Ο ηγέτης:
Ασκεί αρνητική επιρροή.
Ασκεί δημιουργική επιρροή.
Ασκεί θετική επιρροή.
Ακολουθείται υποχρεωτικά.
Ακολουθείται πρόθυμα.
Ακολουθείται εθελοντικά.
Κάνει τα πράγματα σωστά.
Αποδέχεται την πραγματικότητα.
Κινείται σε προκαθορισμένα και τυπικά πλαίσια.
Προκαλεί το κατεστημένο, κάνει αλλαγές, καινοτομεί.
Ενδιαφέρεται κυρίως για το «γιατί;».
Αναδεικνύεται.
Περνά όραμα, εμπνέει, πείθει.
Χρησιμοποιεί προσωπική δύναμη.
Ενδιαφέρεται κυρίως για το «πώς;».
Δίνει έμφαση στο παρόν.
Ο μάνατζερ:
Διορίζεται.
Ελέγχει.
Παρακινεί μέσω των «κατώτερων» αναγκών.
Προκαλεί το κατεστημένο.
Ερευνά την πραγματικότητα.
Χρησιμοποιεί νόμιμη, «δοτή» δύναμη, εξουσία.
Δίνει έμφαση στις διαδικασίες και στα συστήματα.
Κάνει τα σωστά πράγματα.
Κάνει αλλαγές, καινοτομεί.
Κινητοποιεί μέσω ιδανικών, αξιών, μέσω των «ανώτερων» αναγκών.
Ποιοι είναι οι πυλώνες που στηρίζεται η εμπιστοσύνη και οφείλει να δημιουργήσει ο ηγέτης;
Η ικανότητα
Η ευαισθησία
Η ακεραιότητα
Η καλοσύνη
Η αυστηρότητα
Ποια είναι τα βασικά στυλ-πρότυπα ηγεσίας;
Αυταρχικό
Γενικό
Δημοκρατικό
Ειδικό
Εξουσιοδοτικό
Ποια είναι τα χαρακτηριστικά του αυταρχικού στυλ ηγεσίας;
Ο ηγέτης παίρνει μόνος του τις αποφάσεις.
Ο ηγέτης δεν έχει εμπιστοσύνη στην ηγετική του ικανότητα.
Το ηθικό και το αίσθημα της ομάδας είναι πολύ χαλαρό.
Ο ηγέτης διατάσσει την ομάδα για εκτέλεση.
Η παραγωγικότητα είναι καλή μόνο όταν ο ηγέτης είναι παρών.
Ο ηγέτης στηρίζεται και αντλεί τη δύναμή του από τη θέση που κατέχει.
Τα μέλη της ομάδας έχουν αναπτυγμένο το αίσθημα ευθύνης.
Τα μέλη της ομάδας δεν αναλαμβάνουν ευθύνη για την αποτελεσματικότητα.
Η ομάδα αισθάνεται ικανοποιημένη και επιτυχημένη.
Οι αποφάσεις παίρνονται από κάθε μέλος της ομάδας χωρίς τον επηρεασμό του ηγέτη.
Ποια είναι τα χαρακτηριστικά του δημοκρατικού στυλ ηγεσίας;
Ο ηγέτης σε κάθε του απόφαση λαμβάνει σοβαρά υπόψη τις απόψεις της ομάδας του.
Το στυλ αυτό είναι κατάλληλο όταν οι εργαζόμενοι πρέπει να μάθουν γρήγορα το έργο τους.
Ο ηγέτης συχνά ζητά τη συμμετοχή τους στη διαδικασία λήψης των αποφάσεων.
Η παραγωγικότητα είναι υψηλή.
Ο ηγέτης δεν έχει εμπιστοσύνη στην ηγετική του ικανότητα και ο ρόλος του είναι πολύ περιορισμένος.
Τα μέλη της ομάδας δέχονται νέες ιδέες και αλλαγές.
Τα μέλη της ομάδας έχουν υψηλές δεξιότητες και εμπειρία.
Ποια είναι τα χαρακτηριστικά του εξουσιοδοτικού στυλ ηγεσίας;
Ο ρόλος του ηγέτη είναι πολύ περιορισμένος.
Το στυλ αυτό είναι κατάλληλο όταν οι εργαζόμενοι δεν ανταποκρίνονται σε άλλους τρόπους ηγεσίας.
Ποια από τα πιο κάτω αφορούν τα άτομα «υψηλής ωριμότητας»;
Θέλουν, ξέρουν και μπορούν να υλοποιήσουν το έργο - αποτέλεσμα.
Εκτιμούν, σέβονται και αποδέχονται το ρόλο του ηγέτη.
Μπορούν να συνεργάζονται ως ομάδα.
Δεν ενδιαφέρονται να αναπτύξουν σχέσεις με τον ηγέτη.
Δε διαθέτουν τις απαιτούμενες γνώσεις και ικανότητες.
Ποια από τα πιο κάτω αφορούν τα άτομα «χαμηλής ωριμότητας»;
Δεν εμπιστεύονται τον ηγέτη.
Δεν ξέρουν, δεν μπορούν και δεν θέλουν να υλοποιήσουν το έργο - αποτέλεσμα.
Δεν αποδέχονται τον ηγέτη ως άτομο.
Έχουν διάθεση να προσπαθήσουν και να δώσουν τον καλύτερο τους εαυτό.
Αισθάνονται υπεύθυνα.
Ποια στοιχεία θεωρούνται κρίσιμα για τον χαρακτήρα της ηγετικής συμπεριφοράς;
Ακεραιότητα
Ευαισθησία
Ικανότητα
Αυστηρότητα
Καλοσύνη