Arjan_Roos
Quiz by , created more than 1 year ago

Helpt bij het leren voor de toets van Prince2

21
0
0
Arjan_Roos
Created by Arjan_Roos almost 9 years ago
Close

Projectmanagement Prince2

Question 1 of 20

3

Wat is de definitie van een project?

Select one of the following:

  • Een project is een eenmalig, tijdelijk samenwerkingsverband tussen de mensen van verschillende organisaties en/of disciplines dat tot doel heeft een uniek product of een unieke dienst op te leveren op een vooraf afgesproken tijdstip, gebruik makende van een vooraf afgesproken hoeveelheid middelen.

  • Een project is een eenmalig, tijdelijk samenwerkingsverband tussen de mensen van verschillende organisaties en/of disciplines dat tot doel heeft een uniek product of een unieke dienst op te leveren, gebruik makende van een vooraf afgesproken hoeveelheid middelen.

  • Een project is een tijdelijk samenwerkingsverband tussen de mensen van verschillende organisaties en/of disciplines dat tot doel heeft een uniek product of een unieke dienst op te leveren op een vooraf afgesproken tijdstip, gebruik makende van een vooraf afgesproken hoeveelheid middelen.

  • Een project is een eenmalig, tijdelijk samenwerkingsverband tussen de mensen van één organisaties of discipline dat tot doel heeft een uniek product of een unieke dienst op te leveren op een vooraf afgesproken tijdstip, gebruik makende van een vooraf afgesproken hoeveelheid middelen.

Explanation

Question 2 of 20

3

Wat zijn de vijf kenmerken van een project?

Select one of the following:

  • Verandering, Tijdelijk, Multidisciplinair, Uniek en Ingewikkeld.

  • Verandering, Tijdelijk, Multidisciplinair, Uniek en Innoverend.

  • Verandering, Tijdelijk, Multidisciplinair, Uniek en Onzekerheid.

  • Verandering, Tijdelijk, Multidisciplinair, Uniek en Creatief.

Explanation

Question 3 of 20

3

Wat zijn de 3 manieren van werken binnen een project?

Select one of the following:

  • Improviserend werken, Routinematig werken en Projectmatig werken.

  • Improviserend werken, Routinematig werken en Innoverend werken.

  • Improviserend werken, Routinematig werken en Organiserend werken.

Explanation

Question 4 of 20

5

Wat is/zijn geen kenmerk(en) van Improviserend werken? (

Select one or more of the following:

  • Ad Hoc

  • Sterk persoonsafhankelijk

  • "Het is af als het af is"

  • Ongepland

  • Meestal kort cyclisch

Explanation

Question 5 of 20

2

Welke personen zitten er in de Project Board?

Select one or more of the following:

  • Opdrachtgever

  • Project Manager

  • Stakeholders

  • Project Team

Explanation

Question 6 of 20

2

Moeten de leden van het Project Team ook nog andere werkzaamheden uitvoeren dan de werkzaamheden van het project?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 7 of 20

2

Wat zijn de zes beheersaspecten?

Select one of the following:

  • Tijd, Geld, Kwaliteit, Bereik, Risico, Baten.

  • Tijd, Geld, Eenvoud, Bereik, Risico, Baten.

  • Tijd, Geld, Kwaliteit, Bereik, Risico, Opbrengst.

  • Tijd, Geld, Kwaliteit, Resultaat, Risico, Baten.

Explanation

Question 8 of 20

3

Elk project kent drie bouwstenen, welke zijn dit?

Select one or more of the following:

  • Resultaatgericht werken.

  • Faseren.

  • Discipline.

  • Beslissen.

  • Bereiken.

  • Beheersen.

Explanation

Question 9 of 20

3

Elk project kent drie bouwstenen, welke zijn dit?

Select one or more of the following:

  • Resultaatgericht werken.

  • Faseren.

  • Discipline.

  • Beslissen.

  • Bereiken.

  • Beheersen.

Explanation

Question 10 of 20

6

Wat zijn de kritiekfactoren voor een project?

Select one or more of the following:

  • Het project.

  • De projectmanager

  • De organisatie.

  • De project board.

  • De werkwijze.

  • De beslissingen.

  • De medewerkers.

  • Het resultaat.

  • De omgeving.

Explanation

Question 11 of 20

3

Wat zijn de vier beslisdocumenten die worden onderscheiden?

Select one of the following:

  • Project Brief, Project Initiatie Documentatie, Fase-eind Rapport en Project-eind Rapport.

  • Project Brief, Project Initiatie Documentatie, Fase-begin Rapport en Project-eind Rapport.

  • Project Case, Project Initiatie Documentatie, Fase-begin Rapport en Project-begin Rapport.

  • Project Case, Project Initiatie Documentatie, Fase-eind Rapport en Project-eind Rapport.

Explanation

Question 12 of 20

3

Wat is een De-factostandaard?

Select one of the following:

  • Dat is een standaard die in de praktijk ontstaat en waaraan organisaties op den duur vrijwillig meedoen om hun producten en diensten te laten aansluiten bij producten en diensten van andere organisaties.

  • Dat is een standaard die in de praktijk wordt gebruikt om het aantal jaar te bepalen voordat andere organisaties bij een product of dienst mogen aansluiten.

  • Dat is een standaard die in de theorie wordt gebruikt om aan te geven wat er in een bedrijf gaande is bij een overname van een project.

Explanation

Question 13 of 20

2

Wordt de Business Case ook wel een zakelijk contract genoemd?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 14 of 20

3

Wat zijn de drie hulpmiddelen om in te spelen op veranderingen in de projectomgeving?

Select one or more of the following:

  • Configuratiebeheer.

  • Communicatiebeheer.

  • Risicomanagement.

  • Relatiebeheer.

  • Wijzigingsbeheer.

  • Wijzigingsbeleid.

  • Applicatiebeheer.

Explanation

Question 15 of 20

2

Wat zijn de drie belanghebbenden van een project?

Select one of the following:

  • Klanten, Gebruikers en Leveranciers.

  • Klanten, Gebruikers en de Opdrachtgever.

  • Klanten, de Opdrachtgever en Leveranciers.

Explanation

Question 16 of 20

5

Wat zijn de 7 Prince2 processen?

Select one of the following:

  • Opstarten van een Project, Dirigeren van een Project, Initiëren van een Project, Beheersen van een Project, Managen van een Productoplevering, Managen van een Faseovergang, Afsluiten van een Project.

  • Opstarten van een Project, Dirigeren van een Project, Initiëren van een Project, Beheersen van een Fase, Managen van een Productoplevering, Managen van een Project, Afsluiten van een Fase.

  • Opstarten van een Project, Dirigeren van een Project, Initiëren van een Project, Beheersen van een Project, Managen van een Faseovergang, Managen van een Project, Afsluiten van een Project.

Explanation

Question 17 of 20

3

Wanneer begint het project, in welke fase, pas echt?

Select one of the following:

  • Dirigeren van een Project (DP)

  • Opstarten van een Project (OP)

  • Initiëren van een Project (IP)

  • Initiëren van de eerste Fase (IF)

Explanation

Question 18 of 20

2

Wat betekent MP als faseaanduiding?

Select one of the following:

  • Managen van een Project

  • Managen van een Projectoplevering

  • Managen van een Productoplevering

  • Managen van de Project-eindfase

Explanation

Question 19 of 20

7

Wat zijn de 7 thema's van de Price2-processen?

Select one or more of the following:

  • Business Case

  • Organisatie

  • Kwaliteit

  • Plannen

  • Risico's

  • Wijzigingen

  • Voortgang

  • Kosten

  • Tijdsbesteding

  • Leren van ervaringen

Explanation

Question 20 of 20

3

Welke drie specifieke kenmerken heeft een principe?

Select one or more of the following:

  • Universeel

  • Bewezen in de praktijk

  • Het werkt versterkend.

  • Geeft vertrouwen

  • Is tolerant

Explanation