Welche planungsrelevante Sachverhalte lassen sich bei der Gründungsplanung unterscheiden?
Unternehmensform
Mitarbeiteranzahl
Größendimension
Altersdimension
Standortwahl
Diversifikationsmöglichkeiten
Meistens handelt es sich bei Neugründungen um sogenannte Eigentümerunternehmen.
Bei sogenannten Eigentümerunternehmen sind Eigentümerfunktion und Geschäftsführungsfunktion strikt voneinander zu trennen.
Welche sind typische Gestaltungsmerkmale mittelständischer UN?
Überschaubarkeit
inhaltliche Diskongruenz von UN-Zielen und UNR-Zielen
zeitliche Befristetheit des Engagements des Gründers
Persönliche und informelle Beziehungen
formelle und weitreichende Kontakte und Beziehungen
Knappe Ressourcen
weitreichende Ressourcen
Risikoproblem
Risikoaversion
Junge UN haben oft ein breit gefächertes Sortiment.
Junge UN sind oft Einprodukt-UN und haben wenig Diversifikationsmöglichkeiten.
Gerade für junge UN besteht die Möglichkeit, zu Planungszwecken auf vergangenheitsbezogene Daten zurückzugreifen.
Welche sind typische Eigenheiten dynamischer Branchen?
Technologische Unsicherheit
Strategische Unsicherheit
Intensiver Wettbewerb
kaum Wettbewerb
hoher Innovationsgrad
strukturelle Unsicherheit
Branchendiversifikation
Die Gründungsplanung ist im Allgemeinen sehr leicht durchzuführen.
Die strukturellen Eigenheiten von UG erschweren die Durchführung einer Gründungsplanung erheblich.
Wie lässt sich die Vorgründungsphase differenzieren?
konzeptinduzierte UG
ideeninduzierte UG
finanzinduzierte UG
unternehmerinduzierte UG
Das Gründungskonzept kann mit dem Geschäftsplan gleichgesetzt werden.
Welchen Anforderungen sollte der Planungsprozess genügen?
Zeitaspekt
Informationsaspekt
Innovationsaspekt
Größenaspekt
Altersaspekt
Inhaltsaspekt
formaler Aspekt
Integrativer Aspekt
Der Geschäftsplan ist ein Unternehmenskonzept, das vor möglichen Investoren präsentiert wird.
Der Geschäftsplan ist eine Präsentation, die das gesamte UN-konzept in schriftlicher Form zusammenfasst.
Beim Geschäftsplan unterscheidet man 3 funktionale Aufgabenbereiche.
Beim Geschäftsplan unterscheidet man zwischen unternehmensinternen und unternehmensexternen Funktionen.
Zu den unternehmensinternen Funktionen des Geschäftsplans gehören ❌, ❌ und ❌. Zu den unternehmensexternen Funtkionen gehören ❌ und ❌.
Ohne gut erarbeiteten Geschäftsplan kann eine UG nicht erfolgreich sein.
Welche Grundbausteine des Geschäftsplans unterscheidet man?
textliche Beschreibung
quantitative Darstellung
Anhang
Einzelbereiche des UN
Finanzierung
externe Aspekte
interne Aspekte
Welchen ZIelgruppenbezug sollte der Geschäftsplan haben?
Marktbezug
Finanzbezug
Produktbezug
Kundenbezug
Aktionärbezug
Kapitalbezug
Einer der häufigsten Fehler beim Geschäftsplan ist der einseitige Zielgruppenbezug: Oft bezieht man sich nur auf den Markt und vernachlässigt Finanz-und Produktbezug.
Eines der entscheidenden Merkmale eines gelungenen GP ist der Dreiklang aus Produkt- Markt-, und Finanzbezug.
Welches sind die 4 inhaltlichen Schwerpunkte eines GP?
Grundlagen des UN
Zusammenfassung
Wie ist ein Mustergeschäftsplan aufgebaut?
1. Grundlagen des UN 2. Finanzierung 3. Anhang
1. Grundlagen des UN 2. Finanzierung 3. Zusammenfassung
1. Zusammenfassung 2. Einzelbereiche des UN 3. Anhang
1. Zusammenfassung 2. Grundlagen des UN 3. Anhang
1. Finanzierung 2. Einzelbereiche des UN 3. Zusammenfassung
Welche Themen werden unter dem Punkt " Einzelbereiche des UN " betrachtet?
UNkonzept und UNführung
Produkt und DL
Markt- und Konkurrenzsituation
Wettbewerbsstrategie & Marketing
Produktion
Entwicklung
Finanzplanung
Zeithorizont der UNentwicklung
Kapitalbedarf
Welche Probleme gibt es bei der Beurteilung eines GP?
keine Vergangenheitsdaten verfügbar
schwere Vergleichbarkeit
Subjektivität
Objektivität
Qualitätsunsicherheit
Planungsunsicherheit
Welche Faktoren verstärken die Informationsasymmetrie zwischen Eigentümer und Kapitalgeber?
Unsicherheit
Planungshorizont