Desenvolver o termo de abertura do projeto

Identificar as partes interessadas

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

Orientar e gerenciar a execução do projeto

Monitorar e controlar o trabalho do projeto

Realizar o controle integrado de mudanças

Encerrar o projeto ou fase

Coletar os requisitos

Definir o escopo

Criar a EAP

Verificar o escopo

Controlar o escopo

Definir as atividades

Sequenciar as atividades

Estimar os recursos das atividades

Estimar as durações das atividades

Desenvolver o cronograma

Controlar o cronograma

Estimar os custos

Determinar o orçamento

Controlar os custos

Planejar a qualidade

Realizar a garantia de qualidade

Realizar o controle da qualidade

Desenvolver o plano de recursos humanos

Mobilizar a equipe do projeto

Desenvolver a equipe de projeto

Gerenciar a equipe do projeto

Planejar as comunicações

Distribuir as informações

Gerenciar as expectativas das partes interessadas

Reportar o desempenho

Planejar o gerenciamento dos riscos

Identificar os riscos

Realizar a análise qualitativa dos riscos

Realizar a análise quantitativa dos riscos

Realizar a análise quantitativa dos riscos

Planejar as respostas aos riscos

Monitorar e controlar os riscos

Planejar as aquisições

Conduzir as aquisições

Administrar as aquisições

Encerrar as aquisições