_Cap_14_15_!6

****Factores ❌ en la administración****
>> ❌ : los gerentes y aquellos a quienes dirigen son miembros que interactúan en un amplio sistema social, son miembros de sistemas sociales de muchas organizaciones, son miembros de familias, iglesias, partidospoliticos,etc
>> ❌ : Las empresas desarrollan reglas, procedimientos,descripciones de puestos, etc,bajo el supuesto de que, todas las personas son iguales; pero es importante reconocer que los individuos son únicos y tienen diferentes necesidades,Las personas actúan en diferentes funciones, pero también son diferentes entre ellas: no existen las personas promedio, aunque
en las empresas organizadas a menudo se supone que las hay.
>> ❌ : obtener resultados es importante,
pero los medios nunca deben violar la dignidad de las personas . El concepto
de dignidad individual significa que se debe tratar a las personas con respeto, no importa cuál sea su cargo en la organización.
>> ❌ : se debe considerar al individuo como un todo y no sólo como un conjunto de características distintas y separadas

❌
Dos series de ❌ sobre la naturaleza de las personas, sin connotacion de buenas o malas

>>>Componentes del liderazgo:
1. La capacidad de utilizar el ❌le.: usar el poder de manera responsable y con eficacia
2. La capacidad de ❌ tienen diferentes fuerzas
❌ y en diferentes situaciones : comprensión básica de las personas: una cosa es conocer la teoría de la motivación, los tipos de fuerzas de motivación, y otra ser capaces de aplicar estos conocimientos a las personas y situaciones.
3. ❌ : rara habilidad de inspirar los seguidores para que apliquen todo su potencial a un proyecto
4. ❌ un ❌, despertar motivaciones y hacer que respondan a ellas : tiene que ver con el estilo del líder y el clima organizacional que desarrolla, la principal labor de los gerentes es diseñar y mantener un ambiente adecuado para lograr un buen desempeño

----------Enfoques en las características del liderazgo-----------------
>> teoría del ❌ sobre que los líderes nacen y no se hacen
>>❌ (incluidos logro, motivación, energía, ambición, iniciativa y tenacidad)
>> ❌ (la aspiración de dirigir, aunque no buscar el poder como tal),
>> ❌ e integridad,
>> ❌ (incluida la estabilidad emocional)
>> no todos ellos poseen todas las características y muchos que no lo son
pueden tener la mayoría o todas;

---------Comportamiento y estilos de liderazgo-------------
1. El liderazgo basado en el uso de la autoridad.:: cómo los líderes emplean su autoridad, se considera q aplican 3 estilos basicos:
>> ❌ : ordena y espera cumplimiento, es dogmático y positivo, y dirige mediante su capacidad para negar u otorgar recompensas y castigos
>> ❌, o participativo, consulta con sus subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta su participación
>> ❌ utiliza muy poco su poder (si es que lo hace) y otorga a sus
subordinados un alto grado de independencia en sus operaciones,consideran su función como facilitadores de las operaciones de los seguidores al proporcionarles información y actuar sobre todo como contacto con el ambiente externo del grupo

--En esta casificacion hay variantes, algunos líderes autocráticos se consideran : ***❌ : que sonlos que aunque escuchan consideradamente
las opiniones de sus seguidores antes de tomar una decisión, al final ellos son los que deciden;

----------Naturaleza de los comités y grupos-----------
>> Procesos grupales en los comités
1. ❌, cuando los miembros se conocen.
2. ❌, cuando determinan el objetivo de la reunión y surge el conflicto.
3. ❌, cuando acuerdan normas y algunas reglas de comportamiento.
4. ❌, cuando se dedican a la tarea.

----------Naturaleza de los comités y grupos-----------
>>Funciones :
- comité ❌, o , un ❌ : entre sus funciones incluye ❌ a los subordinados de los que es responsable. Comité
de línea que también desempeña funciones gerenciales, como el consejo directivo.

- ❌. : si su relación de autoridad con un superior es de ❌

----------Naturaleza de los comités y grupos-----------
>> Grado de formalidad
--- ❌ : Se establecen como parte de la estructura de una organización con ❌ delegados.
--- ❌ : Se organizan ❌, y casi siempre los conforma una persona que promueve una forma de pensar grupal o una decisión sobre un problema en particular

*** Los comités pueden ser relativamente ❌.