- La fuerza financiera de la compañía es un valor importante y dominante en la industria

- Teniendo en cuenta que una de las ventajas competitivas es la capacidad financiera, se podría considerar como estrategia la integración vertical hacia atrás generando a futuro la compra de hectáreas de soja, con esto asegurar la continuidad del suministro y la calidad de los productos comprados, para coordinar más efectiva y eficientemente las funciones de distribución. El objetivo es lograr ser nuestros propios proveedores no depender de estos y disminuir su poder negociador.

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