Aldo Di-liberto
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Test capítulo 1

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Aldo Di-liberto
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La administración y las organizaciones

Question 1 of 26

1

¿Qué son las organizaciones?

Select one of the following:

  • Es un acuerdo deliberado de personas que llevan a cabo un propósito específico para satisfacer necesidades y lograr beneficios.

  • Actividades difíciles que ayudan a llevar a cabo la eficiencia empresarial.

  • Conocimientos del trabajo y técnicas para realizar competentemente el trabajo.

  • Involucran a personas y grupos que son de naturaleza simbólica como difusores de los quehaceres laborales.

Explanation

Question 2 of 26

1

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Las tres características de la organización son que cuentan con un , una y que realizan el trabajo.

Explanation

Question 3 of 26

1

La administración es la y de las actividades de los empleados en la que la empresa se esfuerza de para que ejecuten su labor de manera y .

Drag and drop to complete the text.

    coordinación
    supervisión
    eficiente
    eficaz

Explanation

Question 4 of 26

1

La labor del gerente no tiene que ver con el logro personal sino con el de ayudar a los demás de la organización para llevar a cabo su trabajo específico.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 5 of 26

1

¿Qué significa eficiencia?

Select one or more of the following:

  • Buenos resultados usando recursos necesarios.

  • Hacer bien las cosas

  • Hacer las cosas correctas.

  • Estar pendientes a la producción de bienes y servicios.

  • Marco en la que trabajan los miembros de la organización.

Explanation

Question 6 of 26

1

¿Qué significa eficacia?

Select one or more of the following:

  • Actividades que ayuden a llegar a los objetivos y metas.

  • Hacer las cosas correctas.

  • Tomar decisiones que afecten a la organización.

  • Capacidad de conceptualizar situaciones abstractas.

  • Cumplir los objetivos organizaciones mediante personas.

Explanation

Question 7 of 26

1

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Los gerentes de ( alto nivel, nivel medio, primera línea, decisores, informativos ) son los responsables de la toma de decisiones, establecer objetivos y planes que afecten a la organización.

Explanation

Question 8 of 26

1

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Los gerentes de nivel medio son los que están entre el nivel intermedio de la orgazación, y dirigen a los gerentes de ( primera linea, nivel alto, operaciones, turno, relaciones exteriores ).

Explanation

Question 9 of 26

1

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Los gerentes de ( primera linea, nivel alto, nivel medio, eficacia, recursos humanos ) son los que dirigen el personal generalmente involucrado con la producción o servicios de la empresa.

Explanation

Question 10 of 26

1

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La estructura organizacional de los gerentes esta conformada por los de , y consecutivamente.

Explanation

Question 11 of 26

1

Los enfoques de los gerentes son 4; roles, funciones, habilidades y decisiones.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 12 of 26

1

Los enfoques de los gerentes son funciones, roles y habilidades.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 13 of 26

1

¿Cuales son las habilidades de los gerentes según Robert Katz?

Select one or more of the following:

  • Conceptuales

  • Humanas

  • Direccionales

  • Organizacionales

  • Técnicas

Explanation

Question 14 of 26

1

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Los roles gerenciales son ( 3, 2, 4 ) y son para saber los ( comportamientos específicos, ejemplos institucionales, conceptos basicos, difusores simbolicos ) que se espera que el gerente encarne.

Explanation

Question 15 of 26

1

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Los roles gerenciales son ( interpersonales, organizacionales, direccionales, complejos, conceptuales ), ( informativos, planificativos, controlables, institucionales, negociantes ) y ( decisores, erroneos, basicos, empresariales, técnicos ).

Explanation

Question 16 of 26

1

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Las funciones gerenciales fueron inculcadas por el empresario francés y para alcanzar los de la organización.

Explanation

Question 17 of 26

1

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La función de ( control, rol, concepto, gerente, empresario ) da seguimiento, compara y corrige el rendimiento laboral.

Explanation

Question 18 of 26

1

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La función de ( dirección, planeación, técnica, investigación, demanda ) es para trabajar con personas y a través de ellas cumplir los objetivos organizacionales.

Explanation

Question 19 of 26

1

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Los roles ( informativos, decisores, interpersonales, conceptuales, medios ) implican reunir, recibir y transmitir información

Explanation

Question 20 of 26

1

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La función de ( organización, planeación, dirección, elasticidad, control ) acuerda y estructura el trabajo de la mejor manera para cumplir los objetivos.

Explanation

Question 21 of 26

1

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La función de ( planeación, organización, dirección, control, técnica ) define objetivos, estrategias y coordina actividades.

Explanation

Question 22 of 26

1

Las habilidades conceptuales son las capacidades de y situaciones y .

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    pensar
    conceptualizar
    complejas
    abstractas
    imaginar
    solucionar
    evitar

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Question 23 of 26

1

Los roles interpersonales refieren a las relaciones entre personas tanto internas como externas.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 24 of 26

1

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Los roles ( decisores, informativos, interpersonales, funcionales, humanos ) conlleva a la toma de decisiones o elecciones.

Explanation

Question 25 of 26

1

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Las habilidades trata de trabajar bien con otras personas tanto individual como en grupo.

Explanation

Question 26 of 26

1

Las habilidades tratan del conocimiento del trabajo y técnicas para realizar competentemente el trabajo.

Drag and drop to complete the text.

    técnicas
    humanas
    gerenciales
    conceptuales
    retroalimentativas

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