Vamos pensar em uma partida de futebol. Para que um time faça gols, consiga ter uma boa defesa, mantenha boas estratégias ao longo de um campeonato e chegue ao tão sonhado troféu, quantos processos e quantos profissionais estão empenhados em sua administração?

Treinadores, olheiros, preparadores físicos, diretores, jogadores, médicos etc. Uma equipe multidisciplinar totalmente engajada pelos resultados, que precisa trabalhar em harmonia para desenhar a melhor estratégia para que os jogadores entrem no campo aptos a conquistarem a vitória.

Assim é a administração de recursos humanos nas empresas. É a cola que une os setores, supre as faltas, garante os benefícios e pagamentos, cuida do bem-estar, engajamento e posiciona os talentos estrategicamente para o alcance dos objetivos do negócio.

A administração de recursos humanos deve ser parceira estratégica do dia a dia da organização, gerenciando e apoiando processos e mudanças, com políticas de treinamento, desenvolvimento de competências e aquisição de talentos.

Ela também deve administrar as rotinas burocráticas, ou seja, pagar o salário em dia, gerenciar as tarefas administrativas e garantir o cumprimento das obrigações legais.

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Apresentação dos conceitos iniciais.