tự động hóa cao

Explanation

Question 28 of 200

1

Đâu là ba trong số các nhiệm vụ chính của quản lý dự án?

Select one of the following:

Quản lý nhân lực, quản lý chất lượng, quản lý thời gian
Quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý hiệu quả viết code
Quản lý phạm vi, quản lý chi phí, quản lý lịch trình
Quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý truyền thông

Explanation

Question 29 of 200

1

Phát biểu nào sau đây là sai?

Select one of the following:

Khách hàng là người quyết định hoàn toàn sản phẩm của dự án
Đối với một dự án, thời gian bắt đầu và kết thúc luôn được xác định
Nhân lực phục vụ cho dự án có thể huy động từ nhiều nguồn, chuyên môn khác nhau
Sự định hướng của nhà tài trợ cần được xem xét trong quá trình hoạch định dự án

Explanation

Question 30 of 200

1

Đâu là nhiệm vụ của Nhà quản lý dự án ?

Select one of the following:

Lên kế hoạch cung cấp các trang thiết bị, sản phẩm, dịch vụ cần thiết cho hoạt động của dự án
Lập kế hoạch, sắp xếp lịch trình, dự thảo chi phí cũng như theo dõi hiệu quả của các hoạt động trong dự án
Tiếp nhận các kết quả phải chuyển giao của dự án
Lên kế hoạch chi phí và thanh toán chi phí cho dự án

Explanation

Question 31 of 200

1

Yêu cầu cụ thể đặt ra đối với nhà quản trị DA:

Select one of the following:

Giảm thiểu rủi ro, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA
Đảm bảo đủ các nguồn lực, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA
Quan hệ tốt với CEO, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA
Đạt 3 ràng buộc của DA

Explanation

Question 32 of 200

1

Đặc tính được xem là tiêu chuẩn để tuyển chọn nhà quản trị DA:

Select one of the following:

Chín chắn, nhạy cảm, tác phong lãnh đạo và quản lý, khả năng chế ngự stress
Uy tín, nhạy cảm, tác phong lãnh đạo và quản lý, khả năng chế ngự stress
Uy tín, nhạy cảm, kinh nghiệm
Uy tín, nhạy cảm, hòa đồng, khả năng chế ngự stress

Explanation

Question 33 of 200

1

Tất cả những điểm sau là những phần trong công việc quản lý dự án ngoại trừ:

Select one of the following:

Cung cấp cho các bên liên quan dự án những điều mà họ không mong đợi
Quản trị lập kế hoạch
Vị trí điều phối viên dự án
Hệ thống quản lý thay đổi

Explanation

Question 34 of 200

1

Nhiệm vụ của ban quản lý dự án là gì?

Select one of the following:

Cung cấp hỗ trợ quản lý dự án
Cung cấp sự trợ giúp với việc hoàn tất các nhiệm vụ
Cung cấp sự giám sát và chỉ đạo
Đưa ra phân tích lợi nhuận chi phí cho giám đốc dự án

Explanation

Question 35 of 200

1

Vai trò của giám đốc dự án là gì?

Select one of the following:

Cung cấp nguồn lực cho dự án
Quản lý mối quan hệ giữa các thành viên trong đội dự án
Quản lý mối quan hệ giữa các thành viên trong đội dự án
Hoàn tất nhiệm vụ được giao
Xác định toàn bộ ưu tiên của dự án trong tổ chức

Explanation

Question 36 of 200

1

Điều nào sau đây người quản lý dự án thường làm nhất?

Select one of the following:

Truyền đạt, giao tiếp
Quản lý ngân sách
Tổ chức dự án
Quản lý các nhóm đàm phán

Explanation

Question 37 of 200

1

Hoạt động nào sau đây không phai là một hoạt động đặc thù của nhà quản trị dự án?

Select one of the following:

Lập kế hoạch cho dự án
Hoàn thành các mốc thời gian quan trọng
Kiểm soát công việc dự án
Lập kế hoạch tiến độ cho dự án

Explanation

Question 38 of 200

1

Nhà tài trợ dự án chịu trách nhiệm về:

Select one of the following:

Cả nguồn tài chính và kết quả dự án
Không phải nguồn tài chính cũng không phải kết quả dự án
Nguồn tài chính chứ không phải kết quả
Kết quả dự án chứ không phải nguồn tài chính

Explanation

Question 39 of 200

1

Trong số các đối tượng hữu quan, ………. là người có thẩm quyền chính thức và người cuối cùng chịu trách nhiệm về dự án:

Select one of the following:

Người tài trợ
Nhà quản lý dự án
Nhóm thực hiện dự án
Khách hàng

Explanation

Question 40 of 200

1

Ai là người chịu trách nhiệm cuối cùng đối với sự thành công của dự án?

Select one of the following:

Nhà tài trợ
Khách hàng
Giám đốc dự án
Nhà cung cấp

Explanation

Question 41 of 200

1

Nhóm nào sau đây có trách nhiệm về chất lượng của dự án?

Select one of the following:

Người bảo trợ dự án
Đội dự án
Những người có liên quan đế dự án
Khách hàng

Explanation

Question 42 of 200

1

Bốn đối tượng liên quan chính trong mỗi dự án?

Select one of the following:

Giám đốc dự án, đội dự án, các giám đốc cao cấp và khách hàng
Giám đốc cao cấp, giám đốc chức năng, khách hành và nhà tài trợ
Giám đốc dự án, khách hàng, tổ chức thực hiện và các nhà tài trợ
Giám đốc dự án, giám đốc chức năng, khách hàng và giám đốc cao cấp

Explanation

Question 43 of 200

1

Đáp án nào sau đây xác định rõ nhất các đối tượng liên quan dự án?

Select one of the following:

Đội ngũ thành viên dự án, nhân viên điều hành công ty bạn, nhân viên điều hành của khách hàng và các trưởng bộ phận chức năng của công ty bạn
Đội ngũ thành viên dự án, các nhà cung cấp, đại diện từ công ty của khách hàng là người sẽ sử dụng sản phẩm của dự án
Đội ngũ thành viên dự án, các nhà tài trợ, nhân viên điều hành của công ty bạn và nhân viên điều hành của khách hàng
Đội ngũ thành viên dự án, nhà tài trợ, nhà cung cấp, đại diện từ công ty của khách hàng là người sẽ sử dụng sản phẩm của dự án và các trưởng bộ phận chức năng của công ty bạn

Explanation

Question 44 of 200

1

Nhà quản trị dự án có 3 nhóm quan tâm chính cần thông tin và có tác động đến thành công của dự án. Đó là:

Select one of the following:

Khách hàng, người sử dụng và người tài trợ
Nhóm dự án, nhà thầu, người cung cấp
Khách hàng, phòng tài chính và các phòng ban chức năng khác
Khách hàng, nhóm dự án và người tài trợ

Explanation

Question 45 of 200

1

Ai sẽ là người giải quyết vấn đề khi dự án đang chi tiêu gần hết khoản ngân sách trong khi công việc chưa hoàn thành đúng tiến độ?

Select one of the following:

Thành viên dự án
Giám đốc dự án
Chủ đầu tư
Giám đốc chức năng

Explanation

Question 46 of 200

1

Cá nhân nào quan trọng nhất đối với một dự án:

Select one of the following:

Quản trị viên dự án
Nhà tài trợ
CEO
Khách hàng

Explanation

Question 47 of 200

1

Người quản lý dự án và khách hàng phải làm gì để hoàn thành dự án?

Select one of the following:

Chấp thuận ngân sách của dự án
Thiết kế lịch trình cho dự án
Đưa ra các văn bản quy định
Kiểm tra phạm vi dự án

Explanation

Question 48 of 200

1

Các giai đoạn phát triển đội thực hiện dự án gồm:

Select one of the following:

Hình thành – mâu thuẫn – hòa giải – làm việc – giải tán
Hình thành – mâu thuẫn – cùng làm việc – chia lợi nhuận
Hình thành – mâu thuẫn – hòa giải – thực hiện
Hình thành – mâu thuẫn – hòa giải – thực hiện – giải thể

Explanation

Question 49 of 200

1

Phát biểu nào sau đây đúng nhất về giai đoạn hình thành đội ngũ thực hiện dự án?

Select one of the following:

Là giai đoạn các thành viên dự án làm quen với nhau, thảo ra các quy tắc về sự hợp tác giữa các thành viên
Là giai đoạn các thành viên từ các dự án cũ tập hợp lại trong một dự án mới
Giai đoạn các ý kiến của các thành viên đi đến thống nhất cùng nhau thực hiện dự án
Là giai đoạn các thành viên đưa ra ý kiến cá nhân của mình về dự án từ đó làm nảy sinh các mâu thuẫn cần phải giải quyết

Explanation

Question 50 of 200

1

Chu kì sống của dự án là gì?

Select one of the following:

Phương pháp phân tích rủi ro
Tích hợp những nhu cầu sản phẩm vào dự án
Tập hợp tất cả các giai đoạn của dự án
Phân tích khả năng tồn tại của dự án

Explanation

Question 51 of 200

1

Một dự án thường trải qua các giai đoạn nào sau đây?

Select one of the following:

Khảo sát, phân tích thiết kế hệ thống, lập trình và kiểm thử, chuyển giao
Khảo sát, xây dựng bản demo, ký hợp đồng, thực hiện
Bán hồ sơ thầu, chấm thầu và lựa chọn nhà thầu, thực hiện, nghiệm thu
Xây dựng ý tưởng, phát triển, thực hiện, kết thúc

Explanation

Question 52 of 200

1

Tiến trình dự án thực hiện theo các bước sau:

Select one of the following:

Khởi sự, lập kế hoạch, triển khai và kết thúc
Khởi sự, lập kế hoạch, triển khai và kiểm soát
Khởi sự, hoạch định, kiểm soát và kết thúc
Khởi sự, hoạch định, thực hiện, kiểm soát và kết thúc

Explanation

Question 53 of 200

1

Yếu tố nào sau đây là nguồn thông tin đầu vào tốt nhất cho giai đoạn khởi sự?

Select one of the following:

Kế hoạch kinh doanh
WBS
Hiến chương dự án
Thông tin lịch sử

Explanation

Question 54 of 200

1

Các nhà tài trợ có ảnh hưởng lớn nhất đến phạm vị, chất lượng, thời gian và chi phí của dự án trong giai đoạn nào?

Select one of the following:

Giai đoạn lập kế hoạch
Giai đoạn thực thi
Giai đoạn hoàn thiện
Giai đoạn xây dựng

Explanation

Question 55 of 200

1

Văn kiện dự án (bao gồm đề án, quy định, giấy phép, các báo cáo nghiên cứu tiền khả thi…) được tạo ra trong giai đoạn nào trong vòng đời dự án?

Select one of the following:

Thực hiện
Lập kế hoạch
Kết thúc
Mở đầu

Explanation

Question 56 of 200

1

Khi nào thì sự kiểm tra mục tiêu và phạm vi công việc được thực hiện:

Select one of the following:

Khi dự án hoàn thành
Khi bắt đầu dự án
Khi bắt đầu mỗi giai đoạn của dự án
Trong quá trình lập kế hoạch

Explanation

Question 57 of 200

1

Trong các giai đoạn lập kế hoạch, tiền cần phải được dự thảo ngân sách cho một trong những điều nào sau đây sau các nhiệm vụ hoàn thiện?

Select one of the following:

Lập kế hoạch lại
Duy trì
Kiểm soát thay đổi phạm vi dự án mới
Quản lý cấu hình

Explanation

Question 58 of 200

1

Ai có trách nhiệm chuẩn bị báo cáo đánh giá sau giai đoạn triển khai?

Select one of the following:

Người sử dụng
Giám đốc dự án
Nhà tài trợ
Kỹ sư cao cấp

Explanation

Question 59 of 200

1

Một phân tích chỉ ra rằng bạn sẽ bị thiếu ngân sách vào cuối dự án, giải pháp của bạn sẽ là:

Select one of the following:

Đánh giá các lựa chọn nhằm tăng cường và đẩy nhanh tiến độ
Gặp ban quản lý cấp trên để tìm biện pháp tháo gỡ
Gặp khách hàng để tìm kiếm các giảm chi phí
Tạo thêm dự trữ cho dự án

Explanation

Question 60 of 200

1

Cái nào sau đây là sản phẩm của quy trình khởi tạo dự án?

Select one of the following:

Kế hoạch dự án với các nguồn lực đã được phân bố
Quy định dự án
WBS
Liệt kê nhiệm vụ

Explanation

Question 61 of 200

1

Bạn là giám đốc dự án cho một dự án đã tiến hành một vài lần. Bạn vừa hoàn tất giai đoạn thiết kế giao diện người dùng của dự án và đang tiến hành công việc trong giai đoạn triển khai. Tại thời điểm này, thay đổi nào khi xảy ra có thể dẫn tới rủi ro phải tiến hành lại công việc toàn bộ dự án:

Select one of the following:

Phạm vi
Nguồn tài chính
Thiết kế dữ liệu
Ngày chuyển giao

Explanation

Question 62 of 200

1

Dự án đang thực hiện tốt theo kinh phí, tuy nhiên để đáp ứng các phần chuyển giao cho khách hàng thì cần dời ngày tháng chuyển giao muộn hơn 2 tuần. Không có nguồn lực phụ phân cho dự án. Giám đốc dự án nên làm gì?

Select one of the following:

Thay đổi phạm vi các đặc tính của sản phẩm để chuyển giao sản phẩm vào ngày đã hứa
Thông báo cho khách hàng về việc trễ hẹn và tìm kiếm sự ủng hộ bằng tài liệu thích hợp
Tuân theo quy trình thay đổi được phác thảo trong quy định dự án
Khi dự án nằm trong giới hạn kinh phí thì chẳng phải làm gì cả

Explanation

Question 63 of 200

1

Vào cuối một dự án, giám đốc dự án xác định dự án đã bổ sung thêm 4 chức năng và 3 cải thiện về năng suất. Khách hàng bày tỏ sự thỏa mãn với dự án. Điều này có nghĩa gì xét dưới góc độ thành công của dự án?

Select one of the following:

Dự án đã thành công vượt bậc
Dự án đã không thành công vì nó cung cấp thêm nhiều điều không nêu rõ trong thỏa thuận ban đầu
Dự án không thành công vì khách hàng hạnh phúc nhưng họ phải trả thêm nhiều tiền cho việc này
Dự án thành công vì nhóm dự án đã thực hiện thay đổi để thêm vào các chức năng và khách hàng thỏa mãn

Explanation

Question 64 of 200

1

Yếu tố nào sau đây không phải là bộ phận của quản trị phạm vi dự án?

Select one of the following:

Đảm bảo chất lượng
Kiểm tra phạm vi
Hoạch định phạm vi
Tạo WBS

Explanation

Question 65 of 200

1

Cái nào sau đây là sản phẩm của quy trình khởi tạo dự án?

Select one of the following:

Kế hoạch dự án với các nguồn lực đã được phân bố
Quy định dự án
WBS
Liệt kê nhiệm vụ

Explanation

Question 66 of 200

1

Lập kế hoạch là quá trình diễn ra khi:

Select one of the following:

Bất cứ khi nào có những thay đổi quan trọng trong dự án
Giai đoạn xây dựng ý tường của vòng đời dự án
Giai đoạn lập kế hoạch
Giai đoạn thực thi

Explanation

Question 67 of 200

1

Đội ngũ thành viên, các nhiệm vụ theo lịch trình và kế hoạch đào tạo là tài liệu của:

Select one of the following:

Kế hoạch dự án
Quy định dự án
Kế hoạch truyền thông
Cấu trúc chi tiết công việc

Explanation

Question 68 of 200

1

Đâu không phải là thành phần của bản kế hoạch dự án?

Select one of the following:

Kế hoạch kiểm tra
Kế hoạch đào tạo
Nguồn lực dự định
Các chi tiết kỹ thuật thiết kế

Explanation

Question 69 of 200

1

Phát biểu nào sau đây đúng về hiến chương dự án:

Select one of the following:

Liệt kê các trách nhiệm của hội đồng lựa chọn dự án
Cho phép bắt đầu công việc dự án
Có chứa các ước lượng chi phí cho mỗi công việc
Mô tả tiến độ dự án

Explanation

Question 70 of 200

1

Tài liệu nào công nhận sự tồn tại của dự án?

Select one of the following:

Mô tả sản phẩm
Phân công dự án
Hiến chương dự án
Báo cáo công việc (SOW)

Explanation

Question 71 of 200

1

Các yếu tố đầu vào liệt kê ở dưới dùng để xây dựng báo cáo phạm vi và các kế hoạch quản lý phạm vi, trừ:

Select one of the following:

Kế hoạch dự án
Hiến chương dự án
Mô tả sản phẩm
Giả định và ràng buộc

Explanation

Question 72 of 200

1

Tuyên bố về dự án là tài liệu được xây dựng trong giai đoạn lập kế hoạch. Thành phần chính của tuyên bố dự án là gì?

Select one of the following:

Phạm vi dự án
Kế hoạch kiểm thử hệ thống
Kế hoạch triển khai hệ thống
Các yêu cầu phần cứng và phần mềm

Explanation

Question 73 of 200

1

Thành phần nào không là thành phần chính của tuyên bố dự án?

Select one of the following:

Các đối tượng liên quan dự án
Phạm vi dự án
Kế hoạch triển khai hệ thống
Không có đáp án nào

Explanation

Question 74 of 200

1

Khi thành lập dự án cần phải xác định cái gì đầu tiên:

Select one of the following:

Thời gian, nguồn nhân lực dự án
Lịch trình, chi phí, nguồn nhân lực dự án
Lịch trình, chi phí dự án
Phạm vi dự án

Explanation

Question 75 of 200

1

Phát biểu nào sau đây là đúng nhất về Phạm vi dự án?

Select one of the following:

Là quá trình bắt đầu từ khởi tạo đến xây dựng và chuyển giao sản phẩm cho khách hàng
Là các kết quả phải chuyển giao cho khách hàng
Là các sản phẩm, trang thiết bị phải cung cấp, bàn giao cho khách hàng
Là những gì mà dự án phải thực hiện và không thực hiện

Explanation

Question 76 of 200

1

Các quy trình liên quan đến quản lý phạm vi?

Select one of the following:

Xây dựng WBS, cập nhập WBS, chỉnh sửa WBS
Khởi tạo, lập kế hoạch, xác định phạm vi, kiểm tra rà soát, theo dõi và sửa đổi
Lập kế hoạch, mua sắm trang thiết bị phục vụ dự án, tập hợp đội ngũ phát triển
Xây dựng WBS, xây dựng biểu đồ Gantt, in báo cáo

Explanation

Question 77 of 200

1

Sản phẩm cuối cùng của hoạch định phạm vi là:

Select one of the following:

Danh sách công việc
WBS
Hiến chương dự án
Bản mô tả phạm vi chi tiết

Explanation

Question 78 of 200

1

Điều gì sau đây nên được tính đến trong định nghĩa phạm vi và quy định dự án?

Select one of the following:

Phương pháp luận mã chuẩn
WBS (Cấu trúc chi tiết công việc)
CPM (phương pháp đường tới hạn)
Tiêu chí hoàn tất

Explanation

Question 79 of 200

1

Một giám đốc dự án có thể sử dụng…………. để chắc rằng các thành viên dự án biết rõ các công việc cần làm theo nhiệm vụ của từng người:

Select one of the following:

Phạm vi công việc dự án
Project charter
Một bản mô tả WBS
Một kế hoạch phản ứng rủi ro

Explanation

Question 80 of 200

1

Phân chia các kết quả (sản phẩm) chính của dự án thành những thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn gọi là:

Select one of the following:

Kiểm tra phạm vi
Xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS)
Xác định phạm vi
Hoạch định phạm vi

Explanation

Question 81 of 200

1

Phát biểu nào sau đây là đúng nhất về WBS?

Select one of the following:

Bản kê các lần mua sắm trang thiết bị phục vụ dự án
File được tạo bởi phần mềm Microsoft Project Management dùng để lự các sự kiện hội đàm giữa các bên liên quan đến dự án
WBS không liên quan gì đến việc quản lý các công việc của dự án, các nhà quản lý dự án không bao giờ xây dựng WBS
Một dạng bảng kê công việc có thể được sử dụng như một hợp đồng pháp lý, tài liệu phạm vi hay tài liệu kiểm soát chung cho toàn bộ dự án

Explanation

Question 82 of 200

1

Một nhà quản trị dự án đang xem xét lại WBS cho dự án của mình. WBS biểu diễn:

Select one of the following:

Tất cả các yếu tố hữu hình cần phải tạo ra cho khách hàng
Tất cả các công việc của dự án
Tất cả các công việc cần phải hoàn tất cho dự án
Các công việc mà nhóm dự án phải thực hiện

Explanation

Question 83 of 200

1

Tài liệu nào sau đây chứa đựng mô tả chi tiết của công việc mà các thành viên dự án phải làm?

Select one of the following:

Từ điển công việc (WBS dictionary)
Phạm vi công việc
Tăng khả năng dự toán kế hoạch thực hiện
Tăng cường hẹ thống thông tin quản lý dự án

Explanation

Question 84 of 200

1

Nhóm các thành phần nào sau đây tham gia vào việc lập bảng công việc WBS:

Select one of the following:

Tổ dự án, người tài trợ dự án, người quản lý dự án, người sử dụng
Ban lãnh đạo, nhóm hỗ trợ, người tài trợ, người quản lý dự án
Nhóm các nhà chuyên môn, tổ dự án, khách hàng, ban lãnh đạo
Người quản lý dự án, khách hàng, thành viên tổ dự án, người tài trợ

Explanation

Question 85 of 200

1

Khi xây dựng WBS cần xác định:

Select one of the following:

Các công việc thực hiện rồi đến sản phẩm tạo ra
Các sản phẩm rồi đến công việc thực hiện để tạo ra nó
Các công việc từ lớn đến nhỏ
Các sản phẩm

Explanation

Question 86 of 200

1

Khi tạo WBS cần thực hiện theo phương pháp nào:

Select one of the following:

Top – Down
Bottom – Up
Down – Top
Không có phương pháp đúng

Explanation

Question 87 of 200

1

Khi tạo WBS cần xác định theo thứ tự:

Select one of the following:

Sản phẩm, công việc
Sản phẩm, công việc, thời gian, chi phí
Sản phẩm, công việc, thời gian
Sản phẩm, công việc, thời gian, nguồn lực, chi phí

Explanation

Question 88 of 200

1

Khi soạn một công việc trong WBS người ta thường để ý đến các tiêu chí nào sau đây?

Select one of the following:

Phần mềm Microsoft Project đã được cài chưa; Bộ Visio có phù hợp với phiên bản của Microsoft Project; Màn hình máy tính có đủ rộn để hiển thị nội dung của WBS
Nhiệm vụ phải làm; ngày tháng, thời gian và địa điểm của công việc; người chịu trách nhiệm; tài nguyên cần thiết; chi phí
Nhiệm vụ phải làm; ngày tháng, thời gian và địa điểm của công việc; khách hàng cần gấp hay không; chỗ làm việc cho đội ngũ đã sẵn sàng hay chưa
Nhiệm vụ phải làm; hệ thống mạng, phần mềm đã sẵn sàng hay chưa; phần mềm Microsoft Project có phải là phiên bản mới nhất hay không

Explanation

Question 89 of 200

1

Để quản lý hiệu quả dự án, các công việc cần được chia nhỏ ra. Câu nào dưới đây không mô tả mức độ chia nhỏ công việc?

Select one of the following:

Cho đến khi về mặt logic nó không thể bị chia nhỏ hơn nữa
Cho đến khi nó có thể được thực hiện bởi một người
Cho đến khi nó có thể được ước lượng sát thực
Không có đáp án

Explanation

Question 90 of 200

1

Khi phân rã một công việc cần xác định:

Select one of the following:

Dữ liệu cần thiết của công việc và mô tả cách thực hiện
Dữ liệu vào, ra và sản phẩm của công việc
Dữ liệu cần thiết của công việc và phân ra chi tiết các công việc
Dữ liệu vào, ra, thao tác xử lý của công việc

Explanation

Question 91 of 200

1

Trong WBS người ta ước lượng thời gian, chi phí, nhân công cho các công việc:

Select one of the following:

Tất cả các công việc
Các công việc chính
Các công việc không phân rã tiếp
Không có câu nào đúng

Explanation

Question 92 of 200

1

Trong giai đoạn lập kế hoạch, nhà quản trị DA nhận ra rằng một phần của phạm vi chưa được xác định rõ. Họ nên:

Select one of the following:

Làm những gì có thể để xác định rõ phạm vi dự án
Đợi cho đến khi dự án được xác định rõ và đưa ra một thay đổi chính thức đối với dự án
Tiếp tục lập kế hoạch cho dự án
Phàn nàn với các nhà quản trị cấp cao

Explanation

Question 93 of 200

1

Giám đốc dự án được chỉ định cho một dự án lớn đã và đang được thực hiện một số lần. Đội dự án vừa hoàn tất giai đoạn thiết kế của dự án và đang tiến hành trong giai đoạn triển khai. Tại điểm này, thay đổi nào có thể xảy ra mà không phải gánh chịu rủi ro của việc tiến hành lại toàn bộ giai đoạn thiết kế?

Select one of the following:

Phạm vi
Nhiệm vụ
Thiết kế chi tiết
Ngày tháng chuyển giao

Explanation

Question 94 of 200

1

Bạn được bổ nhiệm là giám đốc dự án của một dự án hiện tại. Kế hoạch quản lý dự án phù hợp. Dự án không vượt quá một vài ngưỡng thay đổi cho phép. Khách hàng không vui với trạng thái dự án. Trong các hành động sau đây thì hành động ban đầu tốt nhất là gì?

Select one of the following:

Xác nhận hệ thống quản lý thay đổi đang vận hành thích hợp
Tiến hành xây dựng đội ngũ với tất cả các đối tượng liên quan dự án
Xác nhận các nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng
Chuẩn bị kế hoạch hiệu chỉnh

Explanation

Question 95 of 200

1

Giám đốc dự án công nghệ thông tin được chuyển giao quy định dự án và tài liệu phạm vi của dự án đã được công ty phê chuẩn. Giám đốc dự án mang tài liệu tới cuộc họp bắt đầu dự án. Ai là người nên xem tài liệu này?

Select one of the following:

Đội dự án và các nhà tài trợ
Văn phòng dự án và đội dự án
Đội dự án và khách hàng
Các đối tượng liên quan dự án và đội dự án

Explanation

Question 96 of 200

1

Đội dự án đang tiến hành hoàn tất định nghĩa phạm vi và đang trình bày báo cáo phạm vi về những yêu cầu thay đổi của khách hàng và nhà tài trợ. Với vai trò là giám đốc dự án thì phương pháp tiếp cận tốt nhất là gì?

Select one of the following:

Lắng nghe yêu cầu và chỉ ra các nguồn lực thêm vào sẽ được yêu cầu để hoàn tất dự án vào cùng thời hạn
Chấp nhận thay đổi và rời khỏi đó để quay trở lại với báo cáo phạm vi đã thay đổi
Chỉ ra rằng thời gian chuyển giao cho dự án sẽ được kéo dài
Phác thảo những ảnh hưởng của thay đổi trong việc đáp ứng các mục tiêu của dự án, sử dụng các ví dụ minh họa thay đổi phạm vi, thời gian và chi phí

Explanation

Question 97 of 200

1

Phạm vi dự án do khách hàng yêu cầu thay đổi sau khi chấp thuận thiết kế có khả năng ảnh hưởng tới một số thành phần của dự án. Đâu là câu trả lời tốt nhất của giám đốc dự án ?

Select one of the following:

Thuyết phục khách hàng hoãn thay đổi
Ước tính ảnh hưởng tới chi phí và lịch trình và phê duyệt trước khi tiến hành
Đưa ra những thay đổi then chốt bất chấp chi phí và ảnh hưởng của nó, đồng thời thông báo cho ban quản lý thay đổi
Thực hiện phân tích ảnh hưởng chi tiết tới chi phí và lịch trình, đồng thời triệu tập một cuộc họp đội dự án

Explanation

Question 98 of 200

1

Trong suốt quá trình xây dựng dự án đã được phê duyệt, giám đốc dự án nhận thấy rằng phạm vi dự án không được xác định hợp lý, làm tăng lượng kinh phí đáng kể và trễ hạn các phần có thể chuyển giao. Giám đốc dự án yêu cầu một cuộc họp với các đối tượng liên quan dự án để thông báo cho họ về sự chênh lệch phạm vi theo yêu cầu. Giám đốc dự án nên tiếp cận tốt nhất biến động phạm vi cho dự án này như thế nào?

Select one of the following:

Chuẩn bị cấu trúc chi tiết công việc mới, chỉ ra thời gian yêu cầu cho việc hoàn tất dự án và kinh phí theo yêu cầu mới
Thông báo cho các đối tượng liên quan dự án về sự thay đổi kinh phí và lịch trình theo yêu cầu, giảm bớt các chi phí phụ với một kế hoạch dự phòng đúng chỗ và nhận được sự phê duyệt bằng văn bản cho những thay đổi yêu cầu
Thông báo cho các đối tượng liên quan dự án về thời gian và kinh phí theo yêu cầu cần để hoàn tất dự án cùng với các minh chứng về mặt tài chính như Phân tích giá trị thu được, Hoàn trả đầu tư và biến động lịch trình
Xác định biến động chi phí và lịch trình và đề nghị phê chuẩn những thay đổi theo yêu cầu

Explanation

Question 99 of 200

1

Trước khi nhận được phê duyệt từ các đối tượng liên quan về thay đổi và điều chỉnh phạm vi dự án, bạn không nên thực hiện hoạt động nào?

Select one of the following:

Phân tích vấn đề kinh phí và ảnh hưởng của chúng
Tính toán vấn đề biến động lịch trình
Nghiên cứu các khả năng khác đối với thay đổi phạm vi được đưa ra
Áp dụng thay đổi phạm vi cuối cùng vào kế hoạch dự án

Explanation

Question 100 of 200

1

Điều quan trọng để giám đốc dự án truyền đạt các thay đổi chính trong dự án cho các nhà tài trợ dự án duyệt và phên chuẩn bởi vì truyền thông này…………:

Select one of the following:

Tạo điều kiện thuận lợi cho quy trình lập kế hoạch nguồn lực
Cung cấp thông tin biến động cho nhà tài trợ dự án
Tạo điều kiện thuận lợi tăng cường phối hợp giữa các đội ngũ thành viên
Đưa ra cơ chế nhằm quản lý các mức độ kỳ vọng của nhà tài trợ dự án

Explanation

Question 101 of 200

1

Trong tình huống nào giám đốc dự án được yêu cầu phải gửi một yêu cầu thay đổi tới nhà tài trợ và các đối tượng liên quan dự án:

Select one of the following:

Thời điểm nào đó yêu cầu thay đổi được xét duyệt
Khi chi phí vượt quá biến động cho phép
Khi không có sự lựa chọn khả thi
Khi khách hàng đồng ý thay đổi

Explanation

Question 102 of 200

1

Điều kiện hợp lý để bắt đầu yêu cầu thay đổi phạm vi dự án là:

Select one of the following:

Vấn đề chuyển giao nhà cung cấp
Không giữ đúng thời hạn lịch trình dự án
Vấn đế dự án chưa được giải quyết
Yêu cầu mới do các đối tượng liên quan dự án đưa ra

Explanation

Question 103 of 200

1

Phạm vi của dự án vượt quá kinh phí bởi vì các mục được mua đắt hơn so với dự liệu ban đầu. Lượng dư thừa này sẽ vượt quá tổng kinh phí cho dự án. Giám đốc dự án nên làm gì?

Select one of the following:

Không thay đổi kinh phí
Tiếp cận các đối tượng liên quan dự án để tăng kinh phí
Giảm các chi phí phạm vi để không vượt quá kinh phí
Điều chỉnh các mục kinh phí để thu hút các chi phí vượt quá

Explanation

Question 104 of 200

1

Giám đốc dự án được khách hàng đề nghị thực hiện những thay đổi quan trọng cho dự án. Những thay đổi này không được chú ý trong Tài liệu thiết kế hay báo cáo về Phạm vi dự án. Cách tốt nhất để giám đốc dự án đáp lại yêu cầu là gì?

Select one of the following:

Thông báo với khách hàng rằng thay đổi phạm vi là không được phép
Trình yêu cầu thay đổi lên ban Quản lý thay đổi
Triển khai các thay đổi theo yêu cầu ngay lập tức
Thiết kế lại toàn bộ dự án từ vạch xuất phát

Explanation

Question 105 of 200

1

Khi xem xét việc phê chuẩn sửa đổi phạm vi dự án, giám đốc dự án nên:

Select one of the following:

Hỏi ý kiến nhà tài trợ dự án
Duyệt quy định dự án gốc
Tham khảo kế hoạch dự án thay đổi
Ra quyết định dựa trên sơ đồ tổ chức của công ty

Explanation

Question 106 of 200

1

Thông thường tài liệu được sửa đổi nhiều nhất trong các dự án là gì?

Select one of the following:

Kế hoạch dự án
Sổ ghi vấn đề
Tài liệu chấp thuận cuối cùng
Sổ ghi yêu cầu thay đổi

Explanation

Question 107 of 200

1

Chức năng chính của ban quản lý thay đổi là :

Select one of the following:

Duyệt ảnh hưởng của các yêu cầu thay đổi
Đưa ra yêu cầu thay đổi
Trình bày những lợi ích quản lý cao nhất
Xác định những phạm vi mới của dự án

Explanation

Question 108 of 200

1

Điều nào sau đây là kết quả của qui trình quản lý thay đổi?

Select one of the following:

Giảm sự mất mát về năng suất thực hiện dự án
Cấm hoàn toàn bất cứ sự thay đổi phạm vi nào trong suốt toàn bộ dự án
Khuyến khích thay đổi thường xuyên trong suốt vòng đời dự án
Cân bằng giữa rủi ro và chi phí dự án

Explanation

Question 109 of 200

1

Tiêu chí nào là quan trọng nhất để nhắc đến trong tài liệu phạm vi?

Select one of the following:

Kinh phí
Hoàn tất
Chất lượng
Lịch trình

Explanation

Question 110 of 200

1

Trong giai đoạn khởi tạo của dự án, để xây dựng quy định dự án và bảng kê công việc, giảm đốc dự án phải

Select one of the following:

Nghiên cứu các quy định cụ thể của ngành về ảnh hưởng trong dự án
Đạt được sự nhất trí của đội ngũ thành viên về nhiệm vu và thời gian
Xây dựng cấu trúc bảng kê công việc một cách chi tiết
Tính đến các dự phòng cho những điều chưa biết

Explanation

Question 111 of 200

1

Điều gì sau đây nên được nhắc đến trong định nghĩa phạm vi và quy định dự án?

Select one of the following:

Cấu trúc chi tiết công việc
Đường tới hạn
Phương pháp thực hiện
Tiêu chí hoàn tất

Explanation

Question 112 of 200

1

Một hệ thống kiểm soát phạm vi được xem là:

Select one of the following:

Sự ngăn chặn thay đổi làm ảnh hưởng đến quá trình thực hiện và ngân sách dự án
Tác động đến những yếu tố gây thay đổi, xác định một thay đổi khi nó xảy ra và quản lý thực hiện thay đổi
Đảm bảo ban kiểm soát dự án được thông báo
Quản lý được xung đột

Explanation

Question 113 of 200

1

Công cụ quản lý dự án nào sau đây được xem là tốt nhất để xác định thời gian dài nhất mà dự án có thể thực hiện?

Select one of the following:

WBS
Sơ đồ mạng
Sơ đồ Gantt
Không có đáp án

Explanation

Question 114 of 200

1

Ước lượng từ trên xuống nên áp dụng cho các dự án

Select one of the following:

Chưa từng thực hiện
Trong môi trường tương tự đã thực hiện dự án khác
Đã từng thực hiện
Cả A và B

Explanation

Question 115 of 200

1

Dạng AON sử dụng trong PERT được hiểu là:

Select one of the following:

Các công việc được trình bày trên nút
Các công việc được biểu diễn trong hình tròn
Các công việc được trình bày trên mũi tên
Không có câu nào đúng

Explanation

Question 116 of 200

1

Sơ đồ mạng AOA là:

Select one of the following:

Các nút là sản phẩm, các cung là công việc tạo ra sản phẩm
Các nút là công việc, các cung là thời gian tạo ra sản phẩm
Các nút là sản phẩm, các cung là thời gian tạo ra sản phẩm
Không có đáp án đúng

Explanation

Question 117 of 200

1

Sơ đồ mạng AON là:

Select one of the following:

Các nút là công việc, các cung là thời gian thực hiện công việc
Các nút là công việc, các cung chỉ sự phụ thuộc của các nút
Các nút là sản phẩm, các cung là thời gian tạo ra sản phẩm
Các nút là sản phẩm, các cung là công việc tạo ra sản phẩm

Explanation

Question 118 of 200

1

Phát biểu nào đúng về ước lượng PERT cho một công việc hoàn thành:

Select one of the following:

Ước lượng PERT chỉ tính tới điều kiện xấu nhất, tốt nhất
Ước lượng PERT chỉ tính tới điều kiện xấu nhất
Ước lượng PERT chỉ tính tới điều kiện tốt nhất
Ước lượng PERT tính tới điều kiện xấu nhất, bình thường và tốt nhất

Explanation

Question 119 of 200

1

Đâu là công thức tính EST trong ước lượng PERT:

Select one of the following:

(MO+4MP+ML)/6
(MO+4ML+MP)/6
(MO+4MP+ML)/6*(hệ số thêm)
(MP+4MO+ML)/6

Explanation

Question 120 of 200

1

Tính EST cuối cùng của công việc có MO=2, ML=4, MP=6 với hệ số thêm là 10% (phần thập phân lấy 1 chữ số)

Select one of the following:

3
5
4.5
4.4

Explanation

Question 121 of 200

1

Thời gian thực hiện công việc i được tính từ:

Select one of the following:

LSi đến LFi
EFi đến LFi
ESi đến LFi
ESi đến EFi

Explanation

Question 122 of 200

1

SV là 1.1 có nghĩa là gì?

Select one of the following:

Bạn vượt tiến độ và chi tiêu vượt
Bạn vượt tiến độ và chi tiêu ít hơn
Bạn chậm tiến độ và chi tiêu ít hơn
Không có câu nào đúng

Explanation

Question 123 of 200

1

Phát biểu nào sau đây sai về đường găng:

Select one of the following:

Đường găng bao gồm tất cả các công việc không thể trì hoãn
Thời gian thực hiện toàn bộ dự án bằng tổng thời gian thực hiện các công việc trên đường găng
Trong một mạng công việc có thể có nhiều đường găng
Các công việc trên đường găng có độ thả nổi bằng 0

Explanation

Question 124 of 200

1

Xác định và quản lý đường tới hạn là yếu tố sống còn đối với sự thành công của dự án bởi vì :

Select one of the following:

Bố trí nhân viên lãnh đạo và giá trị sẽ ảnh hưởng tới chất lượng của dự án
Tối ưu hóa chi phí và đẩy nhanh chi phí trong đường tới hạn cao hơn so với chi phí cho bất kỳ hoạt động nào khác của dự án
Các hoạt động trên đường tới hạn không có bất kỳ thời gian trễ nào
Ngày tháng bắt đầu phải được tính toán bằng cách thực hiện công việc ngược từ kết thúc rồi tới bắt đầu

Explanation

Question 125 of 200

1

Phát biểu nào sau đây không đúng về đường găng:

Select one of the following:

Hai đường găng khác nhau có thể có tổng thời gian thực hiện các công việc khác nhau
Khi có một công việc thay đổi thời gian thực hiện, đường găng có thể sẽ thay đổi
Các công việc trên đường găng không thể trì hoãn
Hai đường găng khác nhau có cùng thời gian thực hiện các công việc

Explanation

Question 126 of 200

1

Một giám đốc dự án đang cố gắng điều hành tất cả công việc của dự án và đã xác định rằng: Nhiệm vụ 1 có thể thực hiện ngay và có thời hạn 1 tuần; Công việc 2 có thể tiến hành sau công việc 1 và có độ dài ước lượng khoảng 4 tuần; Công việc 3 có thể bắt đầu sau khi công việc 2 hoàn thành và kéo dài 5 tuần; Công việc 4 có thể bắt đầu khi công việc 1 hoàn thành và kéo dài 8 tuần. Độ dài đường găng là bao nhiêu:

Select one of the following:

10
11
14
8

Explanation

Question 127 of 200

1

Câu nào sau đây đúng nhất?

Select one of the following:

Đường găng có thể chạy qua một công việc giả
Chỉ có thể có một đường găng trong dự án
Sơ đồ mạng sẽ thay đổi mỗi khi có sự thay đổi ngày kết thúc dự án
Một dự án không bao giờ có thời gian trễ tiêu cực

Explanation

Question 128 of 200

1

Một công việc không thể trì hoãn…

Select one of the following:

Phải thực hiện trước tiên
Chắc chắn có đường găng đi qua nó
Có thể nằm ngoài đường găng
Không có câu nào đúng

Explanation

Question 129 of 200

1

Khi thời gian thực hiện của 1 công việc nằm trên đường găng thay đổi thì

Select one of the following:

Thời gian thực hiện các công việc sau nó sẽ chậm lại
Thời gian hoàn thành dự án thay đổi
Không có gì thay đổi
Thời gian hoàn thành dự án chậm lại

Explanation

Question 130 of 200

1

Khi một công việc của dự án bị trễ lại thì:

Select one of the following:

Các công việc của dự án đều trễ
Tất cả các công việc sau nó đều trễ
Thời gian kết thúc dự án sẽ trễ lại
Không có câu nào đúng

Explanation

Question 131 of 200

1

Thời gian chậm trễ cho một công việc có nghĩa là:

Select one of the following:

Lượng thời gian mà một công việc có thể được hoãn hay làm chậm mà không ảnh hưởng đến dự án
Lượng thời gian mà một công việc có thể được hoãn hay làm chậm mà không ảnh hưởng đến ngày bắt đầu sớm của công việc tiếp theo
Thời gian chờ đợi
Kết quả của đường kết nối và xác định độ nhanh chậm của các công việc

Explanation

Question 132 of 200

1

Thời gian dự trữ là khoảng thời gian mà bạn có thể trì hoãn việc bắt đầu một công việc mà không ảnh hưởng đến ngày kết thúc dự án. Thời gian dự trữ được xem là rất quan trọng trong:

Select one of the following:

Việc xác định xem liệu các mâu thuẫn về tiến độ có thể được giải quyết hay không
Lập kế hoạch tiến độ công việc phụ thuộc vào công việc khác
Báo cáo kết thúc dự án
Việc kiểm soát thời gian thực hiện một công việc

Explanation

Question 133 of 200

1

Trong ước lượng CPM, thời gian dự trữ là:

Select one of the following:

Độ thả nổi bình quân
Độ thả nổi tự do
Độ thả nổi tối đa
Không có đáp án đúng

Explanation

Question 134 of 200

1

Độ thả nổi tự do của công việc là:

Select one of the following:

Khoảng thời gian tối đa mà công việc có thể kéo dài mà không ảnh hưởng tới công việc trước nó
Khoảng thời gian tối đa mà công việc có thể kéo dài mà không ảnh hưởng tới tiến độ dự án
Khoảng thời gian tối đa mà công việc có thể kéo dài mà không ảnh hưởng tới công việc sau nó
Khoảng thời gian tối đa để công việc có thể hoàn thành mà không ảnh hưởng đến tiến độ dự án

Explanation

Question 135 of 200

1

Phát biểu nào sau đây là đúng nhất cho việc theo dõi và điều khiển lịch trình?

Select one of the following:

Người quản lý dự án thường xuyên phải theo dõi, cập nhật tiến độ thực hiện dự án theo lịch trình, tuy nhiên không cần phải điều chỉnh gì cả vì hợp đồng đã được ký
Người quản lý dự án thường xuyên phải theo dõi, cập nhật tiến độ thực hiện dự án theo lịch trình, từ đó có căn cứ đưa ra các quyết định để điều chỉnh lịch trình phù hợp
Lịch trình của dự án luôn phụ thuộc vào các yếu tố khách quan tác động nên nhóm thực hiện dự án không có phương pháp nào để điểu khiển lịch trình
Lịch trình của dự án luôn được xác định trước khi bắt đầu, đội ngũ thực hiện chỉ việc tuân theo mà không cần điều chỉnh gì thêm

Explanation

Question 136 of 200

1

Người điều hành cao cấp của công ty bạn muốn cập nhật lịch trình dự án hàng tháng. Bạn sẽ gửi cái bào sau đây cho người điều hành?

Select one of the following:

Biểu đồ mốc quan trọng
Lược đồ mạng theo tỉ lệ thời gian
Lược đồ hoạt động mũi tên
Biểu đồ PERT

Explanation

Question 137 of 200

1

Khi xây dựng lịch trình dự án cần xác định:

Select one of the following:

Công việc, ràng buộc, thời gian thực hiện, người/tổ chức thực hiện
Công việc, thời gian thực hiện, người/tổ chức thực hiện, chi phí
Công việc, ràng buộc, thời gian thực hiện, người/tổ chức thực hiện, chi phí
Không có đáp án đúng

Explanation

Question 138 of 200

1

Tài liệu nào dưới đây không được yêu cầu để tạo ra lịch trình dự án?

Select one of the following:

Các phần có thể chuyển giao
Các nhiệm vụ dự án
Các kỹ năng sẵn có
Thời gian và nguồn lực trên mỗi công việc

Explanation

Question 139 of 200

1

Dựa vào bảng sau, nếu bạn cần rút ngắn thời gian dự án, công việc nào sẽ được bạn chú ý trước nhất:

Select one of the following:

Công việc bắt đầu B
Công việc A – D
Công việc E – Kết thúc
Công việc C – E

Explanation

Question 140 of 200

1

Khi chúng ta đã hoàn thành việc tạo bảng phân tách công việc WBS, ước lượng thời gian của các công việc, vẽ sơ đồ mạng công việc, bước tiếp theo chúng ta phải làm là gì?

Select one of the following:

Phối hợp các hoạt động
Xác định xem chúng có phù hợp với phạm vi của công việc
Tạo kế hoạch tiến độ sơ bộ và xin xét duyệt
Hoàn thành quản lý rủi ro

Explanation

Question 141 of 200

1

Một kế hoạch tiến độ chi tiết chỉ có thể được xây dựng sau khi:

Select one of the following:

WBS đã được xây dựng
Kế hoạch kiểm soát đã được xây dựng
Kế hoạch dự án đã được xây dựng
Ngân sách đã được xây dựng

Explanation

Question 142 of 200

1

Nhân tố nào ảnh hưởng lớn nhất tới thời gian thực tế của các nhiệm vụ dự án?

Select one of the following:

Chi phí nhiệm vụ
Khả năng về nguồn lực
Thông tin lịch sử
Những người đi trước và người thành công

Explanation

Question 143 of 200

1

Công việc được định nghĩa như sau: Tên CV(ràng buộc, thời gian). Với các công việc sau: A(-,6); B(A,7); C(A,8); D(B,6); E(B,6); G(F,8); F(D-E,7). Đường Gantt dự án là:

Select one of the following:

ABCFG
ABEFG
ACEFG
Không có đáp án nào đúng

Explanation

Question 144 of 200

1

Công việc được định nghĩa như sau: Tên CV(ràng buộc, thời gian). Với các công việc sau: A(-,2); B(A,4); C(A,3); D(B-C, 6); E(C,3); F(D-E,4). Đường găng dự án là:

Select one of the following:

ABDEF
ABDF
ACEF
ACDF

Explanation

Question 145 of 200

1

Công việc được định nghĩa như sau: Tên CV(ràng buộc, thời gian). Với các công việc sau: A(-,6); B(-,7); C(B,5); D(A, 8); E(D,4); F(A,6); K(D,8); G(E,4);H(E,3);I(G,6). Các công việc không thể trì hoãn là

Select one of the following:

ADEFI
ADEGI
ABEGI
ADBGI

Explanation

Question 146 of 200

1

Công việc được định nghĩa như sau: Tên CV(ràng buộc, thời gian). Với các công việc sau: A(-,1); B(A,2); C(A;3); D(B,1); E(B,1); G(F,3); F(D-E,2). Thời gian thực hiện dự án là:

Select one of the following:

6
5
9
Không có đáp án nào đúng

Explanation

Question 147 of 200

1

Công việc được định nghĩa như sau: Tên CV(ràng buộc, thời gian). Với các công việc sau: A(-,1); B(A,3); C(A,2); D(B-C, 5); E(C,2); F(D-E,4). Thời gian thực hiện dự án là:

Select one of the following:

11
12
13
Không có đáp án nào đúng cả

Explanation

Question 148 of 200

1

Công việc được định nghĩa như sau: Tên CV(ràng buộc, thời gian). Với các công việc sau: A(-,1); B(A,3); C(A,2); D(B-C, 5); E(C,2); F(D-E,3). Thời gian thực hiện công việc E là:

Select one of the following:

Từ ngày 4- đến hết ngày 8
Từ ngày 4- đến ngày 9
Từ ngày 4- đến ngày 8
Từ ngày 4- đến hết ngày 9

Explanation

Question 149 of 200

1

Công việc được định nghĩa như sau: Tên CV(ràng buộc, thời gian). Với các công việc sau: A(-,5); B(-,6); C(B,4); D(A, 7); E(D,3); F(A,5); K(D,7); G(E,3);H(E,2);I(G,6). Thời gian thực hiện dự án là

Select one of the following:

21
22
23
24

Explanation

Question 150 of 200

1

Công việc được định nghĩa như sau: Tên CV(ràng buộc, thời gian). Với các công việc sau: A(-,3); B(A,5); C(A,4); D(B-C, 7); E(C,4); F(D-E,5). Độ thả nổi tối đa của công việc C là:

Select one of the following:

1
2
4
Không có đáp án nào đúng

Explanation

Question 151 of 200

1

Công việc được định nghĩa như sau: Tên CV(ràng buộc, thời gian). Với các công việc sau: A(-,1); B(A,3); C(A,2); D(B-C, 5); E(C,2); F(D-E,4). Độ thả nổi tối đa công việc B là:

Select one of the following:

0
1
2
Không có đáp án đúng

Explanation

Question 152 of 200

1

Công việc được định nghĩa như sau: Tên CV(ràng buộc, thời gian). Với các công việc sau: A(-,5); B(-,6); C(B,4); D(A, 7); E(D,3); F(A,5); K(D,7); G(E,3);H(E,2);I(G,6). Độ thả nổi tối đa của công việc H là:

Select one of the following:

3
8
9
Không có đáp án đúng

Explanation

Question 153 of 200

1

Công việc được định nghĩa như sau: Tên CV(ràng buộc, thời gian). Với các công việc sau: A(-,5); B(-,6); C(B,4); D(A, 7); E(D,3); F(A,5); K(D,7); G(E,3);H(E,2);I(G,6). Độ thả nổi tối đa của công việc B là:

Select one of the following:

12
13
14
Không có đáp án đúng

Explanation

Question 154 of 200

1

Công việc được định nghĩa như sau: Tên CV(ràng buộc, thời gian). Với các công việc sau: A(-,5); B(-,6); C(B,4); D(A, 7); E(D,3); F(A,5); K(D,7); G(E,3);H(E,2);I(G,6) . Độ thả nổi tối đa của công việc K là:

Select one of the following:

3
4
5
6

Explanation

Question 155 of 200

1

Quản lý chi phí dự án là?

Select one of the following:

Các hoạt động cần thiết để đảm bảo đội ngũ thực hiện có thể hoàn thành dự án trong giới hạn kinh phí cho phép
Hoạt động giúp tăng lợi nhuận thu được từ việc cắt giảm số lượng nguyên vật liệu, trang thiết bị cần cho các công việc
Hoạt động rất cần thiết do khách hàng thường xuyên thay đổi khối lượng công việc sau khi ký kết hợp đồng dự án không theo một nguyên tắt nào
Hoạt động không cần thiết vì khách hàng đã cố định kinh phí dành cho dự án

Explanation

Question 156 of 200

1

Ngân sách chi tiết của dự án được tạo ra vào giai đoạn nào trong vòng đời dự án?

Select one of the following:

Giai đoạn bắt đầu dự án
Trước khi bắt đầu vòng đời dự án
Giai đoạn lập kế hoạch
Giai đoạn thực hiện

Explanation

Question 157 of 200

1

Ước lượng chi phí không bao gồm thành phần chính nào dưới đây:

Select one of the following:

Các giả định được sử dụng trong việc ước lượng
Phạm vi biến động cho ước lượng
Khoảng thời gian ước lượng có hiệu lực
Không có phương án sai

Explanation

Question 158 of 200

1

Ước lượng chi phí không bao gồm thành phần chính nào dưới đây:

Select one of the following:

Các giả định được sử dụng trong việc ước lượng
Phạm vi biến động cho ước lượng
Khoảng thời gian ước lượng có hiệu lực
Chất lượng các công việc

Explanation

Question 159 of 200

1

Yếu tố nào sau đây không được sử dụng để làm ước lượng cho dự án?

Select one of the following:

Đề nghị của nhà cung cấp
Bảng công bố giá cả thị trường
Các yêu cầu của dự án
Bảng phân tích công việc

Explanation

Question 160 of 200

1

Trong dự án, chi phí cơ sở vật chất là…?

Select one of the following:

Loại chi phí dùng cho việc trang bị các công cụ, thiết bị vật chất hay cơ sở hạ tầng dùng trong suốt dự án nhưng không trở thành một bộ phận hoặc một phần của kết quả phải chuyển giao cho khách hàng
Loại chi phí dùng để mua nhà xưởng, trang thiết bị văn phòng làm nơi cất giữ, bày biện các kết quả phải chuyển giao sau khi hoàn thành dự án
Loại chi phí trả lại cho khách hàng nhưng được lái cho phù hợp với các quy định của pháp luật
Tất cả đều đúng

Explanation

Question 161 of 200

1

Bạn vừa hoàn tất giai đoạn đầu của một dự án nhỏ và đang chuẩn bị bước sang giai đoạn lập kế hoạch thì một bên liên quan dự án yêu cầu cho biết kinh phí dự án và chi phí cơ bản. Bạn sẽ trả lời như thế nào?

Select one of the following:

Ngân sách của dự án có thể tìm thấy trong văn kiện của dự án, vốn đã được thực hiện xong
Ngân sách của dự án và giới hạn chi phí không thể được xác định và chấp nhận cho tới khi giai đoạn lập kế hoạch hoàn tất
Kế hoạch dự án sẽ không chứa đựng ngân sách dự án và giới hạn chi phí. Đây là một dự án nhỏ thôi
Không thể ước tính kinh phí khi kế hoạch dự án chưa được tạo ra

Explanation

Question 162 of 200

1

Điều gì có thể xảy ra đối với kế hoạch dự án khi kinh phí bắt buộc được xác lập thấp là gì?

Select one of the following:

Dự án bị hủy bỏ
Tính năng của sản phẩm dự án giảm xuống
Chất lượng dự án giảm xuống
Lịch trình dự án giảm xuống

Explanation

Question 163 of 200

1

Phát biểu nào sau đúng về phương pháp ước lượng chi phí từ trên xuống:

Select one of the following:

Ước lượng cho toàn bộ dự án để phân bổ chi phí cho các sản phẩm, công việc ở phía dưới
Dựa vào ước lượng các sản phẩm, công việc ở nút lá để tính toán chi phí cho cả dự án
Ước lượng cho các công việc, sản phẩm ở nút cha để phân bổ chi phí cho các sản phẩm, công việc ở phía dưới
Không có phương án nào đúng

Explanation

Question 164 of 200

1

Phát biểu nào sau đúng về phương pháp ước lượng chi phí từ dưới lên:

Select one of the following:

Ước lượng cho toàn bộ dự án để phân bổ chi phí cho các sản phẩm, công việc ở phía dưới
Ước lượng cho các công việc, sản phẩm ở nút cha để phân bổ chi phí cho các sản phẩm, công việc ở phía dưới
Dựa vào ước lượng các công việc ở nút lá để tính toán chi phí cho cả dự án
Dựa vào ước lượng các sản phẩm, công việc ở nút lá để tính toán chi phí cho cả dự án

Explanation

Question 165 of 200

1

Phát biểu nào sau đây mô tả tốt nhất ước lượng dưới lên?

Select one of the following:

Đó là phương pháp đơn giản nhất để ước tính chi phí trong một dự án với nhiều điểm tương đồng với các dự án thành công khác
Nó có thể được mô tả bề ngoài trong kỹ thuật duyệt và đánh giá chương trình hoặc sơ đồ Gantt
Nó đòi hỏi người lập kế hoạch phải sử dụng càng nhiều chi tiết càng tốt nhằm phân chia dự án thành các gói công việc đủ nhỏ để cho phép ước tính chi phí chính xác
Không có đáp án đúng

Explanation

Question 166 of 200

1

Các đặc điểm nào sau đây là đúng về phương pháp ước lượng chi phí từ dưới lên:

Select one of the following:

Không mất nhiều thời gian – Tính chính xác không cao do dễ bị nhầm lẫn
Mất nhiều thời gian – Tính chính xác không cao do dễ bị nhầm lẫn
Mất nhiều thời gian – Tính chính xác cao
Không mất nhiều thời gian – Tính chính xác cao

Explanation

Question 167 of 200

1

Các đặc điểm nào sau đây là đúng về phương pháp ước lượng chi phí từ trên xuống:

Select one of the following:

Cần có dự án mẫu tham khảo – Độ chính xác cao
Không cần có dự án mẫu tham khảo – Độ chính xác cao
Cần có dự án mẫu tham khảo – Độ chính xác mang tính tương đối
Không cần có dự án mẫu tham khảo – Độ chính xác mang tính tương đối

Explanation

Question 168 of 200

1

Khi ước lượng thời gian, chi phí cần ước lượng cho:

Select one of the following:

Tất cả các công việc của dự án
Các công việc ở nút lá của dự án
Các công việc và sản phẩm của dự án
Các sản phẩm của dự án

Explanation

Question 169 of 200

1

Tỷ số SPI cho biết:

Select one of the following:

Tỷ số giữa giá trị thu được và chi phí thật sự
Tỷ số thực hiện theo lịch
Sự sai khác giữa chi phí thật sự và giá trị thu được
Không có đáp án nào

Explanation

Question 170 of 200

1

Tỉ lệ chi phí dự toán của việc đã thực hiện với chi phí dự toán của việc đã xếp lịch (BCWP/BCWS) được gọi là:

Select one of the following:

Tỉ lệ đường tới hạn (CR)
Biến động chi phí (CV)
Hiệu suất chi phí (CPI)
Hiệu suất lịch trình (SPI)

Explanation

Question 171 of 200

1

Trong phương pháp EVM - Earned Value Management dùng quản lý chi phí, chỉ số thực hiện lịch là:

Select one of the following:

CPI
SPI
EAC
SV

Explanation

Question 172 of 200

1

Trong phương pháp EVM, chỉ số thực hiện chi phí là:

Select one of the following:

SV
CPI
SPI
EAC

Explanation

Question 173 of 200

1

Trong phương pháp EVM - Earned Value Management dùng quản lý chi phí, chỉ số thực hiện chi phí là

Select one of the following:

EAC
SV
CPI
SPI

Explanation

Question 174 of 200

1

Tỷ số CPI cho biết:

Select one of the following:

Tỷ số thực hiện theo lịch
Tỷ số giữa giá trị thu được và chi phí thực sự
Sự sai biệt giữa chi phí thật sự và giá trị thu được
Sự sai biệt giữa chi phí thực sự và giá trị thật sự

Explanation

Question 175 of 200

1

Trong phương pháp EVM dùng quản lý chi phí, giá trị AC là gì?

Select one of the following:

Chi phí thực tế đã tạm ứng cho nhà cung cấp nguyên vật liệu ngay khi bắt đầu dự án
Chi phí thực tế là tổng kinh phí trực tiếp hoặc gián tiếp đã được chi cho công việc trong khoảng thời gian xét
Chi phí thực tế đã chi cho khách hàng như một khoản chiết khấu
Chi phí thực tế đã phân chia cho đội ngũ thực hiện như một khoản lương ứng trước

Explanation

Question 176 of 200

1

Chi phí thực sự AC là:

Select one of the following:

Dự trù giá trị của công việc thật sự hoàn thành
Ngân sách dự trù cho tổng chi phí sẽ chi tiêu cho một công việc trong suốt một giai đoạn định trước
Tổng cộng các chi phí trực tiếp hay gián tiếp trong việc hoàn tất công việc trong một giai đoạn định trước
Không có đáp án đúng

Explanation

Question 177 of 200

1

Trong phương pháp EVM – Earne Value Management dùng quản lý chi phí, giá trị EV là gì?

Select one of the following:

EV = Kinh phí theo kế hoạch (PV) / Kinh phí thực sự đã giải ngaann (AC)
EV = Kinh phí theo kế hoạch (PV) – Kinh phí thực sự đã giải ngân (AC)
EV = Kinh phí theo kế hoạch (PV) / Tỉ lệ hoàn thành công việc (RP
EV – giá trị kỳ vọng thu được dối với khối lượng công việc thực tế đã thực hiện

Explanation

Question 178 of 200

1

Giá trị thu đu được EV là:

Select one of the following:

Dự trù giá trị của công việc thật sự hoàn thành
Ngân sách dự trù cho tổng chi phí sẽ chi tiêu cho một công việc tỏng suốt một giai đoạn định trước
Không có đáp án đúng
Tất cả các ý trên

Explanation

Question 179 of 200

1

Biến động lịch SV cho biết:

Select one of the following:

Sự sai khác giữa chi phí thật sự và giá trị thu được
Tỷ số giữa giá trị thu được và chi phí thật sự
Tỷ số thực hiện theo lịch
Không có đáp án nào

Explanation

Question 180 of 200

1

Biến động lịch trình SV được tính bằng:

Select one of the following:

EV-AC
EV/PV
EV-PV
EV-PV
EV/AC

Explanation

Question 181 of 200

1

Trong phương pháp EVM - Earned Value Management dùng quản lý chi phí, gía trị CV là gì?

Select one of the following:

CV - Biến động chi phí tính bằng công thức: Giá trị kỳ vọng thu được (EV) -
Kinh phí thực sự đã giải ngân (AC)
CV - Biến động chi phí tính bằng công thức: Giá trị kỳ vọng thu được (EV) *
Kinh phí thực sự đã giải ngân (AC)
CV - Biến động chi phí tính bằng công thức: Giá trị kỳ vọng thu được (EV) / Kinh phí thực sự đã giải ngân (AC)
Cả ba câu trên đều sai

Explanation

Question 182 of 200

1

Chi phí phát sinh CV cho biết:

Select one of the following:

Tỷ số thực hiện theo lịch
Sự sai biệt giữa chi phí thật sự và giá trị thật sự
Sự sai biệt giữa chi phí thật sự và giá trị thu được
Tỷ số giữa giá trị thu được và chi phí thật sự

Explanation

Question 183 of 200

1

Trong phương pháp EVM - Earned Value Management dùng quản lý chi phí, giá trị PV là gì?

Select one of the following:

PV- Giá trị dự toán theo kế hoạch là tổng kinh phí thưởng cho đội ngũ phát triển nếu công việc hoàn thành đúng tiến độ
PV - Giá trị dự toán theo kế hoạch là tổng kinh phí đã được dự trù trước để chi cho một công việc nếu công việc đó hoàn thành đúng tiến độ
PV - Giá trị dự toán theo kế hoạch là tổng kinh phí đã được dự trù trước để chi cho một công việc trong thời gian xác định
Cả ba câu trên đều sai

Explanation

Question 184 of 200

1

Giá trị trù tính PV là:

Select one of the following:

Tổng cộng các chi phí trực tiếp hay gián tiếp trong việc hoàn tất công việc trong một giai đoạn định trước
Ngân sách dự trù cho tổng chi phí sẽ chi tiêu cho một công việc trong suốt một giai đoạn định trước
Dự trù giá trị của công việc thật sự hoàn thành
Không có đáp án đúng

Explanation

Question 185 of 200

1

Việc ước lượng chi phí thực hiện của một công việc/dự án Công nghệ thông tin thông thường phải dựa trên các yếu tố nào sau đây?

Select one of the following:

Chi phí mua phần cứng, phầm mềm + Chi phí nhân công + Chiết khấu trả lại khách hàng
Chi phí Nguyên vật liệu + Giá vàng tại thời điểm hiện tại + Chi phí nhân công
Chi phí Nguyên vật liệu + Chi phí nhân công + Chi phí bản quyền phần mềm
Chi phí Nguyên vật liệu + Chi phí nhân công + Chi phí cơ sở vật chất phục vụ dự án

Explanation

Question 186 of 200

1

EAC là gì?

Select one of the following:

Số tiền chi tiêu hàng ngày
Tương tự như BAC-PV
Tổng số chi phí của dự án
Số tiền cần đề hoàn thành dự án

Explanation

Question 187 of 200

1

EAC (Estimate at Completion) là giá trị ước lượng của:

Select one of the following:

Chi phí của công việc đã hoàn tất
Giá trị công việc thực hiện
Tổng chi phí ước tính của dự án vào lúc hoàn thành dự án
Sẽ tiêu tốn bao nhiêu để hoàn thành dự án

Explanation

Question 188 of 200

1

Chỉ mục CPI có giá trị là 0.89 có nghĩa là:

Select one of the following:

Vào thời điểm này, chúng ta dự đoán toàn bộ dự án có tổng chi phí vượt 89% so với kế hoạch
Khi dự án hoàn thành chúng ta sẽ chi 89% vượt kế hoạch
Dự án mới chỉ đạt tiến độ 89% so với kế hoạch
Dự án mới chỉ đạt giá trị 89 đồng trong 100 đồng đầu tư

Explanation

Question 189 of 200

1

Trong phương pháp EVM – Earned Value Management dùng quản lý chi phí, luôn kỳ vọng biến động chi phí là:

Select one of the following:

Nhỏ hơn 0
Bằng 0
Lớn hơn 0
Không có đáp án đúng

Explanation

Question 190 of 200

1

Trong phương pháp EVM – Earned Value Management dùng quản lý chi phí, luôn kỳ vọng hiệu suất chi phí như thế nào?

Select one of the following:

Nhỏ hơn hoặc bằng 1
Bằng 0
Lớn hơn 0
Lớn hơn hoặc bằng 1

Explanation

Question 191 of 200

1

Nếu PV=5000, AC=5500 và EV=4500, CPI là bao nhiêu?

Select one of the following:

0.82
500
1.2
-1000

Explanation

Question 192 of 200

1

Nếu giá trị đạt được của dự án (EV) là 350, chi phí thực tế (AC) là 400, giá trị theo kế hoạch (PV) là 325, chênh lệch chi phí (CV) sẽ bằng bao nhiêu?

Select one of the following:

350
-75
400
-50

Explanation

Question 193 of 200

1

Xét một dự án có thời hạn hoàn thành là 36,5 ngày, với các giá trị PV = $23.00, EV = $20.00, AC = $25.00, BAC = $120.00. Hãy tính chỉ số hiệu suất lịch trình - SPI?

Select one of the following:

87%
89%
90%
88%

Explanation

Question 194 of 200

1

Xét một dự án có thời hạn hoàn thành là 36,5 ngày, với các giá trị PV = $23.00, EV = $20.00, AC = $25.00, BAC = $120.00. Hãy tính chỉ số hiệu suất lịch trình - SPI?

Select one of the following:

89%
80%
85%
87%

Explanation

Question 195 of 200

1

Xét một dự án có thời hạn hoàn thành là 365 ngày, với các giá trị PV = $23.000, EV = $20.000, AC = $25.000, BAC = $120.000. Hãy tính chỉ số hiệu suất chi phí - CPI?

Select one of the following:

80%
90%
70%
60%

Explanation

Question 196 of 200

1

Xét một dự án có thời hạn hoàn thành là 365 ngày, với các giá trị PV = $23.000, EV = $20.000, AC = $25.000, BAC = $120.000. Hãy tính biến động chi phí - CV?

Select one of the following:

$4.000
$-5.000
-$4.500
$5.000

Explanation

Question 197 of 200

1

Xét một dự án có thời hạn hoàn thành là 365 ngày, với các giá trị PV = $23.000, EV = $20.000, AC = $25.000, BAC = $120.000. Hãy tính chỉ số hiệu suất chi phí - CPI?

Select one of the following:

80%
70%
75%
Không có đáp án nào

Explanation

Question 198 of 200

1

Chi phí thực tế cho một công việc là $1500 và giá trị kỳ vọng thu được (EV) là $2000, vậy biến động chi phí (CV) là bao nhiêu và liệu dự án có bị vượt kinh phí dự toán hay không?

Select one of the following:

Biến động chi phí là $500, dự án có thể vượt kinh phí dự toán.
Biến động chi phí là $400, dự án có thể không vượt kinh phí dự toán
Biến động chi phí là $500, dự án có thể không vượt kinh phí dự toán.
Biến động chi phí là -$400, dự án có thể vượt kinh phí dự toán.

Explanation

Question 199 of 200

1

	Created by Việt Dũng Vũ over 4 years ago

Quiz on QLDA, created by Việt Dũng Vũ on 14/02/2020.

Question 1 of 200

Một chuỗi hành động để tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ độc nhất được thực hiện theo những mô tả rõ ràng được gọi là

Select one of the following:

Explanation

Question 2 of 200

Đâu được coi là một dự án:

Select one of the following:

Explanation

Question 3 of 200

3. Đâu là một dự án CNTT

Select one of the following:

Explanation

Question 4 of 200

Đáp án nào mô tả đúng nhất về tính chất của dự án?

Select one of the following:

Explanation

Question 5 of 200

Dự án CNTT có đặc trưng nào cơ bản nhất

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 200

6. Đâu không phải là một trong số các đặc điểm của dự án Công nghệ thông tin?

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 200

Quy mô dự án là gì?

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 200

Đề án 112CP là dự án

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 200

Tài liệu của dự án CNTT sau khi kết thúc sẽ:

Select one of the following:

Explanation

Question 10 of 200

Người quản lý dự án CNTT cần có kiến thức và kỹ năng giỏi về:

Select one of the following:

Explanation

Question 11 of 200

Một giám đốc dự án thành công vừa là một giám đốc vừa là một:

Select one of the following:

Explanation

Question 12 of 200

Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thiết đối với một giám đốc dự án:

Select one of the following:

Explanation

Question 13 of 200

Quyết định lựa chọn dự án phụ thuộc vào yếu tố nào nhất trong các yếu tố sau?

Select one of the following:

Explanation

Question 14 of 200

Khi một sản phẩm hay dịch vụ đáp ứng được yêu cầu của một khách hàng thì:

Select one of the following:

Explanation

Question 15 of 200

Trong những vấn đề sau, vấn đề nào không thuộc phạm vi của quản lý dự án?

Select one of the following:

Explanation

Question 16 of 200

Định nghĩa về dự án bao gồm 4 yếu tố nào sau đây:

Select one of the following:

Explanation

Question 17 of 200

Bộ ba ràng buộc của dự án là?

Select one of the following:

Explanation

Question 18 of 200

Yếu tố nào sau đây không phải là một trong 3 ràng buộc chính của quản lý dự án?

Select one of the following:

Explanation

Question 19 of 200

Đâu không phải là vấn đề cần quản lý hàng đầu của một dự án?

Select one of the following:

Explanation

Question 20 of 200

Ngoài kết quả, thời gian và chi phí, yếu tố quan trọng khác cũng cần được xem như là một ràng buộc của dự án là: