Que es lo que reconocemos como un proyecto?

un proyecto tiene un riesgo y una posibilidad de fallo, (llevamos 7 horas programando y falla, no siempre se tiene un resultado), todos los analisis previos son para evitar eso.

gestión es hacer, no estamos evaluando algo, vamos a hacer algo, vamos a ver la factibilidad de un proyecto. Nos toca una carrera muy dura, significa que ese ciclo completo es muy jodido.

podemos hablar de un proyecto exitoso cuando hablamos de que tiene un alcance, plazo, costo, calidad y un riesgo. problemas vamos a tener siempre, como nosotros implementamos todo esto, un ciclo de vida es un conjunto de etapas a través de las cuales pasa un proyecto.

LOS REQUERIMIENTOS SON COMPLEJOS E INCIERTOS, el deeplearning nisiquiera se sabe a lo que puede llegar, un trabajador de google cree que incluso puede aprender a ver el lado mas profundo del universo. NO HAY HERRAMIENTA QUE PUEDA REEMPLAZARNOS, tenemos que aprender a trabajar con incertidumbre.

desde que surgue y se propone una idea para resolver un problema o una necesidad, para despues pasar por sucesivas etapas de estudio, formulacion de posibles soluciones y establecimiento de prioridades, hasta la ejecucion conocoida como implementacion, donde se generaran los beneficios previstos desde la concepcion de la idea.

NO HAY NINGUNA METODOLOGIA QUE ES MEJOR QUE OTRA, todos los metodos nos dejan en el mismo fin, diferentes formas de hacerlo nada mas.

ETAPAS DE UN PROYECTO

inicio-planeacion-"ejecucion y control en bucle"-cierre.

"el ciclo de vida de todo proyecto se estructura en torno a cinco fases: inicio, planeacion-ejecucion y control- cierre

"LA GESTION DE UN PROYETO TIENE TERMINO, LA GESTION DE PROCESOS NO TIENE UN TERMINO."

dentro de la ejecucion de un proyecto se mete el 80% de la inversion total.

la planificacion toma la prefactiblidad y la factibilidad, dnd se entrega la preinversion.

la vida de un ser humano puede ser dividida en tres etapas: infancia, juventud y madurez.

de la misma forma podemos decir que un proyecto pasa por varias etapas diferentes entre si y que estan claramente marcadas y definidas:

FACTIBILIDAD---->INVERSION---->OPERACION----->EVALUACION

al finalizar un proyecto se evalua el rendimiento del equipo dnd se hace una retroalimentacion.

CUANDO UNO TRABAJA POR PROYECTOS DEBEMOS IR EVALUANDO OTROS PROYECTOS EN LA PARTE DE INVERSION PARA NO QUEDAR CESANTE AL FINALIZAR EL PRIMER PROYECTO.

siempre la fase de incio comienza al inicio y se ve presente en todo el proyecto por el seguimiento y control, la planificacion tmb llega al termino del proyecto a medida que vamos aprobando los seguimientos cada vez son menos los que hay que aprobar, la ejecucion comienza dnd tenemos que meter lo mas fuertes que es la etapa de programacion, el proceso de finalizacion es mas fuerte al finalizar.

los procesos son un conjunto de acciones y actividades integradas cuya finalidad es generar la agrupacion predefinida de productos, resultados o servicios . por lo general, se dividen en dos grupos basicos: los procesos de gestion de proyectos y los procesos dirigidos al producto.

la gestion es parte de la ingenieria, necesitmos aprender a llevar y gestionar un proyecto.

la documentacion agil o no agil se sigue haciendo, necesitamos respaldos.

hay muchas cosas que hacer en un pryecto con tanta inversion, el tema es que podemos llevarnos plata de esa inversion a nuestros bolsillos, si podemos, queremos pasar ese riesgo?}

INICIO:

Objetivos
Lista de entregables
Plan general de ejecución
Manejo de partes interesadas

Planificación:

Estructura partición del trabajo EPT
Linea de base
Presupuesto del proyecto
Planes de ejecución

Ejecución:

Asignar paquetes de trabajo
Coordinar actividades
Detectar desviaciones
Implementar acciones preventivas/correctivas

Seguimiento y control:

Segumineto y actualizacion del cronograma
Preparacion reportes
Comunicacion de las desviaciones
Aplicacion de medidas preventivas/correctivas

Cierre:

Desincorporar recursos
Valorar los resultados del proyecto
Entregar/recibir la informacion del proyecto
Lecciones aprendidas
Informe final de cierre

Manifiesto por el desarrollo agil de software:

estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A traves de este trabajo hemos aprendido a valorar

hoy ambos enfoques se utilizan, pero su eleccion dependera del contexto del proyecto.

"cascada" se puede utilizar cuando los requisitos no van a cambiar demasiado en el tiempo y la tecnologia es conocida por los desarrolladores. en otro cas, se utiliza la agilidad,

PROYECTO DE VIDA A 5 AÑOS

CMO PARTIMOS?

tecnologia y requisitos para establecer una metodologia

	Created by JOAQUIN ORELLANA CANALES about 1 year ago

Clase 19-08-25