Oscar Castro
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DEVELOPER

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Oscar Castro
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SCRUM DEVELOPER

Question 1 of 45

1

El tamaño óptimo del Development Team es lo suficientemente pequeño como para permanecer
ágil y lo suficientemente grande como para completar una cantidad de trabajo significativa.
Determinaría en Scrum que:
1. Tener menos de tres miembros en el Development Team reduce la interacción y resulta en
ganancias de productividad más pequeñas.
2. Tener más de nueve miembros en el equipo requiere demasiada coordinación.

Select one of the following:

  • 1 y 2 son correctas

  • 1 es correcta y 2 incorrecta.

  • 1 y 2 son incorrectas.

  • 1 es incorrecta y 2 es correcta.

Explanation

Question 2 of 45

1

Guiar al Development Team en ser auto-organizado y multifuncional es una responsabilidad de:

Select one of the following:

  • El CEO.

  • El Gerente de Proyecto.

  • El Arquitecto del Software.

  • Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 3 of 45

1

Ayudar al Development Team a crear productos de alto valor es una responsabilidad del:

Select one of the following:

  • Scrum Master.

  • Product Owner.

  • Product Manager.

  • Coordinador del Proyecto.

Explanation

Question 4 of 45

1

Durante el Sprint, el alcance puede ser clarificado y renegociado entre el Product Owner y el
Development Team.

Select one of the following:

  • Verdadero.

  • Falso.

Explanation

Question 5 of 45

1

Un Sprint puede ser cancelado antes de que el bloque de tiempo llegue a su fin. Esto se puede
dar bajo influencia del Development Team.

Select one of the following:

  • Verdadero

  • Falso

Explanation

Question 6 of 45

1

. Seleccione todas las correctas: Durante el Daily Scrum cada miembro del Development Team
explica:
1. ¿Qué hizo ayer que ayudó al Development Team a lograr el Sprint Goal / Objetivo del Sprint?
2. ¿Algún impedimento que evite que el Development Team logre el Sprint Goal?
3. ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?
4. ¿Qué se hará hoy para que el Development Team logre el Sprint Goal?

Select one of the following:

  • 1, 2 y 3.

  • 2, 3 y 4.

  • 1, 3 y 4

  • 1, 2 y 4.

Explanation

Question 7 of 45

1

El refinamiento del Product Backlog es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los
elementos de la lista. El Scrum Team decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Este
usualmente consume:

Select one of the following:

  • Un poco más del 10 % de la capacidad del Development Team.

  • Usualmente consume no más del 10 % de la capacidad del Development Team.

  • 4 horas.

  • 15 minutos.

Explanation

Question 8 of 45

1

Como parte del Development Team usted deberá estar presente en:

Select one of the following:

  • Las reuniones de Sprint Planning /Planificación del Sprint.

  • Los Daily Scrum / Scrums Diarios.

  • La Sprint Retrospective / Retrospectiva del Sprint.

  • Todas las anteriores.

Explanation

Question 9 of 45

1

El Product Backlog enumera todas las características, ____________, requisitos, ___________ y
correcciones que constituyen cambios a ser hechos sobre el producto para entregas futuras.

Select one of the following:

  • Interfaces de usuario, Pruebas.

  • Funcionalidades, Mejoras.

  • Diseños, Pruebas.

  • Estimaciones, Mejoras.

Explanation

Question 10 of 45

1

Solo el Product Owner con el __________________ colaboran acerca de los detalles de los
elementos del Product Backlog.

Select one of the following:

  • Scrum Master.

  • Development Team.

  • Product Manager.

  • Coordinador del Proyecto

Explanation

Question 11 of 45

1

Motivar cambios que incrementen la productividad del Scrum Team y optimizar el valor del
trabajo desempeñado por el Development Team son responsabilidades de:

Select one of the following:

  • El Product Owner y Scrum Master respectivamente.

  • El Scrum Master y Product Owner respectivamente.

  • Al Product Owner ambas responsabilidades.

  • Al Scrum Master ambas responsabilidades.

Explanation

Question 12 of 45

1

¿Durante el Sprint el Development Team puede realizar cambios que puedan afectar al Sprint
Goal?

Select one of the following:

  • Se pueden realizar con aprobación de la gerencia.

  • No se realizan cambios que afecten el objetivo del Sprint.

  • Si, con la aprobación de todos.

  • Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 13 of 45

1

Es el conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint, más un plan para
entregar el Incremento de Producto y conseguir el Sprint Goal.

Select one of the following:

  • Deuda técnica.

  • Incremento "Done".

  • Sprint Backlog (Lista de Pendientes del Sprint).

  • Product Backlog (Lista de Producto).

Explanation

Question 14 of 45

1

Es responsabilidad del Scrum Master: Optimizar el valor del trabajo desempeñado por el
Development Team.

Select one of the following:

  • Verdadero.

  • Falso.

Explanation

Question 15 of 45

1

Complete la línea: Los tres pilares de Scrum son: __________, Inspección y Transparencia.

Select one of the following:

  • Vigilancia.

  • Cambio.

  • Adaptación.

  • Empirismo

Explanation

Question 16 of 45

1

Durante el Sprint el alcance puede ser clarificado y renegociado entre
el _____________ y ______________ a medida que se va aprendiendo más.

Select one of the following:

  • Product Owner y el Scrum Master.

  • Product Owner y el Cliente.

  • Product Owner y el Development Team.

  • Scrum Master y el Development Team.

Explanation

Question 17 of 45

1

A quién corresponde cada una de las siguientes responsabilidades: Eliminar impedimentos para
el progreso del Development Team y guiarlo en el entorno de organizaciones en las que Scrum
aún no ha sido adoptado y entendido por completo.

Select one of the following:

  • El Product Owner y Scrum Master respectivamente.

  • El Scrum Master y Product Owner respectivamente.

  • Al Product Owner ambas responsabilidades.

  • Al Scrum Master ambas responsabilidades.

Explanation

Question 18 of 45

1

¿Qué significa decir que un evento tiene time-box?

Select one of the following:

  • Que el evento debe ocurrir en un tiempo establecido.

  • El evento debe ocurrir por un tiempo dado.

  • El evento debe tener al menos una cantidad mínima de tiempo.

  • El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo.

Explanation

Question 19 of 45

1

A quién corresponde cada una de las siguientes responsabilidades: Asegurar que el Product
Backlog es visible, transparente y clara para todos y que muestra aquello en lo que el equipo
trabajará a continuación y asegurar que el Development Team entiende los elementos del
Product Backlog al nivel necesario.

Select one of the following:

  • El Product Owner y Scrum Master respectivamente

  • El Scrum Master y Product Owner respectivamente.

  • Al Product Owner ambas responsabilidades.

  • Al Scrum Master ambas responsabilidades.

Explanation

Question 20 of 45

1

La suma de todos los elementos del Product Backlog completados durante un Sprint y el valor
de los incrementos de todos los Sprint anteriores es considerada:

Select one of the following:

  • La velocidad del Equipo.

  • El criterio de Done.

  • Un entregable.

  • Un incremento.

Explanation

Question 21 of 45

1

El modelo de equipo en Scrum está diseñado para optimizar la flexibilidad, ____________ y la
productividad.

Select one of the following:

  • La creatividad.

  • La auto-organización.

  • La inspección.

  • La transparencia.

Explanation

Question 22 of 45

1

El Product Backlog se ordena por:

Select one of the following:

  • Los artículos pequeños en la parte superior y los artículos grandes en la parte inferior.

  • Artículos más seguros en la parte superior y los artículos de mayor riesgo en la parte inferior.

  • Artículos menos valiosos en la parte superior y los más valiosos en la parte inferior

  • Lo que se considere más adecuado por el Product Owner.

Explanation

Question 23 of 45

1

Cuando muchos equipos están trabajando en un solo producto, ¿Cuál de las siguientes
definiciones describe mejor el término de “Done”?

Select one of the following:

  • Cada equipo define y utiliza el propio. Las diferencias se discuten y se reconcilia durante un Sprint refuerzo.

  • Cada equipo utiliza el propio, solo que debe hacer su definición clara a todos los demás equipos para que las diferencias sean conocidas.

  • Todos los equipos deben de tener una definición de “Done” que hace su trabajo combinado potencialmente entregable.

  • Es relativo.

Explanation

Question 24 of 45

1

¿Cuál es el tamaño recomendado para un Development Team dentro de Scrum?

Select one of the following:

  • 3

  • 3 a 9

  • Más de 7 pero mínimo 2.

  • 9

Explanation

Question 25 of 45

1

¿Qué significa para un equipo ser Multi-funcional?

Select one of the following:

  • El equipo debe de incluir a alguien de informática, diseño, control de calidad y pruebas.

  • El equipo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de realizar, probar
    y diseñar

  • El equipo habla diferentes idiomas.

  • El equipo pertenece a la función (Departamento) de Proyectos y de Desarrollo de Software
    a la vez.

Explanation

Question 26 of 45

1

El entender la planificación del producto en un entorno empírico y poder expresar claramente
los elementos del Product Backlog es un apoyo que brinda:

Select one of the following:

  • El Product Owner al Development Team

  • El Development Team al Product Owner.

  • El Cliente al Product Owner.

  • El Scrum Master al Product Owner.

Explanation

Question 27 of 45

1

A quién corresponde cada una de las siguientes responsabilidades: Guiar al Development Team
en ser auto-organizado y multifuncional y entender la planificación del producto en un entorno
empírico.

Select one of the following:

  • El Product Owner y Scrum Master respectivamente

  • El Scrum Master y Product Owner respectivamente.

  • Al Product Owner ambas responsabilidades.

  • Al Scrum Master ambas responsabilidades.

Explanation

Question 28 of 45

1

Complete el enunciado: Los Scrum Masters se aseguran que el Scrum Team trabaja ajustándose
a la teoría, las prácticas y _____________ de Scrum.

Select one of the following:

  • Principios.

  • Reglas.

  • Lineamientos.

  • Condiciones.

Explanation

Question 29 of 45

1

A quién corresponde cada una de las siguientes responsabilidades: Expresar claramente los
elementos del Product Backlog y ayudar al Development Team a crear productos de alto valor.

Select one of the following:

  • El Product Owner y Scrum Master respectivamente.

  • El Scrum Master y Product Owner respectivamente.

  • Al Product Owner ambas responsabilidades.

  • Al Scrum Master ambas responsabilidades.

Explanation

Question 30 of 45

1

El Development Team usa el __________ para evaluar el progreso hacia el_____________.

Select one of the following:

  • Planning Poker, Sprint Goal.

  • Daily Scrum, Sprint Goal.

  • El refinamiento, criterio de Done.

  • Product Backlog, Sprint Backlog.

Explanation

Question 31 of 45

1

_________________ participa en la creación del Incremento.

Select one of the following:

  • El Product Owner.

  • El Development Team.

  • El Cliente.

  • El Scrum Master

Explanation

Question 32 of 45

1

Solo _______________ puede cambiar el Sprint Backlog durante un Sprint.

Select one of the following:

  • El Scrum Master.

  • El Development Team.

  • El Scrum Team

  • El Product Owner con el Scrum Master.

Explanation

Question 33 of 45

1

¿Inspeccionar el Incremento y adaptar el Product Backlog, es un objetivo de qué reunión?

Select one of the following:

  • Sprint Goal

  • Sprint Retrospective.

  • Sprint Review.

  • Sprint Planning.

Explanation

Question 34 of 45

1

Son características del Development Team.
1. Los Miembros individuales del Development Team pueden tener habilidades
especializadas y áreas en las que estén más enfocados.
2. Scrum reconoce sub-equipos en los equipos de desarrollo

Select one of the following:

  • 1 y 2 son correctas.

  • 1 es correcta, 2 incorrecta.

  • 1 y 2 son incorrectas.

  • 1 es incorrecta y 2 es correcta

Explanation

Question 35 of 45

1

Complete las líneas: La Sprint Review está centrada en el __________, mientras que la Sprint
Retrospective está más orientada a como se vivió el ____________.

Select one of the following:

  • Producto, Time Box.

  • Producto, Proceso.

  • Producto, Sprint Review.

  • Proceso, Producto.

Explanation

Question 36 of 45

1

El enunciado: “Nadie indica al Development Team cómo convertir elementos del Product
Backlog en Incrementos de funcionalidad potencialmente desplegables”, se da porque:

Select one of the following:

  • El Development Team es auto suficiente

  • El Development Team trabaja bajo transparencia.

  • El Development Team es auto-organizado.

  • El Scrum Master tiene como responsabilidad el respeto hacia el Equipo.

Explanation

Question 37 of 45

1

El Development Team tiene dudas sobre el Product Backlog y requiere que estas sean abordadas
para tener mayor claridad, ¿quién debe aclarar el Product Backlog?

Select one of the following:

  • El Scrum Master

  • El Product Owner

  • El Gerente de Proyecto.

  • El Cliente.

Explanation

Question 38 of 45

1

Las siguientes entradas forman parte de dicha reunión: Product Backlog, el último Incremento
de Producto y el rendimiento pasado del Development Team

Select one of the following:

  • Daily Scrum.

  • Sprint Review

  • Sprint Planning.

  • Sprint Retrospective

Explanation

Question 39 of 45

1

La Sprint Backlog es una predicción hecha por __________________ acerca de qué funcionalidad
formará parte del próximo Incremento y del trabajo necesario para entregar esa funcionalidad
en un Incremento “Done”.

Select one of the following:

  • El Scrum Master.

  • El Development Team.

  • El Scrum Team.

  • El Product Owner con el Scrum Master.

Explanation

Question 40 of 45

1

Durante qué reunión sucede que el Development Team demuestra el trabajo que ha “Done” y
responde preguntas acerca del Incremento.

Select one of the following:

  • Daily Scrum.

  • Sprint Review.

  • Sprint Planning.

  • Sprint Retrospective.

Explanation

Question 41 of 45

1

______________________ decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Este usualmente
consume no más del 10 % de la capacidad del Development Team.

Select one of the following:

  • El Scrum Master

  • El Development Team.

  • El Scrum Team

  • El Product Owner con el Scrum Master.

Explanation

Question 42 of 45

1

______________________ es el responsable de proporcionar todas las estimaciones sobre el
Backlog.

Select one of the following:

  • El Scrum Master

  • El Development Team.

  • El Scrum Team.

  • El Product Owner con el Scrum Master.

Explanation

Question 43 of 45

1

El Sprint Backlog es una imagen visible en tiempo real del trabajo que el Development Team
planea llevar a cabo durante el Sprint. Esta lista de pendientes es propiedad de:

Select one of the following:

  • El Scrum Master

  • El Cliente.

  • El Scrum Team.

  • Ninguno de los anteriores.

Explanation

Question 44 of 45

1

Con múltiples Scrum Teams trabajando en la entrega del sistema o producto, todos los Scrum
Teams deben definir en conjunto la definición de “Done” y esta debe ser realizada por:

Select one of the following:

  • El Scrum Master.

  • El Scrum Team.

  • El Development Team

  • El Product Owner.

Explanation

Question 45 of 45

1

¿Qué ayuda en la mejora de la comunicación e identifica y elimina impedimentos relativos al
desarrollo?

Select one of the following:

  • La retrospectiva.

  • La visualización.

  • El empirismo.

  • La reunión diaria de Scrum.

Explanation

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