Fausto De la Cadena
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Ingreso Comando y Estado Mayor (Cuestionario CEMA 69) Quiz on CEM2, created by Fausto De la Cadena on 24/02/2016.

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Fausto De la Cadena
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CEM2

Question 1 of 19

1

Su batallón recibe por parte de la 89 B.I la orden de controlar y asegurar el sector de CAFÉ mediante un ataque de penetración con el propósito de permitir el paso del GCB 34 para la conquista de VERDE, el que debe ser cumplido en un plazo de 5 días con todos los medios, el tiempo disponible deberá calcularse desde la recepción de la misión el 032300-ABR-009 hasta su cumplimiento el 070500-ABR-009, ICMV: 05:45 y FCVN 18:45.
Ante esta situación usted, como segundo comandante, asesora a su comandante para hacer un estudio de estado mayor

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 2 of 19

1

De acuerdo con el enunciado anterior, ¿usted, como jefe de la Plana Mayor, va a preparar un proceso militar en la toma de decisiones completo o abreviado?

Select one of the following:

  • Completo.

  • Abreviado.

  • Solo los 3 pasos primeros.

  • Solo el paso 7.

Explanation

Question 3 of 19

1

Con las siguientes fechas propuestas, ¿cuántas horas luz y cuántas de oscuridad tiene para la planificación?

Select one of the following:

  • Horas luz: 39 H, Horas oscuridad: 39 H.

  • Horas luz: 40 H, Horas oscuridad: 41 H.

  • Horas luz: 38 H, Horas oscuridad: 37 H.

  • Horas luz: 35 H, Horas oscuridad: 35 H.

Explanation

Question 4 of 19

1

De acuerdo con lo que usted conoce sobre el tiempo que se tiene para la planificación del batallón y el tiempo para las compañías se dispone:

Select one of the following:

  • Para la planificación de la unidad de 26 H y para las Cías. de 52 H.

  • Para la planificación de la unidad de 28 H y para las Cías. de 53 H.

  • Para la planificación de la unidad de 29 H y para las Cías. de 54 H.

  • Para la planificación de la unidad de 30 H y para las Cías. de 55 H.

Explanation

Question 5 of 19

1

Considerando la misión impuesta, mencione el tipo de maniobra a ejecutarse.

Select one of the following:

  • Doble envolvimiento.

  • Ataque de penetración.

  • Ataque frontal.

  • Infiltración.

Explanation

Question 6 of 19

1

En la PICB, dentro de la determinación del escenario del campo de batalla, ¿que áreas deben tomarse en cuenta?

Select one or more of the following:

  • Área de influencia y área de interés.

  • Área de Operaciones, área de influencia y área de interés.

  • Área de Operaciones.

Explanation

Question 7 of 19

1

¿Cuáles son los enunciados para determinar un curso de acción?

Select one of the following:

  • Qué, cuándo, para qué.

  • Qué, cuándo, dónde, cómo, para qué.

  • Quién, dónde, cuándo, cómo, para qué.

  • Quién, cuándo, dónde, cómo.

Explanation

Question 8 of 19

1

Dentro de los tipos de tareas existen prescritas, deducidas y esenciales, de acuerdo con el pedido inicial, ¿cuál considera como prescrita y cuál como esencial?

Select one of the following:

  • Prescrita: atacar para controlar y asegurar; esencial: controlar y asegurar. Prescrita: preparar posiciones de ataque; esencial: ataque de penetración.

  • Prescrita: atacar para controlar y asegurar; esencial: marchar hacia las posiciones de ataque.

  • Prescrita: reciba en agregación a un pelotón; esencial: atacar para controlar y asegurar.

Explanation

Question 9 of 19

1

En las instrucciones de coordinación de la orden de operación táctica le indican lo siguiente: Los reconocimientos no sobrepasarán el L.P.I. Este concepto es:

Select one of the following:

  • Una suposición.

  • Una limitación.

  • Una tarea.

  • Un riesgo.

Explanation

Question 10 of 19

1

Dentro del paso 03 (Desarrollo de los cursos de acción) donde los planificadores hacen una relación dos niveles abajo, tomando en cuenta las fuerzas, factores humanos y factores intangibles esto se relaciona con:

Select one of the following:

  • Generar opciones.

  • Desarrollar el esquema de maniobra.

  • Potencia relativa de combate.

  • Organización para el combate.

Explanation

Question 11 of 19

1

Dentro del paso 03, los requisitos de los cursos de acción son:

Select one of the following:

  • Idoneidad, factibilidad, aceptabilidad, diferenciación, integridad, flexibilidad.

  • Rapidez, factibilidad, aceptabilidad, diferenciación, integridad, flexibilidad.

  • Idoneidad, factibilidad, exactitud, diferenciación, integridad, flexibilidad.

  • Idoneidad, factibilidad, aceptabilidad, diferenciación, integridad, completo.

Explanation

Question 12 of 19

1

Como mínimo, el esquema de maniobra debería incluir la formación inicial de las unidades y las medidas de control tales como:

Select one of the following:

  • Posiciones de ataque, unidades de apoyo de combate, unidades de apoyo de servicio de combate.

  • Límites entre las unidades, formaciones, líneas de fase, ejes de avance, áreas de reunión, medidas de control, medidas de coordinación, ubicación del enemigo.

  • Área de operaciones, área de influencia, área de interés.

  • Ubicación de las V.P.A, V.S.A, coordenadas geográficas, accidentes orográficos.

Explanation

Question 13 of 19

1

Dentro del paso 04 (Análisis del juego de los cursos de acción), existen técnicas para desarrollar este paso, estas son

Select one of the following:

  • Técnica de faja, técnica de avenidas de aproximación en profundidad, técnica de caja.

  • Matriz de sincronización, hoja de trabajo, P.I.C.B.

  • Técnica de faja, técnica de avenidas de aproximación en profundidad, R.I.C.

  • Acción, reacción, contrarreacción, puntos de la decisión.

Explanation

Question 14 of 19

1

Dentro del paso 05 (Comparación de los cursos de acción), ¿cuál es la matriz que es determinada por el segundo comandante?

Select one of the following:

  • Matriz de comparación mediante análisis subjetivo.

  • Matriz de comparación mediante análisis numérico.

  • Matriz de comparación mediante análisis por categorías.

Explanation

Question 15 of 19

1

Después de haber completado el análisis y comparación de los cursos de acción y si la plana mayor no puede alcanzar una recomendación, ¿quién decide el C.A que se recomendará al comandante?

Select one of the following:

  • El oficial de Personal.

  • El jefe de Estado Mayor.

  • El segundo comandante.

  • El oficial de Operaciones.

Explanation

Question 16 of 19

1

¿Cuáles son los criterios del curso de acción que son recomendados al comandante?

Select one of the following:

  • P.I.C.B, R.I.C, objetivos, tareas prescritas, deducidas y esenciales.

  • La intención del escalón superior, misión reestructurada, estado real de las fuerzas propias, P.I.C.B actualizado, C.A propios, C.A recomendado.

  • Maniobra, simplicidad, fuegos, movilidad y supervivencia, comando y control.

Explanation

Question 17 of 19

1

Luego de que el comandante rechaza todos los C.A desarrollados, ¿quién realiza el proceso nuevamente?

Select one of the following:

  • El segundo comandante.

  • La Plana Mayor.

  • El oficial de Operaciones.

  • Todos los oficiales de la unidad.

Explanation

Question 18 of 19

1

Dentro de los planes existentes consideramos:

Select one of the following:

  • Planes de operaciones, plan de contingencia, plan alterno, plan de apoyo, planes complementarios.

  • Plan de apoyo de fuego, plan de apoyo de servicio de combate, plan de sincronización.

  • Plan preparatorio, plan fragmentario, plan de movimiento.

Explanation

Question 19 of 19

1

Dentro de los anexos, agregados, suplementos y apéndices el aclaratorio de cada uno es el siguiente orden:

Select one of the following:

  • Apéndice del anexo, agregado del suplemento, anexo de una orden y suplemento del apéndice.

  • Anexo de una orden, apéndice del anexo, suplemento del apéndice y agregado del suplemento.

  • Agregado del suplemento, anexo de una orden, apéndice del anexo y suplemento del apéndice.

  • Anexo de una orden, apéndice del anexo, agregado del suplemento y suplemento del apéndice.

Explanation

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