María Victoria MARTIN
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Ejercicio de práctica para revisar las nociones, sugerido para realizar luego de estudiar el material de las diapositivas. Tiempo estimado: 30 minutos.

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María Victoria MARTIN
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Misión, visión y valores

Question 1 of 18

1

El motivo o la razón de la existencia de la organización, lo que le da sentido y orientación a las actividades; es lo que se pretende realizar para lograr la satisfacción del o los públicos objetivos, del personal, de la competencia y de la comunidad en general constituye

Select one or more of the following:

  • su misión

  • su visión

  • parte de sus valores

  • Todos los anteriores

Explanation

Question 2 of 18

1

Entre las características de la misión encontramos:

Select one or more of the following:

  • guía y orienta sobre la naturaleza de la actividad de la organización y hacia dónde va

  • constituye la primera etapa para lograr la excelencia organizacional

  • solo puede ser creada por un experto

  • supone el trabajo, función o encargo que una persona debe cumplir

Explanation

Question 3 of 18

1

¿Cuáles de estos elementos NO están incluidos en la misión?

Select one or more of the following:

  • El propósito de la organización (para qué existe y cuáles son sus metas).

  • Implica pensar en un futuro ideal, utópico, casi soñado.

  • Siempre se orienta hacia una mejor condición de lo que existe en la actualidad.

  • Incluye los valores morales y normas de conducta de la organización.

  • Señala para quiénes funciona la organización (la familia, los profesionales, los niños, etc.)

Explanation

Question 4 of 18

1

La Visión implica establecer una situación imaginaria a futuro y que sea realizable en el largo plazo y a la vez capaz de motivar y satisfacer el sentido de existencia, desarrollo y trascendencia personal y colectiva de los miembros de la empresa. Su objetivo es marcar el horizonte hacia el que se espera que la organización evolucione.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 5 of 18

1

¿Cuáles de estas consideraciones están incluidas en la visión?

Select one or more of the following:

  • invita a la transformación, en tanto expone la necesidad de un cambio positivo y progresivo.

  • constituye una fuerza vital y poderosa

  • implica pensar en un futuro ideal, .

  • señala para quiénes funciona la organización

  • se orienta hacia una mejor condición de lo que existe en la actualidad.

  • debe ser formulada por expertos que conozcan el mercado y puedan proyectarlo hacia el futuro

Explanation

Question 6 of 18

1

Señala que pregunta NO da cuenta de la visión:

Select one of the following:

  • ¿Qué es lo que vemos como clave para el futuro de la organización?

  • ¿Qué contribución única debiéramos hacer en el futuro?

  • ¿Cómo podría mi organización modelar dicho futuro?

  • ¿Por qué hace lo que hace, qué es eso que nunca podría dejar de hacer, cuál es la justificación social de su existencia?

Explanation

Question 7 of 18

1

“Tanto la misión como la visión son importantes como aspectos psicológicos y organizativos en cualquier estrategia a largo plazo”

Select one of the following:

  • No, solo la misión porque es imposible predecir el futuro

  • No, solo la visión es importante porque es el motor para guiar las acciones presentes

  • Sí, ambos conceptos son importantes porque permiten situarse en el presente (misión) y proyectarse hacia el futuro (visión) desde el plano racional, y también desde el emocional

Explanation

Question 8 of 18

1

“Contribuir a mejorar la vida de nuestros clientes, modificando sus formas de trabajar, de aprender y de comunicarse, a través de delicados productos de cómputo personal e innovadores servicios” es un ejemplo de misión

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 9 of 18

1

Select from the dropdown list to complete the text.

La ( misión, visión, realidad ) de Arcor es “Brindar a las personas en todo el mundo la oportunidad de disfrutar de alimentos y golosinas de calidad, ricos y saludables transformando así sus vínculos cotidianos en momentos mágicos de encuentro y celebración”.

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Question 10 of 18

1

La de Arcor es “Ser la empresa líder de alimentos y golosinas en Latinoamérica, reconocida en el mercado internacional, destacándonos por nuestras prácticas sustentables y por nuestra capacidad de ingresar en nuevos negocios.”

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    visión
    misión
    imagen

Explanation

Question 11 of 18

1

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“Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, a través de tres pilares: profesionalismo, tecnología y trayectoria, para lograr ser reconocidos como la empresa líder en tecnologías de información, comunicación y entretenimiento” . Constituye un ejemplo de

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Question 12 of 18

1

La de “Luciérnagas artificiales”, es la de iluminar los hogares y los centros de trabajo de nuestros clientes, en forma suficiente, económica y con productos de la mayor calidad, ajustados a los parámetros ecológicos y siempre en beneficio del menor consumo y mayor servicio de los usuarios finales

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    misión
    visión
    identidad

Explanation

Question 13 of 18

1

La de “Luciérnagas artificiales” es que la tecnología llegue a todos los clientes, ajustando nuestros productos a los avances tecnológicos y cuidando del bolsillo de nuestros clientes y a la vez de la ecología, al producir luminarias de bajo consumo y larga duración. Además, nos proponemos adecuar el estilo y decoración a la iluminación ecológica, que permitirá disminuir lo más posible los requisitos de iluminación dentro de las habitaciones.

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    visión
    misión
    identidad
    imagen

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Question 14 of 18

1

Señalar cuáles de estos ejemplos corresponden a misión:

Select one or more of the following:

  • “Creamos felicidad al brindar el más fino entretenimiento para personas de todas las edades, en cualquier lugar”

  • “Convertirnos en una compañía que la sociedad quiere que exista.”

  • “Experimentar la alegría del progreso y aplicar la tecnología en beneficio de las personas”.

  • “Ser la marca líder de deportes en el mundo.”

  • "Ser y lograr ser reconocida como la mejor compañía de productos de consumo masivo y de servicio en el mundo.”

  • “Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil”.

  • “Trabajar para ayudar a las personas y a las empresas de todo el mundo a desarrollar todo su potencial”.

Explanation

Question 15 of 18

1

¿Cuál de estas proposiciones corresponde a la misión de una farmacia?

Select one of the following:

  • el cuidado y apoyo a nuestros trabajadores, quienes cuentan con todos los servicios de ley y a la vez una oportunidad de crecimiento y actualización educativa

  • acercar los medicamentos indispensables para el tratamiento y control de enfermedades a todo el público que los requiera.

  • iluminar los hogares y los centros de trabajo de nuestros clientes, en forma suficiente, económica y con productos de la mayor calidad

  • Ser líderes en el sector lácteo nacional, con fuerte proyección internacional, basados en principios cooperativos y a través de productos innovadores que contribuyan a la nutrición de los consumidores.

Explanation

Question 16 of 18

1

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Los valores son un conjunto de ( conductas, enunciados, disposiciones ) que la organización asume para desempeñar su rol en el mercado.

Explanation

Question 17 of 18

1

La clave no está en los valores que la organización que efectivamente posee y demuestra en su accionar cotidiano sino en los que dice tener en su misión.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 18 of 18

1

Indicar cuáles de las siguientes frases corresponden a valores de organizaciones:

Select one or more of the following:

  • Al que está preparado siempre le molesta tener que esperar

  • Diversidad: sabemos que la diversidad enriquece nuestra mirada del mundo. Por eso, fomentamos una cultura interna diversa, en la que la integración de visiones diferentes es una oportunidad de crecimiento.

  • Integridad: logramos resultados a través de una conducta transparente, coherente y responsable.

  • Buscando el bien de nuestros semejantes, encontramos el nuestro

  • Vínculos humanos: creemos que crecer sólo es posible mediante vínculos de confianza. Por eso, promovemos un clima colaborativo y de cercanía entre quienes trabajan en la empresa y con la comunicad en la que desarrollan su vida cotidiana.

  • Cultura interna de emprendedores: promovemos una cultura interna de emprendedores generando el ámbito que estimula la iniciativa cuidando los recursos. Valoramos y reconocemos el trabajo en equipo, el conocimiento teórico y práctico y la intuición obtenida a través de la experiencia.

Explanation

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