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O empreendedor é um indivíduo que trabalha com a premissa de que seus produtos e serviços poderão suprir necessidades e desejos das pessoas. O ponto comum nessa busca para os empreendedores tem como pilar:
O comportamento do empreendedor tem sido estudado em função de pressupostos motivadores para um novo negócio. Esses motivadores para a ação empreendedora estão agrupados em vertentes do comportamento do empreendedor.
Destacam-se três características comportamentais dentro da formação do perfil do indivíduo empreendedor, a saber:
O indivíduo empreendedor possui características comportamentais próprias que levam à motivação e à vontade de construir um novo negócio. Uma dessas características é a crença de que seu sucesso e destino dependem de seu esforço e trabalho.
Leia atentamente a definição a seguir.
“Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.”
I. O plano de negócios é um documento importante do ponto de vista da captação de recursos pelo empreendedor.
Porque:
II. O plano de negócios descreve, de forma detalhada, a viabilidade técnica e financeira do investimento.
Entre as diversas técnicas de comunicação de marketing, uma efetua a apresentação do produto por meio de estandes de ofertas e degustadores, utilizando mobiliário para aumentar a visibilidade do produto no ponto de venda e ofertando o produto gratuitamente. Assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas em relação a esses fatos.
Em um ambiente competitivo e dinâmico, o empreendedor tem seu negócio posicionado em um ramo da indústria que se altera, saindo de baixa atratividade para negócios, passando para média e posicionando-se como de alta atratividade, em função, por exemplo, do surgimento de novas tecnologias.
Quando esse movimento do mercado é acompanhado do crescimento do negócio do empreendedor, passando de uma posição de baixa representatividade, migrando para média e estabelecendo-se em um negócio de alta representatividade no setor, é necessário alterar as estratégias de atuação com base nas alternativas da matriz de atratividade no negócio.Essas estratégias são:
1. Seletividade.
2. Colher/desinvestir
3. Investimento/crescimento.
Considerando o cenário de crescimento da atratividade do mercado, simultaneamente ao crescimento da representatividade do negócio no setor de atuação, responda em que ordem deve ocorrer a implantação das três estratégias mencionadas.
As ações empresariais com impacto no curto, médio e longo prazo têm maior probabilidade de sucesso quando executadas conforme o planejamento empresarial. Nesse sentido, muitas empresas entendem o valor do planejamento e promovem uma rotina de execução com base nos planos efetuados. Considerando esse assunto, examine com atenção o gráfico a seguir sobre planejamento empresarial.
As ações empresariais com impacto no longo prazo e que visam atingir uma visão empresarial com base no aproveitamento de oportunidades de mercado fazem parte de que tipo de plano empresarial?
Empresas que buscam diferenciação por meio de investimentos em ações de pós-venda, como rede de assistência técnica para o produto ou garantias durante seu período de uso, têm como balizador a estratégia de diferenciação por:
Ativos Mobiliários para empresa
o Papel do Empresário em relação ao meio-ambiente
Entre os fatores ocorridos durante a segunda guerra mundial, quais explicam a maior qualidade dos produtos, gerando o que foi chamado de classe média?
Pode-se dizer que um consumidor ambientalmente consciente é aquele que:
Definição de Stakeholders
Que elementos a empresa deve demonstrar para obter recursos de terceiros ou do governo?
A principal diferença de ações de títulos e dívidas é que:
o CAPITAL DE RISCO tem papel fundamental em empreendimentos inovadores e pode ser definido como:
Por que no contexto atual as empresas e empreendedores passaram a se interessar pelas questões do meio ambiente?
Investidores ANJOS são:
Que tipo de ORÇAMENTO organiza os desembolsos para operação da empresa?
Que tipo de ORÇAMENTO, que faz parte do resultado obtido com a venda dos produtos e serviços?
Os elementos do Plano de Negócios podem ser classificados em:
No Plano de Negócios, a seção DESCRIÇÃO da empresa contém:
No plano de negócios, a missão da empresa:
No plano de Negócios, a visão da empresa :
No plano de Negócios, o objetivo da empresa:
No plano de Negócios, os VALORES da empresa:
A Alocação de dinheiro em títulos e valores MOBILIÁRIOS realizados por um investidor é um:
O detalhamento dos recursos necessários para a empresa operar e viabilizar as metas de venda é o orçamento de:
o PLANO DE NEGOCIOS, também chamado de BUSINESS PLAN É:
A previsão de entrada de recursos financeiros na empresa é o orçamento de:
São bens tangíveis para a produção de bens e serviços.
Ligados aos processos da empresa (logística, produção ou operação e comercial) :
São gastos que o empreendedor efetua antes que a empresa inicie suas atividades
Objetiva oferecer uma margem de lucro que satisfaça o retorno do investimento:
É destinado para vendas no setor de MARKETING:
Faz parte do Investimento de Capital
O controle financeiro do empreendimento é executado por algumas funções importantes presentes nos departamentos financeiros das empresas em geral.
Algumas dessas funções são:
Coordenador de crédito.
Gerente de câmbio:
Analista financeiro:
Gerente de caixa:
O balanço patrimonial é uma ferramenta construída com o intuito de demonstrar a posição instantânea do valor patrimonial da empresa em uma determinada data. O balanço possui informações classificadas como ativos, passivos e patrimônio líquido. Entre as subclassificações de componentes do balanço destacam-se:
Ativos circulantes:
Ativos fixos:
Passivos circulantes:
Passivos de longo prazo:
Dois componentes importantes no processo de descrição da empresa no plano de negócios são sua missão e sua visão. A missão define o que direciona as ações da empresa para atender às necessidades dos clientes, enquanto a visão indica o que a empresa que ser no futuro:
O plano de negócios consolida as informações de um novo empreendimento em um documento único.
Porque:
O plano de negócios é um documento no qual pode estar explícita qual a contribuição financeira de cada produto ou serviço para o resultado operacional da empresa. Essa demonstração pode ser efetuada por meio da ferramenta matriz BCG, na qual é possível agrupar produtos ou serviços em quatro classificações distintas, a saber: “vacas leiteiras”, “pontos de interrogação”, “cachorros” ou “abacaxis” e “estrelas”. Sobre esse assunto, considere as afirmações a seguir:
Os orçamentos de receitas e de despesas montados pelo empreendedor fornecem informações relevantes para a construção da Demonstração de Resultados do Exercício. Essa demonstração é construída na forma de uma tabela de itens ordenados sequencialmente. Alguns dos itens que constam em uma Demonstração de Resultados do Exercício são:
Investimento para o empreendedor significa comprometer dinheiro no valor presente, esperando um benefício financeiro maior no futuro. Efetuar um orçamento de investimento, também chamado de orçamento de capital, é muito importante para que se tenha uma visão objetiva e racional das expectativas de retorno desse capital. Os seguintes termos referem-se ao orçamento de capital:
Capital de giro inicial :
Despesas pré-operacionais:
Custo de capital:
Investimentos fixos:
Na operação do negócio, os desembolsos das empresas são planejados por meio de orçamentos de despesas, que auxiliam o empreendedor a controlar as saídas de dinheiro. Sobre o orçamento de despesas, considere as seguintes afirmações:
O balanço patrimonial é um instrumento elaborado por um profissional de ciências contábeis e que demonstra a posição instantânea do valor contábil da empresa em uma data específica:
Qual é o Tripé da Sustentabilidade?
O Processo do empreendedor ocorre em quais etapas:
Empreendedor:
Intraempreededor:
Empreendedor Corporativo
Empreendedor Social
Motivação Empreendedora:
A ação empresarial com foco em nichos de clientes modernos, base-a em
A partir de Incorporação de sustentabilidade na estratégia a ação Empresarial gera:
De forma estratégica, quais as partes que o Empreendedorismo Sustentável envolve?
Para Transformar o negócio em realidade é necessário:
Autofinanciamento:
Mercado Financeiro:
Por Terceiros:
crowdfunding
financiamento na cadeia de valor:
Plano de Negócios envolve:
Plano tático e operacional de negócio:
Plano estratégico de negócio
Conceito de planejamento
O plano estratégico:
O plano tático :
O plano operacional
Os aspectos mercadológicos do plano de negócios envolvem:
Conceitos de Mercado :
Segmentação de Mercado: é agrupar os clientes em blocos claramente diferen-ciados, mas que apresentem alto grau de homogeneidade interna, podem ser utilizadas duas metodologias de agrupamento, quais são?
Um conceito importante na determinação de segmentos de mercado é a segmentação multidimensional, como é esse modelo?
Quais são as ferramentas para A identificação da ação mercadológica: o ambiente competitivo?
Referente matriz produto-mercado, poderá definir estratégias de atuação com os mesmos produ¬tos ou serviços que possui em seu portfólio atual, ou definir estratégias para atuação através de novos produtos ou serviços a serem lançados no mercado. A combinação dessas quatro possibilidades de atuação estratégica gera quatro posicionamentos estratégicos, que são explicitados a seguir:
Em relação a matriz de atratividade de mercado, Apresentam os posicionamentos estratégicos que as empresas podem adotar quando analisam seus negócios, produtos e serviços através da matriz de atratividade de mercado:
Configurações do Ciclo de mercado:
Quais são os ciclos de mercado?
Ciclo Lento:
ciclo médio
ciclo rápido
Estratégias de Marketing que está dividida em:
O Plano de Negócios e sua estrutura envolvem:
O Plano de Negócios e sua estrutura envolvem:
O que o planejamento financeiro envolve?
