Integración

Question 1 of 13

1

Integración de cosas y personas, materiales y herramientas.

Select one of the following:

Proceso Administrativo
Integración
Recurso humano

Explanation

Question 2 of 13

1

Los tres momento de la integración son: La selección, La introducción y El desarrollo.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 3 of 13

1

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Se define , como la tarea de cubrir los puestos de una estructura organizacional por medio de la identificación de los requerimientos de la fuerza de , el inventario del personal disponible, el reclutamiento, selección, colocación, evaluación, remuneración y capacitación del personal necesario (Koontz,1994).

Explanation

Question 4 of 13

1

La selección: se determinan las técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios para mejorar la producción.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 5 of 13

1

La introducción: como la NO adaptación de la mejor manera al organismo social, la preparación del personal y del material o recursos.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 6 of 13

1

El desarrollo: como el progreso, mejoramiento del proceso.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 7 of 13

1

Select from the dropdown list to complete the text.

Cuando la experiencia de integración de personal es favorable ayuda a que los empleados se sientan bienvenidos en la empresa desde el primer día. Por lo tanto, contar con un proceso sólido de ( integración, Propósito de la integración, mejores empresas ) de personal hará que todos tus empleados se sientan comprometidos y se concentren mejor en sus labores.

Explanation

Question 8 of 13

1

1. Principio del carácter administrativo: Porque se dan ❌ de elementos técnicos, entre sí, con las personas, ejemplo: hay funciones técnicas que necesitan administrativas como la simplificación de métodos, la distribución de áreas, el mantenimiento preventivo.

Drag and drop to complete the text.

del abastecimiento oportuno

coordinación

de la delegación y control

Explanation

Question 9 of 13

1

2. Del abastecimiento oportuno: Representando todos los elementos materiales una inversión, debe disponerse en cada momento de los precisamente necesarios dentro de los márgenes fijados por la _______________________________, en forma tal que, ni falten en determinado momento, restando eficiencia, ni sobren innecesariamente, recargando costos y disminuyendo correlativamente utilidades.

Select one of the following:

planeación y organización
de la instalación y el mantenimiento
de la delegación y control

Explanation

Question 10 of 13

1

4. De la delegación y control: Si toda la administración supone delegación, en materia de integración de cosas, aspecto eminentemente técnico- con mayor razón debe delegar la Gerencia General dentro de un sistema estable, la responsabilidad por todos los detalles, estableciendo al mismo tiempo sistemas de control que la mantengan permanentemente informada de los resultados generales.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 11 of 13

1

Tiene por objeto hacer de las personas ajenas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella.

Select one or more of the following:

Selección
Reclutamiento
Entrenamiento

Explanation

Question 12 of 13

1

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Desarrollo. Busca desenvolver las cualidades que cada persona tiene, para obtener su máxima realización posible.

Explanation

Question 13 of 13

1

El programa de entrenamiento persigue el objetivo de asegurar que el personal este adecuadamente entrenado y contribuye no solamente a incrementar la cantidad y calidad de la producción, sino también la seguridad, la satisfacción en el trabajo y el ajuste personal de los empleados.

Select one of the following:

True
False

	Created by Carlos Ottoniel González y González almost 4 years ago

Parte de los procesos de la Admisntración

Integración

Question 1 of 13

Integración de cosas y personas, materiales y herramientas.

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Question 2 of 13

Los tres momento de la integración son: La selección, La introducción y El desarrollo.

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Question 3 of 13

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Question 4 of 13

La selección: se determinan las técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios para mejorar la producción.

Select one of the following:

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Question 5 of 13

La introducción: como la NO adaptación de la mejor manera al organismo social, la preparación del personal y del material o recursos.

Select one of the following:

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Question 6 of 13

El desarrollo: como el progreso, mejoramiento del proceso.

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Question 7 of 13

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Question 8 of 13

1. Principio del carácter administrativo: Porque se dan ❌ de elementos técnicos, entre sí, con las personas, ejemplo: hay funciones técnicas que necesitan administrativas como la simplificación de métodos, la distribución de áreas, el mantenimiento preventivo.

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Question 9 of 13

Select one of the following:

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Question 10 of 13

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Question 11 of 13

Tiene por objeto hacer de las personas ajenas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella.

Select one or more of the following:

Explanation

Question 12 of 13

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Desarrollo. Busca desenvolver las cualidades que cada persona tiene, para obtener su máxima realización posible.

Explanation

Question 13 of 13

El programa de entrenamiento persigue el objetivo de asegurar que el personal este adecuadamente entrenado y contribuye no solamente a incrementar la cantidad y calidad de la producción, sino también la seguridad, la satisfacción en el trabajo y el ajuste personal de los empleados.

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